一篇有效的事迹材料能够起到宣传典型，评选先进用用意，为了确保写出的事迹能给更多人带来影响，我们需要在写作的时候保持客观理性，以下是骄才站小编精心为您推荐的个人管理事迹材料6篇，供大家参考。
个人管理事迹材料篇1
女 中共党员 2000年毕业于通州师范学校计算机大专班，2004年获得通州大学汉语言教育本科学历。2000年8月参加工作，无论是在许庄小学还是在巴陵中心小学，张老师始终对小学教育事业满怀热情，积极投身到教育教学研究中。2006年被沙县市教育局评为沙县市首届“教坛新秀”。
让学生爱上学习、爱上中文是张老师的教育理想。为了提高自己的业务水平，让学生爱学、会学，张老师广泛阅读教育教学书刊，并做了大量学习笔记，这几大本学习笔记被张老师称为“身边的名师”。光有理论还只是“纸上谈兵”，所以张老师在平时的教育教学工作中还大胆地实践，逐渐摸索出适合自己的教育教学方法。例如她在现在任教的三(1)班开展的“优秀作文卡”、“优秀书写卡”、“文明守纪卡”等“争卡系列”活动(例如：写一篇有进步的作文就可以获得张老师自己打印的“优秀作文卡”)就极大的调动了学生的学习积极性。真正让学生感到“只要我努力，老师就会发现，就会表扬我!”。
作为一名教师，“上好课”是一项基本功。为了练就这项基本功，张老师珍惜每次听课的机会，阅读大量的课堂教学实录，向名师学;先后与四位优秀教师结成“师徒对子”，向师傅学;积极参加校内组织的“每月一课”听课、评课活动，向同事学。为了上好竞赛课，张老师对着镜子一遍又一遍地练习，从一个手势，从一个眼神，甚至语调的高低，都反复地琢磨。“宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来。”终于她迎来了丰收的秋天。她先后荣获巴陵学区“青年教师课堂竞赛”二等奖、巴陵学区“青年教师说课、上课竞赛”一等奖、沙县市“三新说课比赛”语文、科学两个二等奖、巴陵片高年级组“育花奖”一等奖、沙县市高年级组“育花奖”优秀奖。
如果说“上好课”是教师的外功，那么“写好文”则是教师的内功。也许正因为张老师一直坚持“每天都看一点书”，有了写作的基础;同时她经常对自己的教育教学工作进行反思，所以有了写论文的激情。这样日积月累也就练习了自身的“内功”。工作以来，张老师有大量的论文获奖或发表：《教育心理学在mcai中的应用》、《我和我的学生一起看报》、《大禹治水》、《畅游生命乐园》、《关于：“小学低年级语文课堂发展性评价”的尝试》等文章先后获江苏省二、三等奖;《让孩子在关爱中爱上〈周报〉》一文发表在《关心下一周报》上;论文《运用mcai，优化语文教学》一文获通州市一等奖;论文《让问题成为学生阅读的“助推器”》发表在《沙县教研》上;并有数篇文章在沙县市获奖。
成功已同秋日的落叶一起远去，今天，张老师又向着新的目标奋进。
个人管理事迹材料篇2
，男，一九七一生，现在x公司工作，任公司经理。特点是思维活跃，工作作风硬朗，思路清晰，有较强的创新能力，善于学习，勇于创造，敢抓敢管，性格鲜明，对于认定的目标，不言放弃，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨头。
一九八九年进入x市人事局工作，一九九0年评为优秀先进个人，一九九一年获得x市x区劳动模范。由于工作态度踏实，好学上进，一九九二年被局领导选派到武汉学院学习文秘与新闻专科脱产学习三年，在文秘与新闻专科班选为班长，九二年获得学院学习标兵奖;一九九三年获得学院优秀学生奖文化知识竞赛二等奖;一九九四年获得学院好班长奖 、文化知识竞赛三等奖，团体班级优秀奖。学习期满回x市x区人事局工作。一九九六年调x区宣传部工作。一九九七年响应长丰县人民政府号召回乡创办企业下海经商。
一九九七年十月创办合肥北门家具厂，一九九八年创办合肥特禽养殖场，走公司加农户经营观念，带动周边乡亲共同致富之路，原长丰县委记(现为xx市常务副市长)亲临现场指导养殖工作;省、市、县二十多家新闻媒介先后报道我先进事迹。xx年成立合肥浩然装饰工程有限公司，xx年春报名安徽广播电视大学开放学院建筑施工与管理专科学习，二00七获得学院优秀学员奖。xx年秋再次报名安徽广播电视大学开放学院行政管理本科学习，在班级里学习成绩不错，学习态度端正，能团结同学、相互友爱，光荣被选为班长，遵守学校各项规章制度，按时参加面授课学习、认真完成作业，不迟到、不早退。先后学习了共公概论、行政法学、领导学、人力资源管理基础，西方行政学说等课程，掌握了解了行政管理体制的主要知识，使自己在工作和管理上上了一个新台阶。
在安徽广播电视大学开放学院通过同学聚会、开展研讨会、主题班会的形式，不定期的组织同学进行研讨交流，加强同学之间的友谊，提高学同学以致用的能力。作为一名班干，我会在今后日子里，更加与同学们多联系，多加交往，把整个班级团结更加紧密圆满完成学业，人生之路走的更加辉煌、更加美好!
本人善于思考，所以每到一处岗位，都能很快从工作中摸索出规律，总结出经验，并合理的制定工作计划，带头着手实施，随着时间推移，积累了丰富的工作经验和过硬的业务技术能力，逐渐成长为一名优秀的管理人员，形成了一套独具特色的管理方法。十年磨一剑，自一九八九年进入x市人事局工作以来到目前，更是把多年积累的经验发挥得淋漓尽致，显示出相当出色的才能。
个人管理事迹材料篇3
20xx年，人力资源部围绕公司的生产经营情况，严格执行公司规章制度，规范人力资源业务管理，出色地完成了集团公司下达的各项工作任务：
一、主要工作
1、推动中层助理及以上管理人员绩效考核改革的相关工作，组织各单位按比例随机抽取评价的人员进行匿名打分、统计和汇总工作。员工对中层助理以上管理人员的绩效评价打破以前传统的上级考评下属的考核制度，让员工参与管理的责任，在一定程度上增加了员工的自主性，同时也让公司的领导班子了解中层管理者在员工心目中的表现，从而多渠道获得信息。
2、根据董事会要求，完成了阶段性定岗定编减员增效工作方案，并与各单位和部门面谈，做好调研摸底工作，收集汇总各单位新的人员定编、组织架构及减员增效方案，把工作做细做到位，通过努力，实现了一定减员增效的目标。
3、根据董事会要求，进行同行业薪酬调查，形成“薪酬调查报告”及调薪方案上报，为领导决策提供依据。
4、人才队伍建设及招聘。完成20xx年度的招聘计划，为企业持续发展提供人才保证。为配合炼糖任务，在时间紧，招聘量大且难度增加的情况下，两期炼糖招聘550多名生产工人,保证了炼糖任务的顺利进行。
5、培训组织工作。20xx年共组织600多人次参加了公司组织的内部培训和 50人次公司外部的专业课程培训；特种岗位培训，完成71人复审工作。
6、顺利完成科技人员健康体检查工作。5月份全面开展科技人才健康体检宣传，共收到46份申报科技人员健康体检资料。7月完成公司副职及以上管理人员、高级职称和高级技师人员51人年度体检。
7、20xx年人力资源部协助热电厂、制糖厂、淀粉糖厂结合生产情况开展了三场各具特色的劳动技能竞赛。三场竞赛都取得了圆满成功，不但提高了员工的竞争学习意识，更形造了公司赶、学、比、拼的氛围，有利于提升公司整体的技能水平。
8、20xx年集团公司发生了几起劳动纠纷，人力资源部积极应对处理，并在相关部门的共同努力下，按法律要求提供相关法定的手续、材料和相关的证据链，使劳动纠纷圆满解决。
9、完成制糖厂综合计算工时申报工作。在时间不到一个星期的情况下，需整理最近两年的工资、考勤、劳动合同等相关资料的情况。人力资源部马上组织人员与糖厂一起重新准备有关资料，并顺利通过审核获得批文，为可乐审核做好准备。
10、协助和指导山西大同东糖进行解除劳动合同工作，多次与山西东糖领导沟通，测算经济补偿金数额和员工工作年限的计算，起草解除劳动合同方案、协议书等文件完善法律程序，并与相关的被解除人员面谈，完成了18人解除劳动合同工作，并对留下作后期看厂人员重新定员定岗定薪，并重新签订完成一定工作任务的劳动合同，在没有任何纠纷和矛盾的情况下圆满完成公司交办的任务。
二、创新性的工作
试探性摸索新的用工方式。随着劳动力市场供求关系的急剧变化，劳动力紧缺已成为普遍性的问题。而我们公司面临的是开炼时季节工紧缺的问题。为了保证企业的正常生产运转，人力资源部前期经过大量的调研工作，试探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力资源服务公司的劳务外包的创新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖厂尝试性地使用，取得了较好的效果。季节工通过劳务外包降低用工风险，使风险得以控制，并可以通过合同约束和规避不必要的损失。解决季节工流动性大和招聘困难的问题。由于第三方的人力资源外包公司在其专业领域拥有更多的资源和更高的效率，通过业务外包，也可以降低用工成本。
人力资源部在20xx年虽然取得了较好的业绩，20xx年我们将继续围绕集团公司的经营方针和生产经营实际情况，充分发挥人力资源部的职能，为集团公司发展做出更大的贡献。
个人管理事迹材料篇4
许xx同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习，讲政治守规矩，讲大局敢担当，讲奉献重廉洁，弘扬“工匠精神”，以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉，坚定践行市场监管人的初心与使命。
一、以工匠精神精耕细作，高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后，他注重加强人员编制规范化、精细化管理，能够积极与省委编办沟通，完成原工商、质监、物价、食药局，原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作，修改完善编制平台信息，确保编制管理规范准确，为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理，高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来，做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作，妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作，得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别，完善职称评审标准，保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息，组织7个省级领军人才梯队进行互评打分，找出差距，对各梯队自评结果进行验收，高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。
二、以工匠态度精益求精，实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验，面对省局组建后的实际情况，严格执行标准制度，完成局机关转隶人员的工资系统合并，125名职务职级晋升人员工资审批及兑现，175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。
三、以工匠风范主动配合，协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市（地）市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交，特别是疫情防控工作中，能够体现出强烈的大局意识，补位不越位，主动把自己摆进工作中去，从细节出发，认真谋划各环节工作，发挥骨干和示范引领作用，能够带动身边同事共同进步，较高质量地完成了全处各项大型工作任务。
个人管理事迹材料篇5
二、履职尽责，推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务，推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作，推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作，参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查，源头规范行政执法。三是开展执法监督，推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设，推进落实行政执法“三项制度”。加强对执法行为监督，组织行政执法案卷评查，依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制，完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件，省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传，积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任，将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单，立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划，组织参加法院庭审旁听，组织宪法、民法典学习宣传和法制培训，推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人，受到表彰。六是落实局党组部署安排，牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。
三、全力以赴，完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署，参加省局疫情防控领导小组工作，牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作，推进助企纾困政策措施落实。
个人管理事迹材料篇6
*年**月调任组织委员以来，根据党委安排，我负责组织工作，分管安全生产、工会工作。在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的正确指导与大力支持下，我紧紧围绕各项工作目标，结合乡党委、政府的中心工作，以三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，弘扬落实文化，爱岗敬业，开拓创新，锐意进取，切实做好组织工作及分管工作。
组织工作稳步推进
落实安生生产责任制，确保全乡安全稳定
抓基层，打基础，全力做好辖区的安全生产双基工作。切实落实安全生产责任制，签订安全生产责任状，对全乡的生产经营单位开展了全面的排查摸底工作，把检查中存在的主要问题分类分析、制定整改方案，限期整治到位，确保安全生产无重特大事故发生。
一、根据谁主管、谁负责的原则。在工作中在抓好各类安全生产检查工作，各职能部门切实负总责、各司其职、通力合作，做好各项检查工作，特别是做好加油站、公共娱乐场所、中小学幼儿园场所安全隐患排查工作。二、要加大安全生产宣传力度，提高全民安全生产意识。三、广泛开展安全生产技能培训工作，实行持证上岗制度。四、加大事故处罚力度。对已发生的生产事故，坚持按照四不放过的原则处理，加大隐患排查治理责任制，实行一岗双责制度。五、实行重大事故隐患举报奖励制度。同时，在安全生产检查中，做到三个结合：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。通过努力，全年未发生一起重特大安全生产事故。
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