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整改方案和整改报告7篇

为了及时认识到个人的不足,我们需要静心写一份整改报告,整改报告的写作都是需要认真对待的,这样才可以写出优秀的报告,骄才站小编今天就为您带来了整改方案和整改报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

整改方案和整改报告7篇

整改方案和整改报告篇1

一、整改工作组织情况

一是加强领导,落实责任。段庄街道党工委及时成立整改工作领导小组,召开专题会议研究落实巡察反馈意见,制定整改方案,建立巡察整改清单,落实分管领导,明确责任人和整改时限。被巡察社区各分管领导结合巡察反馈意见整改清单,深入社区指导整改工作。

二是细化分工、明确任务。街道党工委明确抓好巡察整改工作的总体要求和方法步骤,对反馈问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析,列出问题清单、整改措施、完成时限、责任领导、责任科室,做到了反馈意见零遗漏、全覆盖。

三是加强监督,抓好落实。由街道纪工委、党政办负责,严格对照整改方案,对整改进展情况开展一次督查,对反馈问题实行督导推进、确保整改工作扎实开展,确保各项整改事项件件有落实、事事有回音。

二、整改工作落实情况

(一)社区党委贯彻执行党的路线方针政策方面

一是分别召开专题会研究部署,制定全年学习计划,根据工作安排和学习进度适时组织讨论。二是社区党委坚持集中学与个人学、普遍学与重点学、线上与线下相结合等方式,搭建四微助学模式,通过利用三会一课、例会学习等,创办微课堂,组织党员开展微党课。三是领导班子开展研讨交流,组织党员开展弘扬爱国情怀、凝聚奋进力量爱国主义教育,使党员相互学习、相互交流、共同提高,扎实推进学习教育往心里走、往深里走、往实里走。

(二)社区党委自身建设方面

2、关于组织制度落实不到位问题的整改。

一是加强思想教育,两学一做学习常态化;严格落实两学一做学习教育计划,并每月进行检查。加强社区党委二级支部建设,分支部开展两学一做学习教育。二是完善社区党员分类管理教育方案,对不同类型党员采取不同方式强化学习教育。三是充分发挥社区二级支部书记、党小组长、社区网格员,文明实践志愿者等队伍作用,动员党员参加学习强国学习。

(三)社区党委领导、支持和保障居民自治方面

(四)群众身边腐败和作风问题的整改

1、关于党风廉政责任制落实不到位问题的整改。

2、关于落实中央八项规定精神和省市区委具体办法不力问题的整改。

一是结合社区实际全面查摆问题,深入持续推进整改,进一步健全和完善相关工作制度,做好党风廉政建设责任制和中央八项规定精神的贯彻落实工作。二是加强对社区班子成员的学习教育,提高落实中央八项规定及其实施细则精神和省市区委有关规定的政治站位。

3、关于执行财务制度不严格问题的整改。

一是加强社区财务人员业务知识的培训和学习,提升社区财务管理的规范化水平。二是严格执行小微工程的各项要求,规范社区小微工程实施报批程序,落实责任,执行到位,及时报送材料和手续。二是定期在居民代表大会上汇报相关情况,接受监督。

(五)涉及民生领域方面的问题

一是树立用心服务理念。简化办事流程,将服务群众的理念深入于心。以用心服务转变服务方式。二是打造舒心服务环境。定期组织社工集中培训,通过讲解及考试的方式,促进社工熟练掌握各项业务知识。三是推行尽心服务标准。全面落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制等制度,切实为群众提供优质、高效、便捷、满意的服务。

三、对巡察整改情况的监督检查方面

1、关于传达学习不深入问题的整改。

一是由社区书记带领两委成员学习巡察整改工作内容及相关文件精神,对存在问题进行梳理并明确责任人。二是对未整改到位的问题重新梳理,明确责任人员、责任单位和整改时限。

2、关于整改落实不力问题的整改。

一是对巡察反馈发现共性问题进一步进行全面整改,完善整改计划、方案和措施,明确责任人员、责任单位、整改时限。二是做好党委、居委的会议记录。

四、全面推进整改落实,巩固提升整改成效

街道党工委坚持目标不变、力度不减,紧扣区委第二巡察组反馈意见,持续推进整改,确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项,认真开展回头看,巩固已有成效,防止问题反弹;对还未整改到位的问题,紧盯不放、一鼓作气,加大力度、加快进度,以钉钉子精神抓紧整改到位;对长期整改任务,强化措施、夯实责任,确保问题整改不留死角、全部到位。以最坚决的态度、最扎实的作风、最果断的措施,集中精力,一项不漏抓好整改落实,营造风清气正的政治生态,推动全面从严治党迈上新台阶。

整改方案和整改报告篇2

对照“五个好”和“五带头”的要求,各党委成员以交流、总结、自我批评为形式,认真回顾检查了思想工作情况,积极开展批评与自我批评,对存在的问题与不足进行了深刻的剖析与反思。会后提出了相应的整改措施,并逐项逐条进行了落实。

一、以班子建设为龙头,加强作风建设

党委班子坚持“立足自身作示范、分类指导抓事业”的工作要求,以团结、创新和充满活力的形象,带领全局上下走上和谐、快速、健康发展的道路。

一是加强理论和业务学习,提高班子整体素质。坚持党委班子学习制度,充分发挥班子成员的学习表率作用,努力使班子成员成为团队学习的典范和“学习型领导”。认真组织开展县委、县政府及相关部门组织的理论学习的同时,加强广播电视行业的业务学习,科学准确地把握时代脉搏,认清形势,有利于推动全台事业的稳顺发展。

四是健全监督机制,认真抓好党风廉政建设。进一步健全党风廉政建设责任制,明确了台党委班子成员分管的工作和职权,班子成员都能自觉地遵守各项廉政纪律和规章制度,层层签订党风廉政建设目标责任书,使党风廉政建设责任制落到了实处。

二、培养和发展双管齐下,加强了党的队伍建设

一是制定了《学习制度》、《考核制度》,通过开展多形式的政治思想教育和业务技能培训提升党员干部职工的文化素质和业务水平,同时抓好机关行政效能建设和部门服务体系建设,提升了服务能力和办事效率,促进各项工作开展。

二是台党委重视在一线工作者中发展党员和在技术骨干中发展党员。重视党员的管理和培养,不断发现人才,培养人才,科学的管理使每个人都更好地发挥潜能。xxx年我台职工郭玉霞同志成功当选湖南省劳动模范,这既是她个人的荣誉,同时也是我台的荣誉。影响、教育和带动了全体党员干部职工努力工作,开创一流业绩。

三是深入进行了人事和分配制度改革,充分发挥专业人才潜力。根据不同的工作岗位制定工资分配方案,充分激发了干职工的工作热情和积极性。

一是党支部根据部门职能和工作安排,不断丰富学习实践活动载体,深入推进创先争优等系列活动,创出了广电特色。

三是各支部党员干部长期联系系统内外的困难党员和群众,以各种形式伸出关爱和援助之手,为广大人民群众解决实际困难和问题。新闻遵循三贴近原则,关注民生,反馈民声,利用媒体平台为群众鼓与呼,帮助群众释疑解难。

xxx年,全局各项工作有序推进,事业产业保持了较快发展速度,但经济形势的影响仍然存在,挑战仍十分严峻。今年,台党委统一认识,全台工作以广播电视经营创收为重点,班子成员创新思维,科学决策,积极延伸广电产业链,不断拓展业务发展空间,进一步提升了广电发展的经济实力。

1、网络扩大覆盖面,全面做好服务工作。网络是广电生存和发展的主战场,台党委始终把握好这块阵地,加大力度推进网络扩容提质,夯实了事业发展基础。一是进一步规范各项工作制度,提升了运营管理水平。通过建立规范长效的层级管理体制,达到谁主管、谁负责的目的,进一步优化内部结构,科学规划和分解目标任务,合理调整部门和职能,推行“服务促发展”的理念,广泛开展服务活动,树立了良好的广电形象。二是进一步推进网络扩容提质,夯实了产业经营基础。以加强网络扩容提质为重点,充分筹备城区网络双向改造,加强机房电力等设备设施更新改造,全面推进全县有线电视数字化工作。同时根据省、市户户通工作的部署,精心规划,加大“户户通”工程建设。无线数字电视业务在去年的基础上加快发展步伐,对发射设备进行扩容升级,不断推进信号覆盖和优化,提升服务标准,加大入户力度,受到广大农村群众的欢迎。

2、提升影响力,积极创新电视宣传。今年,台党委多次召开专题会议认真研究决策,要求新闻部和广告部创新开展工作,既要做好面子工程,又要做好袋子工程。台党委提出的一系列创新发展思路在实践中取得了非常好的成效。一是《宁乡新闻》栏目由每周六期扩版为每周七期,全面扩大新闻信息量,增加民生比重,增强“三贴近”特色,致力于打造省内县级媒体第一档最专业的新闻品牌栏目。二是新闻节目采编制播岗位全面联动,狠抓镜头细节、播音上镜效果和制作水平,启动“每周最差稿件评比”活动,科学调整绩效薪酬体制。三是以创先争优活动为契机,大力创建共产党员示范

岗,结合工作实际开展系列活动,充分挖掘了工作潜力,各项工作都有新成效。广告部门以频道经营为基础不断挖掘广告资源,广辟创收渠道。一是对频道进行系统包装,通过积极借鉴先进经验科学进行频道定位、节目编排和市场评估测定,利用本土特点和优势精办特色频道。二是建立科学的管理体系,实行全员创收、绩效考核。新成立的监察室加强对各部门和员工工作情况的监管。同时建立好客户服务体系,推动广告客户增加品牌广告和形象广告的投放量。三是贴近百姓生活办节目,推出一系列立足本土的品牌栏目、自办节目和电视活动。今年新推出的房产频道为荧屏增加了新的亮点,确保了广告收益的快速增长,更促进了媒体品牌的延伸和再生。

五、加强沟通协调,增强凝聚力

通过多项措施的整改落实,无论是台领导班子,还是全台各部门、公司、科室,工作方法得到了明显改进,工作作风得到了进一步转变,党性修养和组织纪律观念得到了锤炼。增进了团结,促进了发展,为广电事业的快速发展提供了有力保障。目前班子成员团结进取,锐意创新,勤政廉政,带领全台科学发展,积累了县级广电部门走产业发展道路的丰富经验,齐心协力做好了各项工作,经济效益明显提升,队伍得到锻炼,各项事业稳步快速发展。基层党组织和党员干部职工的先锋模范作用在宣传、发展、服务中得到了充分发挥。今年广播电视台党委和湖南有线宁乡网络有限公司支部被授予宁乡县先进基层党组织称号,新闻支部被授予宁乡县“共产党员示范岗”称号

整改方案和整改报告篇3

班子+整改落实情况自查报告

在党的群众路线教育实践活动中,市局党组通过各种渠道收集整理五大方面、34项具体问题。根据随群组办发[2015]1号文件精神,对照实际工作进展,现将局党组整改落实情况报告如下:

一、总体情况

确定整改落实的五大方面、34项具体问题中已完成整改问题31项;需长期坚持整改的问题3项,均责任到人,稳步推进,目前已取得阶段性成果。

二、具体落实情况

1、整改项目:维护和执行政治纪律的高度思想自觉和行动自觉性不够

整改完成时限:2014年12月底。

2、整改项目:党员的政治纪律教育有所欠缺

整改措施:坚持落实党组织生活制度和机关定期学习制度,切实将中央和省市有关精神传达贯彻到每一个基层站所、每一个党员干部。坚持民主集中制原则,在事关全局的重大决策、干部任免、项目安排和大额资金使用等方面,坚持由集体讨论作出决定,并严格执行。

整改成效:形成严格遵守党章,不参与各种非法组织和活动,不发表有损团结的言论,不做有损团结的事,不制造、传播政治谣言及不实信息的良好氛围。班子成员自觉遵守集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事规则,班子集体团结有力,党组的凝聚力和向心力进一步得到加强。

整改完成时限:2015年2月底。

3、整改项目:反腐倡廉教育和预防机制落实不够

整改措施:加强系统各单位和党员干部的廉政教育,创新预防腐败的措施,建立和完善反腐倡廉的长效机制。充分利用各种载体、各

种平台、各种契机,加大廉政教育;利用各种整治活动、监督检查活动,逐步完善各种

权力运行的程序和监督机制,在实践中总结,建立长效机制;切实转变行政职能,深入推进简政放权,加强民主决策,完善决策程序,建立重大事项定期通报制度。严禁未经集体决策决定三重一大事项,严禁重大事项不提交党组研究、不按规定向党组报告。

整改成效:组织修订了三重一大报告制度,建立和完善反腐倡廉的长效机制,充分利用多种载体和平台,加大了廉政教育,预防机制的制定的落实更加全面和完善。

整改完成时限:2015年2月底。

4、整改项目:监督检查落实中央八项规定力度不够

整改措施:加强对部分基层单位贯彻落实中央八项规定的监督检查。坚持好财务、审计、监察部门联合定期检查的制度,保持对违反中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则行为的高压态势。

整改完成时限:2014年12月底。

5、整改项目:对持续加强贯彻落实八项规定认识不够到位

整改措施:加强对贯彻落实中央八项规定的教育引导。在全系统范围内加大对贯彻执行中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则,以及深入开展整改落实工作的宣传力度,消除思想障碍和认识误区。加强教育典型挖掘和宣传,形成工作合力。

整改成效:在坚持每月2次机关集中学习的基础上,以廉政谈话

为主要手段开展多层次风险教育。局领导带头,对二级单位负责人、履新干部和风险岗位责任人进行廉政谈话,从廉政规定、岗位职责、岗位风险等多方面进行廉政提醒,做到了警钟长鸣。干部职工的廉政意识进一步加强,工作作风进一步转变,廉政氛围日益浓厚。

整改完成时限:2014年12月底

6、整改项目:贯彻落实中央八项规定的制度建设需进一步完善

整改措施:进一步完善贯彻落实中央八项规定的制度建设。对照查摆出来的问题和整改落实的情况,在对所有规章制度进行梳理的基础上,进行完善和修订。

整改成效:进一步清理和规范了规章制度的建设,开展了制度廉洁性评估,完善领导干部三重一大民主议事、民主决策机制,将权力装进制度的笼子,严明了纪律,重申的规矩,降低了廉政风险。

整改完

成时限:2014年10月底

7、整改项目:重发文,轻落实的问题

整改措施:年初拟定计划,科学安排,严格控制发文和会议数量,对可发可不发的文件坚决不发,可开可不开的会议,坚决不开,必要的会议可合并召开的,一律合并召开。对于文件和会议的要求,在落实上不能仅限于发文和开会强调,加强督办检查和考核,促进工作的落实。

整改成效:精简各类会议和发文数量,规范公文处理程序、强化公文审核把关。全年会议和文件的数量较往年相比下降35%,质量更高,效果更佳。对于集体决策的重大事项一律形成会议纪要,督促分管领导和相关科室跟踪落实。

整改完成时限:2014年12月底

8、整改项目:重立制,轻执行的问题

整改措施:对出台的制度规范进行梳理,汇编成册。对于违反制度规范的,严格查处,严格问责。

整改成效:在2013年废改立的基础上,对照新形势、新要求,按照精准、必要、规范的原则,新建制度3项,修订制度8项。在建章立制的基础上,严格执行,对执行不力的,既追究直接责任,也追究领导责任。

整改完成时限:2014年9月底

9、整改项目:重部署,轻督办的问题

整改措施:对于日常性的业务活动,阶段性的竞赛活动、整治活动,既要传达精神,精心部署,又要跟踪督办,明确责任领导和责任

科室,在追求实效上下工夫。

整改成效:以文件落实文件、以会议落实会议的现象基本杜绝。不能兑现落实的事项不再发文或开会部署,有效降低了内耗;对于能落实的事项坚决督办到位,提高了工作效率。如,将道路油供应站整体划转到曾都公路段,彻底理顺工作人事关系,确保该站职工正常调资晋级,解决职工后顾之忧。

整改完成时限:2015年2月底

10、整改项目:重建设、轻养护的问题

整改措施:坚持建养管并重的理念,加强调研工作,对公路养护,路政治超等工作进行全面摸底,探索有效措施,推动公路养护工作上台阶。

整改成效:2014年,进一步加大了道路养护资金投入力度,完

成大修100公里,农村公路安保工程290公里,有效提高了道路完好率和使用年限。

整改完成时限:2014年12月底

11、整改项目:重审批,轻监管的问题

整改措施:大力推进行政审批制度改革,简政放权,提高审批效率和质量。同时,加大市场稽查力度,着力查处违法违规经营行为,维护行业秩序稳定。

整改成效:改变了过去审批就算完事的观点,坚持审批与监管并重,全年查处各类违规经营行为165起,查处非法营运车辆141辆次,较往年有大幅

度下降,群众投诉也明显减少。

整改完成时限:2014年12月底

12、整改项目:重项目争取、轻行业管理的问题

整改措施:树立项目建设是政绩,行业管理也是政绩的正确政绩观。科学谋划全年工作,项目建设与行业管理并重,同安排、同督办、同考核。分管领导各司其职,主要领导宏观协调,平衡投放工作精力。重点解决城市客运的发展、出租汽车行业的管理、道路运输行业面临的发展中面临的瓶颈和难点问题。

整改成效:一是城区客运市场进一步规范,群众投诉也明显减少;二是道路运输进一步发展壮大。全市共完成营业性道路运输货运量6088万吨,货运周转量亿吨公里;三是路政治超举措进一步创新,联合交警部门,落实了民警和公安执法车辆常驻路政大队,实施联合执法;四是质量安全保持平稳态势。工程质量监督覆盖率和质量鉴定合格率达到100%,水上交通实现连续19年无责任事故。

整改完成时限:2014年12月底

13、整改项目:重当前,轻长远的问题

整改措施:在抓好当前工作的同时,加大公路建设、运输发展等方面长远谋划的课题调研,建立发展主题,明确发展方向。

整改成效:领导班子的调研频次和调研能力进一步加强,谋划长远发展成了局党组会议的重要议题。加强了各个项目的前期工作能力,提前谋划了一批备选项目,努力进入部厅的规划笼子。

整改完成时限:2015年2月底

14、整改项目:重学习形式,轻学习实效的问题

整改措施:建立定期学习制度,创新学习方式,丰富学习内容。在学习方式上,采取集中领学,观看电教片,邀请专家授课等方式相结合;在学习内容上,突出政治纪律,法律法规,业务知识,以及综合能力提升方面的内容,提高干部职工学习的针对性。

整改成效:在群教活动开展以后,局党组中心组和局机关不再为了学习而学习,而是有计划、有步骤、有重点的学习,努力做到学习致用,极大地提高了干部职工的政治敏锐性和综合能力的提升。

整改完成时限:2014年12月底

15、整改项目:调研不够,亲历亲为深入一线摸清底数和解决基层实际问题及发展难题不够

整改措施:制定年度调研计划,建立调研考核机制,明确调研责任,督促领导干部和相关科室,深入基层一线摸清底数,了解建设、管理和发展当中所面临的难题,深入学习和研究,加以解决。

整改成效:调查研究工作明显加强,班子成员坚持每月到基层调研不少于5天,对农村公路养护、道路运输发展、交通行业安全生产等进行了重点调研,解决了一些通村公路

和资金上的实际问题。

整改完成时限:2015年2月底。

16、整改项目:联系基层干部群众不够

整改措施:结合工作调研和工作指导,加强与基层干部职工的交流。建立分管领导与分管科室、分管单位之间谈心谈话制度,定期开展谈心谈话活动,既听取工作方面的情况,也听取思想、生活方面的情况。

整改成效:群教活动开展以来,各领导班子成员深入基层干部群众开展多次工作调研,到三万帮扶点、工作联系点、施工一线慰问多次。下基层调研更加务实、与群众沟通更加顺畅。

整改完成时限:2014年9月底。

17、整改项目:大局意识不强,存在本位思想

整改措施:建立分工调整机制,根据发展和工作实际的需要,确定合适的周期,实行领导班子成员的分工调整,促进各班子成员对全局工作的了解和掌握。推动机关科室干部职工的轮岗交流,培养和打造复合型干部。

整改成效:班子成员既有分工,又有共商协作。视野更加广阔,除尽心尽力做好自己的分管工作外,还主动学习了解其他领域的工作状况,积极为全局性工作出谋划策;不再事无巨细,干预二级单位具体事务,而是严格落实目标责任管理制度,促使局属各单位的工作积极性得到充分发挥。

整改完成时限:2014年12月底。

18、整改项目:权责不够明确

整改措施:严格贯彻落实目标责任管理和考核,明确责任目标。加强督办检查的同时,杜绝干预和插手基层单位具体事务的行为,有效促进局属单位和相关科室积极性的发挥。

整改成效:2014年,重新调整了班子分工,修订了目标责任制,制定了党风廉政建设两个责任清单和主体责任书,实现了任务逐级分解,压力层层传导,目标责任的全覆盖,权责比以往更加明晰。

整改完成时限:2015年2月底。

19、整改项目:攻坚意识不强,安于现状,求稳怕乱

整改措施:将查摆出来的难点问题纳入目标责任考核,每年根据上年度工作开展情况,确定一个难点问题,实施攻坚,并建立长效机制。

整改成效:大力解决机关和局属单位存在的部分难点和瓶颈问

题,按照事业单位分类改革的政策要求,将道路油供应站整体划转到曾都公路段,彻底理顺工作人事关系,确保该站职工正常调资晋级,解决职工后顾之忧;2014年12月15日成立九星公司改制工作专班,确保改制工作顺利推进。

整改完成时限:2015年2月底。

20、整改项目:在全省交通行业争先进位的意识不够

整改措施:对年度计划中各项目标任务进行研究和分析,结合随州交通发展实际和随州区位与

环境优势,确定争先进位的项目,集中力量实施攻坚,在全省交通运输行业形成影响力。

整改成效:自群教活动开展以来,领导班子更加勤勉务实,创先争优的激情日益高涨,经过上下一心的共同努力,市交通运输局先后被评为2014年度全省交通运输行业先进集体、全市目标责任考核优胜单位。

整改完成时限:2014年12月底。

21、整改项目:要面子讲排场的问题

整改措施:对公务招待规章制度进行修订和完善,按照有关规定,严格接待标准、接待范围等,严格加以控制。

整改成效:公车私用和公务招待浪费现象基本杜绝,超标办公面积整治到位,高档酒水早已从餐桌上消失,食堂不再提供烟草制品。公车支出较往年相比下降16%。

整改完成时限:2014年9月底。

22、整改项目:个别办公用房超面积的问题

整改措施:对超面积的办公室采取隔断处理,控制在标准范围内。对隔断多余出来的房间,改作会议室、接待室等用途。

整改成效:共隔断、清理办公用房10间,面积260平方米,所有班子成员的办公室均一分为二,大的部分作为会议室,小的部分作为个人办公场所,面积在18平米以下。

整改完成时限:2014年9月底。

23、整改项目:公务用车数量偏多

整改措施:结合即将开展的公车改革,严格按照相关规定,实施改革。

整改成效:支持并执行公车改革,在公车改革前,严格遵守公务用车使用管理规定,杜绝公车私用等违规行为。

整改完成时限:逐步推进,直至车改后彻底纠正。

24、整改项目:在公务接待活动中存在铺张浪费的现象

整改措施:严格按照修订和完善后的公务接待管理制度执行。

整改成效:全年公务招待支出较往年相比下降43%。各级领导干部的节约意识和自我约束意识进一步增强。

整改完成时限:2014年9月底。

25、整改项目:未能做到人尽其才

整改措施:对机关岗位和人员情况进行摸底,对人员素质情况、专业知识情况进行评价,在通盘考虑的基础上,适当进行人员调整,做到人尽其才。

整改成效:2014年9月至2015年1月安排调研专班对全系统领导岗位和人员情况进行了摸底调研,并主持召开局党组会议专题研究干部交流和人才工作,拟调整干部16人,充分调动干部积极性,进一步增强了局直单位领导班子工作活力,基本达到人岗相适。

整改完成时限:2015年2月底。

26、整改项目:未能合理选用机关借用人员

整改措施:按照工作需要的实际,谨慎选用借用人员,严格控制借用人员数量。对现有借用人员采取在所在单位或在局属单位打通使用等方式,逐步安排岗位进行消化。

整改成效:鉴于工作量偏大,且编制有限,市局机关和曾都分局机关借用了较多的二级单位工作人员,这些人员为市局的工作开展发挥了积极作用,目前,基本上做到了人岗相适,后续将根据事业单位

分类改革的要求逐步消化,整改完成时限:逐步整改,平稳过渡。

27、整改项目:干部交流锻炼不够

整改措施:根据局属各单位发展和工作实际,以及干部的自身情况,适时进行交流轮岗或交叉调动。

整改成效:2014年9月,已在市局机关范围内进行了一次干部轮岗,提高了中层干部的积极性;2014年10月至2015年1月又对二级单位干部情况进行了摸底调研,拟在二级单位之间交流干部,进一步增强了局直单位领导班子工作活力,基本达到人岗相适。

整改完成时限:2015年2月底。

28、整改项目:局属单位领导班子年龄结构不优

整改措施:充分考虑局属单位领导班子年龄结构,能力水平,择机选配一部分能力强、素质高的年轻干部充实到班子中去。

整改成效:一是通过提拔重用,进一步提高年轻领导干部的占比;二是鼓励年纪偏大的领导干部退出领导岗位。目前在市运管局等单位已取得初步成效。出于平稳过渡的考虑,此整改项目需2—3年方可完成。

整改完成时限:近3年。

29、整改项目:农村公路安保工程相对滞后的问题

整改措施:按照全市农村公路安保及危桥改造三年计划,扎实推进农村公路安保工作。

整改方案和整改报告篇4

根据《关于在第二批学习实践活动参学单位整改落实过程中认真开展“四查四看四帮”活动的通知》(丘学办〔2009〕41号)文件精神,××县人事局结合实际认真开展整改落实,现将具体情况报告如下:

一、查思想看认识帮学习情况

1.查思想看认识方面,我们结合实际,从思想认识、开拓创新、破解难题、完善机制、动态管

理、服务措施六个方面认真进行“回头看”,确保今年人事编制各项重点工作落到实处。一是回头看“认识”,使党员干部对科学发展观的理解进一步加深,立足新起点,把握新要求,完善机制、提高标准,卓有成效地完成人事编制工作各项任务。二是回头看“创新”。创新工作理念、工作举措和工作方法,解决人事编制工作中存在的重点、难点和深层次问题,推动各项工作的新突破。三是回头看“问题”。努力抓好公务员招考和事业单位工作人员招聘工作,进一步激活人才,创新机制,努力为我县经济社会又好又快发展提供强有力的人才智力保障。四是回头看“机制”。深入推进机关事业单位人事制度改革,加快机关事业单位人事管理体制和机制创新,充分激发机关事业单位发展活力。五是回头看“动态”。围绕县级政府机构改革工作实际,建立控制总量、盘活存量、有增有减、优化结构的机构编制管理机制。六是回头看“服务”。进一步明确人事编制工作的宗旨和任务,把提供优质服务作为想问题、干工作的出发点和落脚点,增强服务的质量意识、效率意识。

2.帮学习方面。我们积极克服困难,多方筹措余元资金帮助扶贫挂钩点、烤烟生产联系点等村寨解决了学习实践活动中的实际问题。深入扶贫、帮扶挂钩联系点开展调研2次,宣传学习实践活动的意义,努力形成了共同学习科学发展、思考科学发展、谋求科学发展的良好氛围。

二、查方案看举措帮思路情况

在整改落实过程中,我们认真对照《××县人事局学习实践科学发展观整改落实方案》(丘人〔2009〕20号)文件,对一些不符合基层实际和操作性不强等问题进一步进行了修改完善,并将整改落实方案发布到××县人事局政府信息公开网站征求意见。

三、查行动看成效帮落实情况

在整改落实过程中,我们深入扶贫、帮扶挂钩点开展调研2次,为他们解决了余元学习实践活动经费。

四、查责任看机制帮发展情况

在整改落实方案中,我们将整改的内容进行层层分解,做到了责任领导落实、责任人落实、任务落实、时限落实,各责任领导和责任人结合任务要求,按照推行“责任政府”四项制度和“阳光政府”四项制度的相关规定,认真履行好职责,促进了各项工作的有序开展。

整改方案和整改报告篇5

这三年来,做组织工作的明显感觉到一个变化,那就是党中央对于从严治党的决心,从党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育到两学一做,从领导干部到普通党员,从思想领域到以知促行,涵盖面之广、发力之精准,都是前所未有的。上级对两学一做已经做出了指导性的意见,作为最基层的街道党委,如何将这项工作落实到位、让每位党员都参与进来,应该紧紧围绕严、紧、分三方面开展工作。下面就学习情况作如下自查报告:

一要严肃关键环节。根据两学一做相关要求,将学党章党规,学系列讲话,做合格党员将以细化,确保学到位、做到位,街道层面必须制定学习教育的实施方案,至少安排一次全体党员的党课,结合七一前后、入党积极分子班、红色电影展播等活动,通过党员轮训等方式组织党员开展两学,同时,要求每个基层党组织结合每月的三会一课、固定组织生活日,在会前会后固定时段学习党章党规、系列讲话。在做合格党员上创新方式,让党员现身说法、提高自主意识,将合格的标准提一提,让每位党员在争做合格党员的同时争优创先、比奉献,重新刷新党员在普通老百姓心目中的形象。

二要抓紧时间节点。虽然学习教育永无止境,但是仍需在集中时段提振精神,让所有支部、全部党员思想上紧一紧、行动上赶一赶,基层党委必须制定严格的时间安排表,结合党员组织关系集中排查工作,确定完成时限、上报完成情况,务必确保避免走形式、走过场,一定让每位党员入脑入心,对于那些认为组织工作太过务虚可以等一等、拖一拖的,必须采取措施加以批评通报,思想政治教育不是立竿见影的工作,但确是巩固党的执政根基的基础。

三要注重分类指导。分层分类开展学习教育活动,比如按照党组织属性不同、根据党员不同情况,机关事业党支部、村社区党组织、两新企业党组织等等,在学习教育形式上灵活安排,针对性地制定工作要求和标准,特别是在立足岗位比奉献上,必须将学用结合,防止学和用两张皮,推出具有本土特色的党员示范岗位,尤其在创新载体上下猛药,让党员立足岗位发光发热。

整改方案和整改报告篇6

一、高度重视,会前准备扎实

(三)谈心交心促沟通,思想谈深谈透。党工委成员按照“三必谈”要求,从突出问题、思想障碍、差距不足等方面,开展了一对一的谈心交心,主动亮明自身问题,诚恳点出对方不足,请对方指出自己的差距,做到了把班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等“六个谈透”,做到了“见筋见骨”;班子成员之间互帮共促,相互掏心窝子,反复交心谈心,确保把问题谈开、思想谈通、意见谈好。活动中,11名班子成员共开展谈心交心110次,通过谈心交心班子成员之间找准了问题,统一了思想,提高了认识,增进了感情。逐一开展谈心谈话,真正把问题谈开、思想谈深、意见谈好、消除隔阂、形成共识,为开展批评和自我批评打好基础。

二、动真逗硬,批评严肃认真

(二)自我批评主动亮丑,直面问题。各位班子成员都敞开心扉、畅所欲言、直面问题、深入检查,相互开展了批评和自我批评,做到自我批评“勇揭短”、“敢亮丑”,批评他人“不留情”、“善挑刺”,并联系成长进步经历、联系思想工作,从理想信念、党性修养等方面找出思想深处的原因,认真提出整改措施,做到努力方向明确,整改措施具体。

(三)相互批评直言不讳,一针见血。每位班子成员自我批评后,其他班子成员都直截了当对其进行批评帮助,相互批评都直奔主题、见筋见骨,敢交锋、真开炮,当面锣、对面鼓,真提意见、提真意见。11名班子成员共提出批评意见163条,批评与自我批评严肃认真、气氛融洽,切实达到了真红脸、真出汗、真排毒的目的。

三、充分肯定,达到预期效果

四、立行立改,细化整改措施

整改方案和整改报告篇7

一:针对问题,深入剖析

祥和社区党支部及时召开班子会议,在广泛讨论和征求意见的基础上,逐条梳理、深入剖析,制定了整改方案,明确了班子成员及相关人员的责任,落实整改措施,确保每条整改措施都能落实到位,每个人问题都能得到尽快解决,截至目前,指定的12项整改措施,已经落实完成3项;

反馈的12个具体问题,已完成整改个、基本完成整改个、未完成整改个。

二:明责任,抓关键,严督促,实落实

(一)关于围绕党的政治建设方面

整改情况:召开班子会议研究制订整改措施。全面加强党的领导,充分发挥领导核心作用。支委成员要坚持全面从严治党要求,把抓好党风廉政建设和反腐败工作作为重大政治责任,牢固树立从严治党主体责任意识,健全完善从严治党问责,追责机制,建立完善廉政谈话制度,强化对党员干部的教育监督管理。

制度判定:基本完成

2、建档第一责任人意识不强,一岗双责落实不够到位。

整改情况:针对此次巡察反馈结果,社区党委高度重视,多次召开班子会议,通过交流、思考、总结,对新形势下党风廉政建设有了更加深刻的认识,增强了贯彻落实党风廉政建设责任制的则仍和自觉性。同时根据提出的问题和意见,并结合工作实际,逐一进行责任分解,落实到人,形成整改方案。此外,为加强班子成员的思想政治素质,社区党委组织开展有关党风廉政风险防控和重点领域监管,要将党风廉政建设与业务工作有效结合,认真履责,强化问责,一级抓一级,层层抓落实。加强整改力度;增强责任感。

进度判定:已完成

(二)关于围绕党的思想建设方面问题。

进度判定:已完成

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