我们在记录一些事情时可以将事迹材料写好，事迹在动笔写之前一定要凸显主题人物的优秀，下面是骄才站小编为您分享的供电所先进事迹5篇，感谢您的参阅。
供电所先进事迹篇1
xx系xx县农电局王宝供电营业所所长，1988年参加工作，2003年出任王宝供电营业所所长。参加工作以来，他时刻不忘严格要求自已，约束自已，不断改进工作方法，创新工作思路，高标准的完成了上级部署的各项工作任务，全面提升了全所的经济效益和社会效益，得到了领导和员工的充分认可。连续8年被评为县局先进工作者，连续3年被评为市局先进工作者。
一、致力学习，提升素质，重自身，树旗帜。
作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。
二、加强管理，创新机制，抓细节，重实效。
营销工作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始，xx就结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性，他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与电工签定了《降损工作责任状》，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定：以县局下达的线损率指标为标准，高于指标部分，给予处罚；低于指标部分，对职工给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。
重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作“双结零”，xx除每月及时向县局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发职工的工作热情。
业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此，xx一步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面实行首问责任制，制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电申请给予认真受理，并按照时限进行及时回复，真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。
完善安全管理制度，健全安全管理机制，做到制度育人明事理。每当有施工作业，他都坚持进入现场，进行监督指导。参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。将安全生产与个人所得勾，对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰，对违章的个人坚决处罚，决不手软，以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场安全管理，加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点，对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场，也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。加强装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查，检查结果远动使用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标志。
健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。
三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。
优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的生命线，是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人，xx深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践行着它的真谛。
针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性，xx又结合工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。
有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地，决定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。当时，各项工作均准备就绪，眼看工期临近，急需安电。于是，他们找到了王宝供电营业所所长xx，反映了这一情况，李所长了解情况后，考虑到按正常报装流程，必然耽误时间，影响正常投产。于是立即请示局领导及相关部门，说明情况的特殊性。当得到局领导肯定后，简化了报装流程，立即派人到该基地安装电源，并进行细致调试，确保了基地正常运作，维护了客户的经济效益。为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了锦旗。
恪尽职守，热衷奉献，是xx对待工作的座右铭。在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时不在践行着这一点。
07年3月4日，我县受到特大暴雪侵袭，该所10kv王宝主干线39#杆绑线折断，导致正在运行当的a相严重接地。事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前行困难，他们先后找来了装载机、75马力胶轮车，硬是在第一时间赶到了现场。经过紧张抢修，终于次日凌晨3点钟恢复了供电。
在日常生活中，他要求所内人员手机全部24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。一次凌晨1点多钟，当地一家鱼粉厂打来报修电话，称变压器出现故障，无法正常运行。值班人员接到电话后，即刻向xx汇报了情况。10分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用20分钟时间就排除了故障，恢复了供电。
在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。对线路进行精细维护，对设备故障进行及时排除，确保了春耕引水灌溉顺利进行。该镇费岭屯费老汉，春耕前急需安装水井，灌溉抗旱。xx了解情况后，立即派人到实地进行考察，确定了安装方案，及时为费老汉装上了水井，确保了春耕的顺利进行。
新农村建设是农村经济发展的有效途径，是国民经济繁荣的重要举措，xx在工作中深深领悟到了这一点，他坚持着眼全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新农村建设提供坚实电力保障。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农村建设试点单位，在该处街道改造过程中，需要将道路两旁电杆后移5米。王宝供电营业所接到任务后，所长xx立即带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任务，免收材料费、施工费4700余元。并为街道两旁其余位置安装了路灯，免收材料费、施工费4000余元，得到了当地领导和居民的一致赞许和好评。
王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲，担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员积极配合，仅用2天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料费、施工费2000余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体娱乐活动的顺利开展，提供了电力保证。日前，辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新农村建设的试点。
四、注重行风，以外促内，多沟通，重实际。
坚持聘请行风监督员制度，定期召开行风监督员座谈会，积极邀请各级领导及新闻媒体到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，及时听取各处对所内工作提出的意见和建议，真正做到“始于客户需求，终于客户满意”。
供电所先进事迹篇2
供电所所长先进事迹材料
--记沙洋县曾集供电所所长陈方金
在众多怀疑的目光中，陈方金走马上任曾集供电所所长。当时，很多人不相信，他能把这个负债10多万元、电费拖欠30多万元、人心焕散、辖区电价高的落后单位盘得活。然而，两年后他带领所里的职工，不仅还清了债务，回收了历欠电费，而且将曾集供电所先后带入了市级一流班组和文明单位行列，他本人也破天荒地荣获沙洋县电力局优秀共产党员称号，过去对他有成见的人不得不对他刮目相看。
是金子总是要闪光的
陈方金其时很早就想当“官”，即使在公开场合，他也从不隐瞒自己的观点。本来嘛，不想当元帅的士兵不是好兵。他渴望有一个合适的平台来展示自己的才华，实现自己的人生价值。但是，他总难以如愿以偿。尽管他在工作上还确实有那么“几把刷子”，别的不说，在他担任技安员的十年间，他分管的安全生产工作确还做得有板有眼，连续十年没有发生什么事故。但他有个“致命”的弱点，他生于1961年，属牛，天生一个牛脾气，别人不敢说的，他敢说，特别是别人不敢提的意见，他敢跟领导直截了当面对面地提，常常搞得领导下不了台。他认准了的事，九头牛也休想拉回来，他曾经因为工作上的事与领导捶过桌子，打过板凳，在全局一度闹得沸沸扬扬。对这么一个“头上长角”有争议的人，想启用他还真得要担点风险。况且要驯服这头“犟牛”也不一件容易的事。这也自然成为他“追求进步”的无形障碍，他虽然深知这一点，但又总是“江山难改，本性难移”。
是金子总是要闪光的，“犟牛”虽犟也有偏爱之人。上半年，沙洋县电力局新一届领导班子在全县电力系统进行干部调整交流时，分管安全生产的副局长张洪看中了他在工作上的一股锐气，在党委会议上提议提拔他到县城一个单位担任副职。哪知组织上找他谈话时，他并不领情，他说：“副职我不想干，曾集所供电所还是个落后单位，要干就让我在这里干个正职，干不出成绩，当不上先进我就不姓陈了。”县局一班人商量的时候，都笑了，大多数领导认为陈方金这个人虽然有缺点，但他有个性，改革的时代就是需要这样的人，曾集供电所也需要这样一个来扭转乾坤。既然他有这个决心，何不给他一个机会试一试呢？怎可因为小过而裁大将呢？
三剂猛药医顽症
陈方金踌躇满志地走马上任，准备大干一番。他觉得自己还是有优势的，1983年参加工作就在曾集供电所，可谓曾集供电所的“三朝元老”，对所里的情况非常熟悉，天时地利人和都占了。但他没有想到，上任后召开的第一次职工大会就给他浇了一飘冷水，职工坐得稀稀拉拉，东倒西歪，有的职工姗姗来迟。看来职工对他并不寄予多大的希望，对单位前景的淡漠，并不因为他的上任而改变，面对这样的尴尬场面，他还是在会上表达了他的雄心壮志，可职工的反应冷淡得出奇，甚至表现得不屑一顾，有的职工还在会上就跟他唱反调，外债内债一大堆，猴年马月才翻得了身？倒是在这时，会上才响起了一片哄堂大笑之声。
尽管当时他有些恼怒，但过后细细一想，这个职工的话也不无道理，真是一语点醒梦中人，是啊，如果单位没有出路，职工看不到希望，哪儿还能有士气？他苦思冥想，终于找到了工作的突破口，一个全面清理内债的方案在他头脑中形成，顽症还得猛药医，他挥起了第一板斧--
过去，有的职工到县城、市区办事，随随便便包车，而包一台次车就几百元；有的职工与亲朋好友的吃喝费也用公款报销，不能光明正大摆上桌面的开支就用白条冲抵，一年的招待费就三四万元。久而久之，债务就像雪球一样越滚越大，显然，少数人得了便宜，多数人心里就不平衡，这样工作上哪儿还能有干劲？
很快，他拿出了“四个退赔”的方案：凡是包车办事的，不属拉货的一律退赔；凡是与工作不相干的吃喝款，一律退赔；凡是与工作没关系的公款支出一律退赔；凡是财务手续不全的开支。此举一出，职工哗然。
有的职工劝他：新官不理旧政，你何必为过去的事情得罪人呢，这样众怒难犯哪。
一个与他从小一起穿开档裤玩耍、一同上学、一同毕业、一同参加工作的“铁哥们”听说要退多元，怒气冲冲地找上门来与他大吵大闹，直骂他不讲义气，对朋友也不网开一面，但他腰一叉，脸一板，寸步不让：“工作归工作，感情归感情，如果你把我还当朋友，就带头执行，一个子儿也不能少，你要是没有钱，我借你。”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看热闹。不知这位职工自知理亏，还是被他的气势震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。过了两天，这位职工就把钱如数交清了。本来开始大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最后肯定会不了了之，没想到他这么过硬。风此情景，其他的人也跟着交了。事后，有的职工对他说，就凭这件事，你不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。陈方金事后感慨地说，坚持原则，得罪少数人，不坚持原则，反而得罪多数人啊！
接着他又挥起了第二板斧，砍向职工平时大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽车，每天住宿费用不超过20元，超过部分自理；到县城办事，如两人有事，一人代办；能用电话联系的就用电话联系，不能联系的就尽量请当地人代办；来人来客，确需招待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐；100元以上的办公费、材料费，必须先造计划，经站委会商定后才能开支；每月将电话费、招待费、办公费公开，接受职工监督评议。
这两板斧砍下去，职工有了震动，他趁热打铁，又挥起了第三板斧。他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业；今天不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。在此基础上，为了调动职工的工作积极性，增强工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，实行竞争上岗。农电工李士新工作能力和责任心都很强，陈方金破格启用他担任技安员。一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。
大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。对他推出的这一系列举措，有的职工开始很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行，然而县局派人一调查，对他的作法却给予了充分肯定。局长成龙鼓励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必然会遇到阻力，只要方向正确，就要坚定不移地改下去；县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改进工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。
领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，对于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行处罚。一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定处罚当事人的同时，也以管理不力为由主动交了200元的罚款。以前职工迟到早退经常发生，他就每天提前半小时在院子里转悠，照章处罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。
经过一段时间的整治，所里的工作有了很大起色，陈方金也逐渐在所里树立了威信。老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做；二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，第二天要别人休息而自己还照常上班。
其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导带头，群众紧紧跟上。职工的精神面貌焕然一新，原来想调离这个所的职工都悄悄地打消了这个念头。
老虎屁股我来摸
沧海横流，方显英雄本色。熟悉陈方金的人都知道，他身上有股“狠气”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑战性的工作，对陈方金越是具有吸引力，他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的能力。
以前人情电、关系电、权力电现象比较普遍，有的村组干部和村电工不仅自己白用电，而且其七姑八姨用电也不交钱，导致电费居高不下，有的村每千瓦时高达两元多。陈方金上任后，专门将几个电价高和平时调皮捣蛋的村电工召集到一起训话：“我不管你是县长的关系，还是镇长的亲戚，要是再发现哪个人用电不交钱，村里电价降不下来，电费收不上来，你就准备给老子下课。哪个要是不信邪，咱们就‘骑着驴子看唱本--走着瞧’”整个会议不到五分钟，电工们面面相觑。两个月以后，他带人逐村检查，硬是顶着压力更换了6名不合格的村电工，不久，他又抓住农电体制改革的良机，一鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。对这台“好戏”，职工和村民啧啧称赞：这回是“狠人”碰到了“狠人”，今后电价有治了。他说，该狠的时候，一点都不能留情面。
为了使“一户一表”在全镇推行，他决定首先从镇政府的大院装起，第一块表就从镇委书记家里装起。当时负责安装的职工心里有些胆怯，开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗？”，他说这有什么好怕的？都是供电所的用户，还有什么高低贵贱之别？光打苍蝇不敢打老虎算什么好汉？当安装队伍拉到镇政府的大院准备施工时，该镇一个领导把他拉到一边悄悄地说，这样不太合适吧，会影响团结的。他说怎么不合适？书记镇长家里都装了表，今后哪个敢用电不交钱？今后全镇电价降低了，老百姓的负担减少了，不也是你们领导的政绩？话儿传到镇里两位“首脑”那里去了后，他们都笑了，嘿，这个陈方金，胆子够大的呢！当即指示镇政府机关大院的各家各户要大开方便之门，支持供电所的工作，不到一天，镇政府大院的表计就全部安装到位了。全镇的“一户一表”工程也因此而全面顺利推进，在全县名列前茅。
不到半年，他就将全镇电价控制在市物价局核定的范围。电价一降下来，农民交电费的积极性也高了，一个过去电价较高的村，在降到正常电价后，将历欠的1万多元电费全部结清，以后月月按时结零。
喜欢“拨钉子，啃骨头”是陈方金一贯的性格。有一个村每年都欠费一万多元，所里以前拿他没办法，往往一停电，就马上有关系找上门，常常是上午停电，下午就不得不恢复供电，后来干脆你停我挂，反反复复。不仅电费收不上来了，还让所里的职工让对方冷嘲热讽搞得灰溜溜的，有个营抄员的摩托车都被村民砸坏了，所以营抄员都怕到这个村收电费。陈方金上任后，跟职工表态：这个村电费我要是收不回来，我就自动下台。他找到村里，准备先礼后兵。人家一听说新所长来收电费，就首先给他来了一个下马威，该村村长避而不见，让他吃了两次闭门羹，事不过三，他对该村下达了停电通知书，但该村睬都不睬，他想其中肯定有名堂，那就静观其变吧。果不其然，对该村一停电，一个镇领导就把电话打到了他的办公室，要求送电，陈方金回复说，送电可以，但必须与该村签订还款协议。然协议签订后，该村并没有在规定期限内履行协议，于是他把该村的电又停了，这一次，这位镇领导又打来了电话，语气相当严厉：“你必须无条件送电，否则，后果自负”，言外之意就是你还想不想戴你的“乌纱帽”，陈方金解释半天对方也不依，这一下子他的牛脾气也上来了，一句话就把对方顶得哑口无言：“你虽然是领导，但我们只是革命分工不同而已，只能依法办事，欠费停电，天经地义，他们什么时候交清电费，我们什么时候送电，当不当这个所长我都是这句话”。放下电话，陈方金当时怔怔地站在那里，古铜色的脸上毫无表情，那一刻，他的心里是多么不平静，是啊，刚上任就与领导对着干，今后还能有个什么好前途？但如果有法不依，完全按长官意志办事，那还怎么工作？一旁将双方对话听得清清楚楚的一位职工，默默地将一杯滚烫的开水递过来，眸子里表达了对所长的敬佩和担忧。也许，失去了权力的庇护，欠费的这个村不再那样嚣张，一个月之内就分期交清了历欠电费。
大勇之人不言谋
过去很多人都以为陈方金只不过像三国时期的猛张飞一样是一个有勇无谋的闯将而已，逞的不过是匹夫之勇。其实，他有一颗睿智的头脑，特别是他在电费回收方面采取的一些措施，就充分显示了他的谋略和智慧。
电费回收一直是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的.历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深入调查，找到了欠费的症结所在，带领全所职工想方设法，逐一回收到位。
曾集镇地理位置偏僻，地势高，冈田多，是全市有名的“旱包子”，也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交，确实是老百姓手里没有多少钱，如果错过了收费的黄金季节，你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄，就怕欠帐的真是穷”这个道理。因此，在夏油秋粮上市之前，他与村组干部和粮管所领导协商，实行统一结帐，也就是由村会计集中收取农民卖粮食的结帐单，然后与粮管所统一结帐，将卖粮款转化为电费。这样既避免了粮管所与农民一一结帐的琐碎手续，又使农民能尽快获得卖粮款，避免打白条的现象，同时也保证了供电所能及时回收电费，可谓三方皆大欢喜。龚庙村以前欠电费2万多元，不仅一下子全部收回，而且村民预交电费8000元。
以前电费收不上来，职工就采取简单的停电措施，结果不仅电费收不上来，而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后，规定在抗旱期间一律不得拉闸停电，天大的事情也要等到秋后算帐。平时也不允许随便拉闸，必须先口头通知，再提前三天下达停电通知书，停电时把村长、村支书、电工叫到现场，由村电工进行停电操作。在此基础上，陈方金推出了情感回收法，即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村，每年的欠费至少都在4万元以上，他有的放矢，对症下药，采取不同的方式各个击破。
陆仲村是曾集最大的村，这个村有7台变压器、7个泵站，抗旱全部依赖电灌，欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时，给该村专门开了小灶，在抗旱间，他亲自在泵站值了一个多星期的班，帮该村油菜基地送去化肥四袋，并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事，村民却看在眼里，记在心里，在秋粮上市之际，该村村民一口气将电费全部结清。
泰山村村民以前用电交费意识比较淡薄，习惯于讲狠，每当收费员只要一拉闸停电，往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子，陈方金采取了以柔克刚的策略，他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣传电力政策，并根据该村卖难的实际，想方设法打通关节，帮助该村卖粮50多万斤，事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里，并保证今后一不欠费，二不闹事。
楝树村以前村班子瘫痪，农民不交积累，不交电费，几个月停电，新班子上任后，陈方金积极和他们交朋友，不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训，唤起了新班子对电力管理的重视，村支书为了加强电力管理，专门请他在新班子召开的第一次社员大会上作报告，会后，村干部责任到人，发动经营大户分别想办法，交清了所欠电费。
由于市场疲软，曾集镇的一些企业经营不太景气，于是，他们将电费当作流动资金来使用，能拖一时算一时，有一个单位欠费三万多元，陈方金多次上门做工作，并把政府分管的领导也搬来了，但这个单位软硬不吃，陈方金对该单位的经营状况进行深入了解后，放出口风，说准备将该单位告上法庭，慑于法律的威严，这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。
还有一些企业想恶意逃帐，对此陈方金也预先采取了许多方式，如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包，当时还有1.5万元的电费没有结清，老板却不知去向，为防止欠费风险，他征得有关部门同意后，将该厂库存钢球扣押，此招一出，老板立刻现身交清了电费。
仅仅一年的光景，曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。
为了巩固成果，陈方金又在站内推出了一个新举措：电费收不上来怎么办？收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去！他把最难的留给自己，然后对收费员一一划分了收费范围和任务。如果收费员未将当月电费如数全额上交，所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去，自己想办法保证电费上缴。开始人们以为说说而已，但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发票。此举一出台，收费员的工作积极性不仅激发出来了，而且办法也多了，如有的收费员利用个人关系帮用户贷款，推销产品。做到了电费月清月结。
为加强村电工的管理和约束，规避经营风险，防止电工不干了挪用电费，他对村电工实行风险抵押金制度，根据每个农电工管辖的范围，按每户村电工每年上交2000元到5000元不等的风险抵押金，以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。
曾集供电所探索的电费回收经验，得到了县市局领导的充分肯定，全县电费回收的“流动红旗”长期在该站飘扬。此外，他们在还在全省电费回收竞赛中一举夺得优胜奖，湖北电力报对此也进行了报道，同时，在系统外也产生了较大的反响，该镇镇委书记在全镇水利工作会议上，提出了一个耐人寻味的问题：同样的客观环境，为什么曾集供电所的历欠的那么多电费都收回来了，而且现在月清月结，为什么水费就收不上来呢？这难道不应该引起大家的思索吗？
身正不怕影子歪
陈方金是农民的儿子，他是喝曾集的水长大的，这里的一草一木，他都充满了深厚的感情。
他上任不久，正值全国性的“两改一同价工程”全面启动，如何使这一德政工程真正造福于民？他深感责任重大，为了确保施工质量，每天开工前开会，交任务、交安全事项、交技术要领；他逐一检查施工人员的两穿一戴（穿工作服、穿绝缘鞋，戴安全帽），在质量管理上实行施工组长、质量监督员、所长三级检查制，每天收工前对所有施工项目进行检查验收，凡是不合格的工程，必须返工后才能开始新的工作，返工所有费用由施工队负责，所里委派的质量管理员和相关责任人分别扣当月20%的工资和施工费。刚开始一个没有完全按设计施工，他硬是要其将架设好的几公里的线路全部返工，施工队长死磨硬缠，他不为所动，搞得施工队长一时火起--我还没有见过你这样不讲情面的人。他说，我要是跟你讲了情面，搞成了豆腐渣工程，老百姓要把我当千古罪人来骂，今后我还能在这个地方立足？从此，施工人员都不敢马虎，在施工中确保质量过硬。现在，放眼望去，改造过的曾集农网，线路直、杆子正、拉线牢，转线美观，布局合理，负责沙洋县农网改造质量总监理陈坚先后四次在公开场合对曾集农网改造的质量给予了高度评价，并要求其它单位到这里参观学习。
然而，就在陈方金和他的同事们为网改殚精竭虑、酣战正急之时，一件意想不到的事发生了。
20，省内某权威媒体在舆论监督栏刊登了一篇《这里的农网改造收费不合理》的文章，点明道姓地批评曾集供电所在网改中多收了50多万元，通篇措词严厉。这篇文章虽然只是个豆腐块、登在一个不起眼的位置，但它在荆门市产生的反响无疑像投下了一块重磅炸弹。
陈方金和职工们看到这篇报道的时候，惊呆了！他捶着桌子当众骂作者颠倒黑白，甚至一度失去理智，打110报警要求对这位作者采取措施。但他很快冷静下来，不畏浮云遮望眼，身正不怕影子歪，是非自有公断。
是的，陈方金和职工们是问心无愧的。
职工们清楚地记得，网改之初，陈所长曾经满怀深情地说，不能让一户农民因为生活困难而用不上电。
范集村二组的廖必堂老汉逢人便说，是曾集供电所的陈所长给他带来了光明。他因为独居一处，几十年没用过电，靠点煤油灯和蜡烛度日。这次网改，陈方金下决心要解决廖必堂老人的通电。在资金十分紧张的情况下，他采取从网改资金拿一部分、职工捐一部分、三产业收入挤一部分的办法筹集资金为老汉专门架设了3公里的专线，通电那天，廖老汉激动得热泪盈眶，握着陈方金的手久久不放。
曾集村5组村民郑祚银不会忘记，是陈所长使他看到了希望，因为贫穷，老婆离家出走，孩子无钱上学，陈方金了解这一情况后，帮他支付了180元的网改户表费，并主动与他结成帮贫对子，资助他的小孩上学。
农网改造，大多在野外作业，条件十分艰苦，他和施工人员严格做到，不吃农民一顿饭，不喝农民一杯酒，不抽农民一支烟。他们的作风感动了当地村民，不少村民在网改期间主动为他们端茶送水，帮助他们挖坑放线。
虽然网改投资大，但每一分钱他都强调要花在刀刃上，但该花的钱再多也要舍得投入，如在改造之前，银台村以前两台变压器装在一起，供电半径长，老百姓说近处的电压高得很，经常烧灯泡；远处电压低得很，星星点点像“荧火虫”，不如点蜡烛。他和工程技术人员经过多次勘测，根据该村用电容量，决定再新增一台变压器，将原来的两台变压器分开，呈三角形布置，使该村任何角落，不管农家小院，还是田间地头，都能保证正常用电。该村村长说，陈所长想得真周到。
这一桩桩、一件件看得见的事也足以彰示陈方金和职工们的浓浓网改之情，拳拳赤子之心，他们怎么会借网改之机乱收费呢？
报道的第二天，市县供电局两级纪检领导会同荆门市行风办、监察局、市物价局等单位开赴曾集进行全面调查。
令调查组意想不到的是，报道中乱收费的现象居然一件没有，报道中当事人说的话都被当事人矢口否认，难道是作者搞错了？
同时不断有人跟调查组反映这么一个情况，陈方金平时说话有些大大咧咧，在工作上不太肯“通融”，可能得罪了一些人，加之曾集供电所近两年经营效益好，经常有记者来来赞助或搞推销，但都被陈方金粗暴地赶走了，让他“出丑曝光”也不是没有可能的事。
随着调查的深入，调查组成员感到越来越迷惘的是，要调查的内容“一无所获”，倒是曾集供电所在网改中为民办事的不断地被村民“抖落”出来，为陈方金所长喊冤的声音不绝于耳。调查组的领导在结束调查之前开玩笑说了一句，再调查下去，反面典型就要成正面典型了。随后，调查组撰写了一份长达4000多字的调查报告中，对反映的问题进行了一一澄清，荆门市监察局为此专门下达了红头文件，报送省监察厅、省纠风办和相关媒体，并下发各乡镇、村组，彻底为曾集供电所正了名，消除了影响。
优质服务暖人心
曾集镇地理位置偏僻，主要以农业为主，农民要丰收，电费有保障，电力须先行。
为了确保农民抗旱夺丰收，他成立了以他挂帅的16人应急服务小分队，并在所内推行台区服务责任制，除运行值班人员外，所有职工一律包村住户，实行台区24小时值班，做到有求必应，有险必除，要求在田间地头公布了抗旱用电专用电话，24小时为农民服务。今年6月10日的晚上，雷雨交加，半夜3点多钟，楝树村、孙店村的养鱼专业户打来电话，因突然停电，鱼池无法增氧，鱼就要“翻塘”。当时陈方金正患感冒，浑身软绵绵的没有一点气力，但电话一接就来了精神，迅速通知抢修队员，然后就冲出门外，他的妻子怎么也拦不住他，望着他消失在雨中的背影，心疼得直掉眼泪。第二天七点多钟，陈方金才拖着疲惫的身子回家，但他仅仅只是将一身湿漉漉的衣服换下后就又投奔到网改现场去了。技安员陈士新说，像这种情况，对陈所长来说并不是什么新闻。
农民挂钩用电抽水一直是供电企业较为头疼的一个问题，往往旱季节一到，农户就将小型潜水泵背到田间，就近挂钩接电抽水，不仅很不安全，而且使电费白白流失。为了解决这一问题，他加大了检查力度，但是所里的人手有限，你人一走，他又接上，防不胜防。有一次，他现场逮住了一个正挂钩用电的农户，这个农户却振振有词：“我确实不想偷电，但我不这样没办法用电啊，我不能眼睁睁地看到秧苗都干死吧”，这个农户的话给了他很大震动，是啊，怎能光怪别人，这也分明反映了供电所的服务有问题嘛，于是他发动大家献计献策，迅速采取措施，在每个村田间设置流动计量表箱，安排电工服务，并提供技术上的指导，村民拍手称好，挂钩用电的隐患、偷电的担忧也随之消除。
山色满楼春雨后，一帘风絮卷春归。两年多的风风雨雨，虽然陈方金的脸晒得更黑了，但眉宇间流露出的是欣慰，他能不欣慰吗？人还是原来的人，设备还是原来的设备，但曾集供电所实实在在变了，人心齐了，工作上去了，一项一项的荣誉接踵而来。县人大组织对该所进行民主评议时，政府官员和群众一片叫好之声。对这位闯将，沙洋县局是赞赏的，也为当初不因小过裁大将的正确决策感到庆幸，是啊，用好一个子，盘活一盘棋啊。
问渠哪得清如许？为有源头活水来。究竟是什么“活水”使这个昔日落后的小站旧貌焕新颜呢？
职工们说，没有陈所长有胆有识的创举和大刀阔斧的改革，就不会有今天的新变化。
陈方金却回答：没有全体职工的团结拼搏，就不可能取得今天的成绩；同时，也离不开县局领导的大力支持和帮助教育。陈方金动情地说：“我性情有些急躁，以为无欲则刚，只要自已行得正，立得端，就能服众，因此刚开始工作方法有些简单粗暴，是县局领导的言传身教使我在思想观念和工作方法上在潜移默化中得到了转变。”他最难以忘怀、至今历历在目的是，县局党委书记在曾集驻队结束就要离开时，村民们泪眼朦胧、十里相送的情景，那一刻他真切感受到了仅有刚强是不够的，只有春风化雨才能润心田啊，这也时时影响和提醒着他，从而与职工和村民的心贴得更紧了。
潮平两岸阔，风正一帆悬。陈方金和职工们正扬起新的风帆满怀信心地向省级一流班组目标迈进。
（发表于《作家林》、《三弦琴》）
写作背景：我跟本文主人公陈方金的缘份始于两次疗养。单位组织系统部分职工赴华东五市疗养，我与曾集供电所技安员陈方金同居一室，由于两人性情相投，相谈甚欢，我们成了很好的朋友，回来后他多次接我到曾集休闲；20，由我带队率系统部分职工赴港澳泰疗养，再次与陈方金同行，此时他刚升任曾集供电所所长不久。此行进一步加深了我对他的了解，我觉得他很有个性，爽直，率真，义气，敢作敢当。后来我多次因公因私到曾集供电所，了解到该所在陈方金的带领下变化很大，于是我萌生了跟他写部报告文学的想法，于是专门到曾集采访，撰写本文，先后在《三弦琴》、《作家林》等刊物发表，在系统内一度产生了较大影响，也让这个在系统内饱受争议的人物得到了“正名”。我们之间纯真的弟兄之情一直延续至今，令我感动的是，每年春节前他都固执地将一大箱腊货准时送到我的楼下，我也将平时积攒下来的酒送给他。
供电所先进事迹篇3
xx供电所是xx市农电有限公司基层供电所的一面旗帜，该所多次被xx供电公司及xx市农电有限公司评为“三个文明先进集体”、“先进基层党支部”、“先进班组”、“先进工会小组”、“优秀供电所”等荣誉称号。20xx年被国电公司评为“为人民服务、树行业新风示范服务窗口”单位。20xx年又被国网公司评为规范化管理先进供电所。所长刘明辉连年被xx市农电有限公司评为双文明标兵，多年被xx供电公司评为十大党员标兵、优秀供电所所长。xx供电所先后受到了《人民日报》、《吉林日报》、《xx电业报》以及xx电视台等新闻单位的宣传报道。
几年来，该所每年都能超额完成上级下达的各项经营指标，05年完成供电量944万千瓦时，售电量940万千瓦时，创利润30多万元，上缴电费410.50万元，二次回抄率达到95%以上。
在日常管理方面，该所建立了严格的考勤制度，严肃劳动纪律，并把生产、经营、精神文明建设按月打分进行考核，按照分值计算工资和资金，考核结果上墙公布。该奖就奖，该罚就罚，毫不留情，绝不手软，使所内形成一种秩序良好的工作氛围，进而拓展各方面的工作。
在安全生产方面，该所本着“稳定，安全，灵活，多元”的思路，以对党、对国家、对人民、对企业高度负责的精神。牢固树立安全第一的思想，把安全生产作为重中之重。
在营销管理方面，所长刘明辉大胆创新经营管理模式，实施以利润为核心的承包管理，把经济指标全部量化，建立健全全过程营销管理机制，全面强化营销管理，改革和完善营销组织结构与业务流程，提高营销管理和服务水平，充分调动起职工的生产经营的积极性，也大大提高了工作效率。
此外，该所特别注重班组基础工作和小家建设。首先从加强班组人员的政治思想素质和业务素质入手。每年所里都制定各种科学、详细、实用的培训、学习计划，并按计划时间和内容有条不紊的开展和实施。同时结合所内实际情况适时开展了职工篮球赛、演讲比赛、书画展、营销知识竞赛等多种文体活动和竞赛活动，增强了员工的学习理念，丰富了员工的头脑，强化了员工的技能与素质，增加了班组的凝聚力。
供电所先进事迹篇4
作为国网绥化供电公司a级营业厅，是为客户提供服务的第一线，其工作作风和服务质量直接关系供电企业的形象。班组自成立以来，营业及电费室开始着手打造“阳光”营业厅的建设工作，通过增强服务意识，提高服务水平，注重服务成效，擦亮服务窗口，真正把用电客户放在心上。把客户满意作为工作的出发点和落脚点，通过亮标准、亮身份、亮承诺，切实改善工作作风，激发员工为民服务的内在动力，用全心全意为客户服务的思想，实现着电力人无私追求，树立了国家电网员工的良好形象。用真诚和智慧弹奏了一曲曲平凡而感人的韵律。
一、完善服务设施打造良好的服务环境
作为国网绥化供电公司唯一一家a级营业厅，营业一班首先从打造良好的服务环境开始入手。按照国家电网公司a级营业厅建设要求，营业及电费室营业厅设立引导区、业务办理区、洽谈区、客户休息区、配置自助服务终端设备、大屏幕等设施。根据客户需求设立智能表演示平台，以实物方式为客户讲解智能表的使用方法和注意事项。开通营业厅综合服务办公室（一柜通），为老、弱、病、残、孕及有特殊要求的客户提供方便快捷的服务。
二、没有任何借口实现营业窗口零投诉
为了增强班职工的服务意识，提高职工的专业技能水平，更好的贯彻落实国家电网公司““塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，班组大胆地提出了“没有任何借口、实现营业窗口零投诉”的团队口号，并以此作为对外服务的行为准则。班组成立至今全面落实”首问负责制”、“一次告知制度”、“限时办结制度”，全面受理客户各类用电业务（用电诉求），做到快速链接、迅速处理。加强各类业务的一次告知义务，自行编制除新装用电以外用电业务的告知书，做到对每一个客户、每一项业务都告知到位。全面杜绝客户重复往返现象，最大限度的减少客户的临柜次数。从20xx年开始至今，营业一班（供电营业厅）实现全年服务零投诉。
三、“困难面前有我们，我们面前无困难”
营业厅的业务复杂而繁琐，有很多诉求已经超过营业厅的业务范围。为此营业一班（供电营业厅）将三心服务（即受理业务要细心、对客户提出的问题要精心、对一时拿不准的问题要诚心），融入到工作中从而使服务水平，服务质量不断地提高。严格的管理造就了这支“严、细、实”的服务团队。班组成立至今，班组获得全省青年文明号，省公司优秀班组、公司达标班组称号。班组成员多人获得公司“十佳服务明星”称号。
供电所先进事迹篇5
今年xx岁、言语不多、憨厚朴实的他是一名电力工程师。他的故事，从工作现场到家中巨细，都饱含着力量;工作上大胆创新，做事兢兢业业;生活中乐观热情，待人无私宽容。与他接触，总是让人不由联想到他的名字，一半儒雅，一半刚直。
立足岗位，提高技能
20xx年7月，z从广西大学电气工程学院电力系统及其自动化专业毕业，一直从事调度自动化、继电保护和供电可靠性调研工作。凭着对知识的强烈渴望，蒙工充分利用业余时间，不断学习继电保护及其他各种业务技术理论，虚心地向老师傅们请教，做到不懂就问，不会就学。检修、施工工作之中，他有的放矢地将所学到的知识用于日常实践，从中积累经验，增长才干，使自己逐步成为公司继电保护专业的行家里手。我总是觉得，这个工作你既然干了，就应该把它干好。工作20xx年来，z怀着对这份工作的热爱之情，凭着不服输的精神，一直在枯燥的技术研究中潜心探索，在辛苦的实际工作中积极实践。
20xx年至20xx年担任电力调中心自动化继保班运行专责期间，他负责苍梧电网系统的运行方式、潮流分析、负荷统计分析、还有变电站继电保护设备的安装维护等工作;协助领导制订了调度室管理制度、电网年度运行方式及电网预案;完善电网结线图、完善城区10kv网络图;制订了全网电量平衡月报表，对全县电网变电站、35kv以上线路进行电量平衡及线损分析;建立《苍梧电网开关保护动作及故障跳闸月报表》，这份报表不仅是生技部，也是营销部、安监部对电网安全分析的基础依据。他不但保证调度系统的软件及硬件设备的持续稳定运行，而且承担了变电站后台监控电脑的维护消缺工作。
20xx年，z担任调度继保专责。当时公司继电保护定值管理很不规范，一个变电站的所有设备定值简单地汇集在一张定值单上，而且定值修改执行的流程随意性很大，留下了安全隐患。面对困难，他决心彻底改变这种管理薄弱的状态，他严格执行集团公司下达的《广西水利电业有限公司继电保护及安全自动装置定值管理规定(试行)》，收集设备参数表，制订符合规范的定值通知单，明晰保护定值的计算过程，明确定值单的计算、校对、审核、批准、执行各流程，使继电保护定值计算工作走向规范。
20xx年，z开始兼任公司的可靠性管理员，面对可靠性管理这个全新的领域，他从手工计算到软件录入，从简单的开关跳闸次数统计到率先进行科学的可靠性分析，?千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。在z的努力下，苍梧公司作为示范单位多次通过国家电监会的供电可靠性检查，获得了专家的赞扬和肯定。
不计得失，敢于创新
随着苍梧城区配网的发展，结线日益复杂，调度员利用配网图纸辅助调度指令操作，但配网cad图纸对配网开关刀闸等设备的运行状态无法标识，这留下了一定的安全隐患。看到这个情况，z急在心头。他悄悄地挤出自己的业余时间，开发出一套配网操作的软件，将苍梧城区配网各开关刀闸等设备罗列其中，开关刀闸的分合状态一目了然。调度员在指令操作之前，可在软件上预先演练一次，若模拟操作符合五防规则，则能顺利打印出操作票。用了软件后的调度员都说，虽然配网的开关刀闸不能像变电站的开关刀闸能与实际状态同步变位，但通过使用蒙工开发的这套软件，能直观的了解到配网的潮流状态，下指令的时候心里有数了。
不负使命，赢得赞誉
20xx年2月，z被借调至集团公司工作。同年3月，因调度及供电可靠性监管工作需要，受集团公司派遣，借调到南方电监局输供电监管处工作。面对全新的工作，z更是加强了对电力监管知识的学习，起早贪黑地默背电力监管条例、电力工程造价、发电机组等效负荷率、电网运行方式等有关法律法规及专业知识理论，一条又一条，直到背得烂熟于心，为提高电力监管业务工作打下坚实基础。
20xx、20xx年他先后参加了对广东汕尾供电局、海南三亚、白沙、五指山、琼中、屯昌供电局的供电检查。z充分发挥自己对调度停电流程及供电可靠性软件熟悉的优势，摸索出一套停电流程七合一的检查方法。从申请停电到恢复送电的七个流程都认真检查，拓展了检查深度，提高了检查效率，得到了领导和同事的一致认可。
为做好发电机组等效负荷率的收集及披露、统计分析工作，z不厌其烦地按月收集等效负荷率报表，核对其正确性并在局网站对外发布，同时，每季度进行一次等效负荷率分析，并通过年度监管报告和厂网联席会议发布相关分析结果，促进三公调度工作的开展。
z通过对广西地方电网跨省联网、供电企业产权多元化、地方电网与主网接网问题的专题调研，撰写报告上报国家电监会，为广西电网公司和集团公司签订《和谐电网备忘录》奠定了基础。
经过近两年的勤奋努力，南方电监局对z的工作给予高度评价，向集团公司发来表扬信。z不仅为自己争了光，也为公司树立了一个好形象。
z总对别人说：我有两个家，一个家在个旧，那里有父母、爱人和孩子;一个家在公司的电力调度室，那里是我心在的地方，挥洒着我的汗水，也是我待得最长的地方。
z不仅技术过硬，敬业精神更是为人称道。选择电力，我一生无悔!z处处以一名共产党员的身份严格要求自己。他常说的一句话是我是共产党员，我不能给党组织抹黑。他是这么说的，也是这么做的。
青春就像一面旗帜，迎风飘展、跳跃闪光。z在平凡的岗位上，用最质朴的实际行动诠释着一位供电员工的真情与责任。如今，他依然用宽阔的双肩担负起电力继保的使命，把青春奉献给他钟爱的光明事业。
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