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资产管理个人总结7篇

在一段工作结束后,适时写好对应的个人总结至关重要,通过个人总结的写作我们是可以让自己很好的找出优缺点的,骄才站小编今天就为您带来了资产管理个人总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

资产管理个人总结7篇

资产管理个人总结篇1

20xx年在省、市局党组的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习“争先创优”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。采取了各项措施和办法,使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。总结如下:

一、建立组织、明确职责

为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经局党组同意,成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组,设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。

二、建立规章制度、制订工作职责

建立了《xxxxxxxx固定资产管理制度》、制订了《xxxxxxxx固定资产管理人员工作职责》,进一步完善固定资产管理工作。

三、进一步规范资产管理工作

1、抓好单位资产清查、核实工作

为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第xx号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第xx号)和省、市局有关要求,我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作,一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组;二是制订了《xxxxxxxx资产清查工作方案》,并及时下发到各股室及二级机构,明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了“家底”,强化了国有资产管理,优化了资产配置,提高了资产使用效率,为科学编制预算,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。

2、规范资产增加、使用、处置手续

通过对全局固定资产清查,清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况,及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理,加强新增资产配置审核工作,扩大新增资产配置审核范围,规范资产处置程序,确保资产高效使用。

3、规范国有资产收益管理,促进资产管理与预算管理相结合

为促进资产管理和预算管理相结合,抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴,严格按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理,制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法,规范资产收益的收缴和使用,为细化预算,编制综合预算提供依据。

在今后的工作中,我们将针对资产管理中的薄弱环节,全方位、多层次的强化国有资产的管理力度,在优化资源配置提高资产利用率,保证国有资产安全,防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路,完善办法,拿出新措施,实现新突破。

资产管理个人总结篇2

时光匆匆,入校已半年多时间,这半年年是忙碌的,也是我人生最有收获的半年,入校以来,我就职于校国有资产管理科,并为20xx级旅游英语专业教授《旅游概论》及《导游基础》两门专业课,同时参加了学校组织的针对于新进教师的的各项>培训活动,半年的学校工作给予我的不仅仅是一个岗位,一份工资,更多的是收获,是感悟,是成长。以下是我对于这半年时间的个人工作总结。

(一)工作内容

20xx年6月份我正式入职西安航空职业学院,就职于国有资产管理科,可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境,整理原有>房地产档案资料,熟悉学校国有资产情况,9月份主要工作是协助办理新教师入住工作,以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查,步走访新老校区教学楼5栋,办公室80间(档案室库房等另计),老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅,办公室人员清查单8张。

从10月中旬开始,我主要负责学校物资采购的招投标工作,工作的主要内容分为挂网(拟定招标公告)、报名(初审资质)、协调会(组织各部门到会并做好会议记录)、发放招标文件(编写招标文件)、开标(组织协调各部门参会,当众开标,填写备忘单)、公式结果(编写中标公告并挂网)、运行合同(协调各领导签合同运行单)。主要完成的工作为:(1)在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。(2)合法合规的组织了学校招投标项目16个,其中货物设备类12个,基建类4个;按规定流程组织协调预备会及招标会30场,会议中做好记录;运行有效经济合同13份;各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。

(二)>心得体会

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间,但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗,这是我今年最大的收获,通过这几个月的学习,我认识到了招标工作的特殊性,它是一个综合性的工作,但是工作要求必须是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作,它的目的是帮助有需要的人找到合适的提供者,而要做好这项工作,必须注意每个环节,而且要使每个环节都能很好的衔接,这样才能保护好每一方的利益。

资产管理个人总结篇3

20xx年,新店镇财政所在镇党委和政府的正确领导下,在县财政局指导和关心下,坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理,提高管理质量和服务水平工作目标。通过我所各位同志共同努力,较好的完成了20xx年各项工作任务。现将20xx年度国有资产管理工作总结如下:

一、加强领导,健全机构,明确分工,各司其职

我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。为了更好地履行岗位职责,镇政府先后出台《机关财产物资管理暂行办法》和《新店镇固定资产管理暂行办法》。明确了各单位资产的使用管理等方面要求。财政所成立了固定资产管理工作小组,以吴宇峰为组长,周吉国为副组长,其他所内人员为成员的工作小组。杭天雨同志具体负责固定资产的记账核算,统计台账。刘爱国同志负责信息化管理工作。陆帅、冯德富、刘爱国具体负责固定清查、盘点等工作。教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、成人校固定资产核算、清查等工作。

二、经常学习,常抓不懈,努力加强业务管理

通过学习和培训,全所干部职工的思想认识得到了高度统一,能主动结合财政工作,认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核办法》,有力地促进了所国有资产管理工作走向规范化、信息化。

x月x日,财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。会上,吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。专门部署我镇国有资产专项清查工作。明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神,组织搞好我镇行政事业单位资产清查。

各单位按照上级要求,精心组织相关人员对本单位固定资产进行全面清查盘点。完善固定资产管理规范手续,对我镇行政事业单位20xx年底固定资产账面数字重新进行了核对。各学校认真搞好20xx年6月前固定资产核算,对新增固定资产进行了账务处理。

全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理,按照要求做好固定资产调整事项审核表,固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。财政所将各单位各部门数据进行汇总统一上报县财政局。

三、完善手续,做好日常工作

进一步完善固定资产管理的办法,规范了各项工作程序。首先完善了资产管理制度,其次规范了资产管理程序。机关物资采购,严格执行预算编制,审批政府采购,验收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系统,运用固定资产核算新软件,加强固定资产信息化管理。完成了各项数据报表,重视资产数据统计及信息工作,认真填报各类数据和报表。

四、部分站所、事业单位开展资产清查工作

镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员,搞好各单位的固定资产清理,登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署,高标准做好核对,严要求做好资产的处置,严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对,经过镇资产管理办公室领导进行复核,镇主要领导进行审批,各单位方可进行固定资产调整,账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。

回顾一年来,我镇国有资产管理工作虽然取得了一些成绩,完成了相关工作,但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度,还存在着一些差距。在新的一年中,我所将加强国有资产管理,通过努力工作,使我镇国有资产管理迈上新台阶。

资产管理个人总结篇4

一年来在办领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务,现将本人20xx年工作总结如下:

一、固定资产管理方面

在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》认真履行工作职责,第一,新增固定资产及时入账责任到人;本年新增固定资产元;第二,对于损坏报废调拨资产及时处理,首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告,报国有资产管理局审批,严格规范资产处置程序,本年报废固定资产110218元;调拨固定资产89634元;第三,完成了单位固定资产的全面盘点对所有的固定资产黏贴了二维码,落实了保管制度,责任到科室、到人。第四,每月按照国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。第五,落实检查制度,对各科室资产的调配、使用,保管进行定期不定期的检查,特别是对易携带易丢失、易损坏资产的检查,各科室基本做到账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。

截止20xx年底单位固定资产总计938583元,共计612条。

二、财务管理方面

严格遵照社区发展项目执行手册,世行财务管理办法认真做好各项财务管理工作,第一,先后多次参加省、市举办的各项财务管理培训,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维,巩固和丰富综合知识,使自身业务水平和综合潜力不断得到提高。第二,按照世行财务管理要求,根据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账,总计报账19794491.5元,共计拨出项目款18649647.46元。第三,及时准确的完成每月的记账、结账和财务处理工作。做到日清月结,账账相符。账实相符,账表相符。第四,及时准确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。第五,对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。第六,努力钻研业务知识,提升业务技能,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

在工作完成的.同时也意识到自身还存在着许多不足之处,对具体业务经办技能掌握不足,对各项业务政策的理解和掌握程度不够,都需要进一步加强学习。我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。

资产管理个人总结篇5

资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,xx同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在2021年xx月xx日前完成对帐和提交工作,xx月xx日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院2021年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。

从部门来看,截止到xx月xx日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处xx个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有xx部门;没有完成对帐和进行的提交有xx个部门;没有对帐和清查的有xx个部门。

从总金额及数量来看,截止到2021年xx月xx日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约xx万元、约xx万台(件);截止到xx月xx日清查审核通过的有xx万元,xx余台(件)。还有有约xx万元、近xx万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到xx周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在xx月xx日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

资产管理个人总结篇6

长期以来,我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又上了一步新的台阶,这与在座的各位都息息相关,密不可分。今天是我院资产管理工作的总结大会,下面我就我院目前的资产管理工作情况汇报如下:

一、完善资产管理制度,认真落实资产登记工作。

资产管理科成立于20xx年,当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号,管理相对比较混乱,没有规范的资产管理程序,责任没有落实到人,具体到位,资产清单的账面上,闲置资产得不到及时处理,积压成仓,实训实室里的有些设备利用率较低,灰尘布满,这些情况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下,经过了多次商议探讨,成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度,制定了《xx学院固定资产管理制度》、《xx学院资产管理员管理制度》,把各单位的现有资产管理制度收集、修改,最后汇编成册,把资产管理的责任落实到位,具体到人,指定了资产管理员,明确职责、明确分工,初步地形成了资产管理网络。这样一来,就为我们做好资产登记工作打下了基础。资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作,资产管理科在各位资产管理员的大力配合下,挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。同时,我们通过借鉴兄弟院校的资产管理经验,专门从武汉购买了海川固定资产管理软件系统,对我院登记上来的资产进行编号。逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理,通过大家的共同努力,我们基本完成了学院布置的各项任务,达到了评估的标准,实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。

二、加强资产管理力度,形成具有我院特色的资产管理模式。

资产管理工作是一个“持久战”,不是凭一时的积极就能做好的。这些年来,我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“采购、验收、入库、出库、日常维修、调拨、借出、报废、丢失、处理”,针对每一步我们都严格控制,层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”,我们实行分类管理,套路清晰,便于统计。对资产的“日常管理、安全防范、环境卫生”,我们例行检查,重点督促,防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子,比如说机电系新买的一台车床,从采购的前期,第一步要进行采购论证、谈价,签定采购合同,(这是采购单位要负责做的事情),第二步,到资产管理科办理手续:

⑴(验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性,资料是否齐全等)

⑵入库、出库(凭购买发票复印件,采购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、使用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用)

⑶例行检查、日常管理(对车床所在实训室的安全卫生检查,资产维护情况)

⑷报废手续(提出申请,找专业人员进行鉴定、填写报废处理单,部门负责人签字同意,交资产管理科、交院长,折旧价值、处理意见、给车库负责人消帐)。

为此,我们还专门编了一段顺口溜:采购有申请、验收要专业、入库附说明、调拨需及时、报废办手续、处理有意见、费用缴财务。

目前,我有占地面积xx亩,建筑面积xx平方米,教学仪器设备xx元,行政办公设备xx元,后勤生活设备xx万元。今年资产管理科办理内部调拨单xx份,报废处理单xx份,安全卫生检查xx次。

三、加强队伍建设,充分调动资产管理员积极性。

我院资产管理员共有xx名,加上资产管理科x名,总共有x名,负责我院资产管理。在这个精英团队中,相比其他兄弟院校,我们具有一定的特殊性。

第一、所有资产管理员都身兼数职,他们所做的资产管理工作都是兼职的。

第二、资产管理员流动性非常大,各部门都会因人事的变动作出调整,最长的干不满两年。

第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作经验,责任意识不高。针对以上情况,资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓:

1、加强思想教育,提高资产管理员的责任意识,因为大部分资产管理员都是兼职负责,没有充足的时间对他们进行系统的培训,所以我们只能利用各次的检查,每次的手续办理和平时的qq群的交流;通过沟通,让他们边做边学,逐步的熟悉资产管理的程序和制度内容,增强他们的责任感和使命感。

2、加强检查,及时掌握资产变动信息。通过经常性的检查,可以起到一个督促的作用,同时也可以及时的了解各部门的资产管理情况和人员变动情况,以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整。

3、制定奖罚制度,提高各资产管理员的积极性。我们根据黄科职办[20xx]04号文件精神,对各位资产管理员进考核评比,主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现,还有每次检查的考核评分。为了做到公平、公正、公开。我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参与,增强评比的透明度。奖励评比,主要目的是提高大家的积极性,是对工作做得好的人一种鼓励,对做得不好的人一种鞭策,如果不能公平、公正、秉公评比,就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。

四、存在的问题和解决办法

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高,执行力不强,在平时的资产检查和资产管理工作中,我们都反复督促,少则两三次,多则五六次,但依然不见成效。希望个别部门和个人能增强大局意识,提高自身的责任感,把资产管理工作认真落实下去。

2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块,但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。在以后,我们还要制定相关制度,不断完善,不断进步。

3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习,平时我们加强沟通和交流,也要创造机会加强和兄弟院校的沟通和交流。正所谓“他山之石,可以攻玉”。眼界宽阔了,工作的路子也多了。同时,我们要针对我们的漏洞,不断完善管理制度,让它更合理、更科学、更简捷。

最后,资产管理科的工作离不开院领导的正确指导,也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队,我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担,这是我们每一个人神圣的职责和义务,只要我们团结起来,形成强大的凝聚力和战斗力,就一定能使我们学院资产管理工作面貌焕然一新,管理到位,落实有力,一定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼佼者。

资产管理个人总结篇7

一、工作态度:

本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行一级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

二、政治思想:

本人拥护党的基本路线,努力贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记,写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;自觉遵守职业道德,树立良好的教师形象;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更好地适应教育发展的形势。在工作中,我严于律己,宽以待人。时时处处对自己严格要求,查找不足,及时纠正,对别人的缺点,则尽量宽容。为人师表,注意教师形象,不愧对人民教师的称号。

三、业务水平:

作为学校固定资产管理员,本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《枣庄市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《滕州市中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。教育现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求,固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《滕州市中小学教育固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。 四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

在教委领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

一、规范固定资产的管理。 在学校办公室的组织协调下,全面完成了全校的资产清查工作,登记造册,填写卡片等项工作,并按照省、市财政局、教育局财务部门的要求,按时、按质完成了学校固定资产的数据上报工作,通过资产清查,弄清了家底,规范了管理。

二、严格规范资产采购程序。

--年新购固定资产,每批采购物资,严格按程序进行审批,坚持先批后购,对于采购物品及时登记,做至一物一卡,严格手续。

三、加强对资产的监督。

办公室、会计室、固定资产管理员同时参与对学校固定资产的管理,各司其职,互相牵制。固定资产管理员搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理,办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产,办理入库,由固定资产管理员纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产,查明原因,分清责任,认真处理。在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计,并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

四、建章立制,固定资产管理工作不断规范有序。

一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原则,学校固定资产由资产办公室统一登记,清查,盘点和调配,并对固定资产管理情况定期或不定期进行彻底,细致的清查,核对,明晰了产权,完善了制度,规范了手续,做到帐帐相符,帐实相符。

二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年2次,将报废的资产汇总,由办公室根据使用部门申报单进行核实,由财务核对,交分管领导审核,校长批准后,统一用呈批件汇总上报财政局,批复后,交财务销帐和归档。对资产残值进处理后,交付给财务部门,由财务开出收据,做好固定资产的销帐处理,资产报废的程序不断规范。

三是严格固定资产的调拨处理。严格按照相关规定办理,要求调拨双方签名盖章方才生效。

五、抓岗位责任,资产管理制度化。

严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,不断形成制度,促进资产规范有序,并长期坚持下去。重点抓好岗位责任,使责任到人,具体到事,确保资产管理工作科学化。

六、管理中的不足

1、资产闲置问题突出

由于学校等原因。经过长时间的不使用,导致资产闲置,时间一长,这些设备不实用,且质量都大不如以前,使用效率低下,甚至无法使用,闲置一边,造成资产严重的损失浪费。

2、重购轻管思想严重

固定资产在采购的时候,各级都比较重视,而且经过层层审批,责权分明,但是在采购之后的使用环节,固定资产的管理被逐步弱化或忽视了,比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等等,都不太重视,体现出重购轻管的管理模式。

3、待报废的固定资产管理难度非常大

学校于--年与善南中心中学合并,前后跨越时间长,部分资产由于使用过程中已经不同程度的损坏,且时间长、工作性能下降,加之又有新购物资,根据有关规定,资产又未到报废年限,对待报废的资产管理有很大工作难度。

回忆一年的工作,感觉相当充实。今后,一定在学校领导、教委资产科领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。

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