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进企业宣传活动方案7篇

为了保障活动可以按计划举办,大家需要制定一份周密的活动方案,优秀的活动方案可以使我们的活动更加精彩,下面是骄才站小编为您分享的进企业宣传活动方案7篇,感谢您的参阅。

进企业宣传活动方案7篇

进企业宣传活动方案篇1

为落实公安部消防局《全民消防安全宣传教育纲要》精神,在公司范围内普及消防安全知识,提高全体员工的消防安全意识和素质,构筑公司消防安全的防火墙。公司工会、团委、安全质保部将于2015年11月9日联合组织开展11.9消防宣传日活动。现将有关事宜通知如下:

一、活动内容:

1. 悬挂条幅、展板宣传消防安全知识;

2. 观摩核电专职消防队出操演练;

3. 举办职工消防技能比武;

二、活动时间

2015年11月9日上午08:30—10:30

三、活动地点 厂区消防站

四、组织机构

为加强活动的组织领导,特此成立活动领导小组和工作组,组成人员如下:

(一) 领导小组 组 长:于长亮 副组长:杨 林

成员:张义昌 于锦燕 刘亚敏 罗洪磊 李永权 郭新刚

(二)工作组 组 长:刘亚敏

成 员:刘玉庆 赵 波 高元勋 王旎 赵成越 门珊珊

五、活动安排

1. 8:30—8:35 开幕式及领导致辞

2. 8:35—8:40 介绍活动内容及安排

3. 8:40—9:10 消防技能表演

4. 9:10—9:30 装备展示与营区参观

5. 9:30—10:10 员工消防技能比武

6. 10:10—10:20 颁奖

六、具体要求

(一)提高员工消防技能是确保员工人身安全,保证公司财产安全,实现公司安全目标的重要保证。各分工会、团支部(总支)要提高认识,积极动员广大职工参与到活动中来,从思想认识、实践技能等方面全面提高员工素质,使消防宣传日活动取得预期实效。

(二)请各分工会联合团支部按附件一的要求,认真做好员工消防技能比武的参赛工作。请各分工会于11月7日下班前将参赛人员名单报安全质保部赵波。

附件一:员工消防技能比武实施方案

附件??

员工消防技能比武实施方案

为切实提高广大员工的消防意识和消防技能,根据公司消防宣传日的工作安排,定于11月9日上午举办员工消防技能比武,特制定如下实施方案:

一、参赛单位及分组方式:

基于电厂员工人数较多,为鼓励员工积极参赛,电厂分成三个代表队(运行、维修、其他)参赛,其他则以分工会为单位组队参加比赛,共8组,每队10人,其中至少2名女性。

二、比赛内容

(一)4人接力灭火救援操

器械:灭火器2个,重物2个(重约10kg)

规则:本项目同时2组进行,每只参赛队伍选出4名队员(3男1女),每名队员间相隔20米,从第1名队员开始依次跑向下一名队员并传递灭火器,灭火器传递后该队员站在原地,第4名队员将80米处的油盆中的火扑灭后,返回到第3名队员的位置,两人一起将重物抬起并跑向第2名队员,到达位置后第3、4名队员将重物放下并背起第2名(女)队员跑向终点,用时少的参赛队名次列前。(二)利用墙壁消火栓实际出水

器械:水带2条、水枪1支,灭火器一具

规则:每参赛组两名队员,要求是两名男队员。比赛在消防队车库门口30米处设立起点线和终点线,比赛开始后由两名队员迅速跑至车库墙壁消火栓处,一名队员进行一人两盘水带连接并跑向终点,另一名队员将消火栓开关打开后迅速提起一具灭火器跑向终点。最后一名队员跑到终点为比赛完成时间。

(三)30米着装佩戴空气呼吸器

器械:消防战斗服2套,空气呼吸器2组

规则:本项目同时2组进行,每队选出一名队员,按规范原地穿着防火战斗服,着装完毕后跑向30米处的空气呼吸器并按要求佩戴,之后返回到起始点,以用时少的参赛队名次列前。

(四)一人全能消防救援操

器械:消防战斗服一套,灭火器一具,油盆一个

规则:该项目为单人项目。要求为一名女性队员。比赛开始后,参赛队员在起点线回答裁判员三道消防安全选择题,然后向前跑至10米处着消防战斗服,在25米处拿起灭火器跑到终点进行灭火。答题完毕开始比赛计时,油盆火灾熄灭时为比赛结束时间。三道选择题每错一道比赛时间增加1秒。

三、报名要求

1、公司所有员工且身体健康者均可报名。有心脏等疾病的员工建议不参加运动会的激烈项目。员工尽量保证每人都能参加一个项目。

2、此次比赛全部为集体项目,每个项目要求各代表队都需报名参加,每项目每参赛队限报1队。

四、计分及奖励办法

单项比赛第一名积5分,第二名积3分,第三名积2分,第四名积1分。按总分派出前三名,颁发奖状并给予一定奖励。

进企业宣传活动方案篇2

x月x日是我国第x个防灾减灾日。根据《国家减灾委员会关于做好20xx年全国防灾减灾日有关工作的通知》国减电(〔20xx〕x号)精神,月7日至1日为防灾减灾宣传周。学校协同区民政局、区教育局、区红十字会、厦门同心社工中心、厦门火凤凰消防志愿者协会等单位做好本次宣传周活动。

一、活动主题

以“行动起,减轻身边的灾害风险”为主题。通过防灾减灾系列宣传活动,努力增强学校师生防灾减灾意识,从注重灾后救助向注重灾前预防转变,从应对单一灾种向综合减灾转变,从减少灾害损失向减轻灾害风险转变,提升防灾减灾救灾综合能力。

二、活动内容

围绕今年全国防灾减灾日的活动主题,进一步面向师生普及洪涝灾害、台风灾害、地震灾害、风雹灾害、地质灾害、森林草原火灾、生物灾害、生态环境灾害、火灾等各类灾害知识和防范应对基本技能。

(一)主题讲座

活动时间:20xx年月4日下午1:0

参加对象:三年级师生

地点:七彩舞台

拍照报道:曾xx

组织安排、会场纪律:黄xx

1开展防灾减灾主题宣传讲座。为老师、学生普及防灾减灾专业知识和技能,特别是关于台风、地震、火灾逃生等提升应急避险和自救互救能力。

2亲子绘制家庭安全逃生疏散图。老师教学指导如何绘制家庭安全逃生疏散图;由学校老师当天布置学生回家亲子共同完成绘制家庭安全逃生疏散图的家庭作业,纸张由会场组织提供。月7日上午班主任把学生作业全部收集起,交给同心社工和火凤凰进行评比,计划从各班分别选出前10名学生作品进行奖励,再从70个作品中选出前10名进行奖励。这70份作品将在市级防灾减灾日宣传周活动现场进行展示倡导行动起,减轻身边的灾害风险,提升家庭应对风险的防范意识和自救能力。

(二)应急演练

活动时间:20xx年月4日下午16:0

参加对象:艺体组全体教师、保安人员

地点:学校操场

维持铁序:叶xx

拍照报道:叶xx

签到:叶xx

音响:颜xx

现场指导学校保安、老师学习灭火器的正确使用,并开展灭火实操演练,提升防灾减灾救灾的能力。(保安、团员、教师上台实操演练)

进企业宣传活动方案篇3

一、 总体思路

为提升公司管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。

(一) 主攻精神文化

在文化建设过程中,应站在全局的高度,保持标准文化的包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。

(二) 规范制度文化

主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。

(三)推进行为文化

主要是大力推进“6s”行为管理标准(6s就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(security)六个项目),抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实。

(四)提升物质文化

主要是制定公司《物质文化建设手册》(ci手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

二、指导思想

以公司的发展战略为先导,以形成共同的理想,信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司全面系统发展。

三、建设原则

(一)以人为本的原则

以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。

在企业文化建设过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

(二)循序渐进的原则

企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系,操之过急,员工接受程度有限,效果差;行动过于缓慢,影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程,不可能一蹴而就,必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一,是个痛苦困难的进程,会遇到很多阻碍,因此需要持久推行下去,不能半途而废。要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的`目标

(三) 讲求实效的原则

进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。

(四) 重在领导的原则

要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

(五) 系统运作的原则

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下努力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

四、目标要求

(一)企业文化的四个方面

第一:企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式;

第二:由管理作风和管理观念(管理者说的话、做的事、奖励的行为)构成管理的氛围;

第三:由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围;

第四:书面和非书面的标准和程序。

(二)企业文化的具体构成

精神文化(mi)层面

是企业的思想,是员工的认识,是企业的信仰、追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用。

以企业发展之根本出发的文化设计: 企业宗旨 企业目标 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计:企业精神 企业价值观 企业作风 企业经营理念 企业生存理念 企业竞争理念 制度文化(bi)层面

是企业员工在具体工作中的应用文化,是员工心智的参考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受,并遵循的结果,它对企业员工起到规范的作用。

企业员工在做事中的文化设计: 管理理念 营销理念 服务理念 品牌理念 质量理念 成本理念 生产理念及供应理念 人才理念及培训理念

规范行为的文化:领导行为规范 员工行为规范

物质文化(vi)层面

是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。

基础方面 组合规范:纸张、表格、便签等

基础元素形象:工服、标示等 印刷字体

场区:场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示

公关类:礼品、纸杯、抽纸等

(三) 企业文化建设的主要目标

1、 确定mi(理念识别)

(1)确定全体职工的价值观。

企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

(2)确立企业精神和理念。

培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。

企业精神和理念是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。

培养企业精神和理念,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。

标准的企业精神:

标准的企业理念:

(3)确立符合公司实际的企业愿景和使命

是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

标准的愿景:

标准的使命:

2、确立vi(视觉识别)

统一标识、服装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌,建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立bi(行为识别)

主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

(四)公司企业文化建设三年发展目标

1、具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

2、学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。

3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品

牌形象在行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到 100%。

4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到90%。

5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。

(五)目标:三个主题活动年

1、开展“企业文化推进年”活动,20__年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识,工作初见成效

2、20__年,开展“企业文化发展年”活动,是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。

3、20__年,企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。

(六)步骤

1、公司企业文化大纲形成

2、形成公司整体的企业文化框架:形成文化框架内容,企业文化内容培训讲解

3、成立企业文化建设实施小组:成员确定

4、召开文化建设实施动员大会:启动文化推行工作,动员全员参与。

5、cis设计:新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成,文化手册内容的形成、定稿、印刷完成,公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。

6、企业文化实施推行、整改:员工手册、文化手册的发放及组织学习,祛除不良文化,企业文化核心价值观反复灌输培训。

7、阶段总结:总结企业文化推行的有效性,考核员工理解、认同、接受的情况,及时纠偏,为下一步的推广建设提供改进的指导思想。

8、全面推行实施:形成流程,全面实施

五、企业文化建设实施的组织与推动

(一)成立企业文化建设实施小组

公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长,各部门负责人为组员,各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员,协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门,牵头建设实施公司的企业文化工作。

公司企业文化组织与推动的要求:

1、确立载体,把企业文化建设与经营、管理、项目相结合,与企业经济发展相结合,与企业人才建设相结合。

2、选树典型。发现典型,培养典型,宣传典型,对行之有效的经验要形成制度化进行推广,经过系统整理的经验要提炼成理念化,使企业文化建设走上发展平台。

3、公司应适时组织各部门汇报,研讨交流活动情况,力争今年内使文化建设实施突显出效果

(二) 企业文化建设实施的载体与形式

(三) 企业文化建设实施落地的三步

1、文化牵引,通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。

(1)高层重视,投入精力物力

(2)持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺, 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”

2、机制配套,通过行为统一促进观念转变

明确管理要求,建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系

3、实施推进,通过整体的执行使文化落地

(1)建立责任承诺机制,建立一对一的责任体系,责任落实到点

(2)建立结果检查、跟踪体系,定期质询确保目标实现,结果质询迫使行为变成习惯

(3)建立奖罚分明的考评办法,将个人利益与结果价值完全挂钩

(四)企业文化建设实施要点

1、全员参与,高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动,企业生产经营活动的主体是员工,所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合,形成了公司的企业文化。

2、各部门协调配合,企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

3、领导带头,正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

(1)与企业文化相悖的思想和行为,领导者应当首先坚决带头反对,否则文化虚脱,难以树立文化变革的真正权威。

(2)领导要带头执行企业的规章制度,维护制度的严肃性。

(3)领导要尝试“走动”管理,办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里,要深入基层、接触员工,实行面对面领导。

(4)用人选材“任人唯贤”,跳出“圈子”现象。

(5)对待下属杜绝双重标准,“一碗水端平”。

(6)领导要学会激励下属、培养下属。

4、言而有信、奖惩兑现

企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果只有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。

(1)优秀员工:立一服百;树立模范人物,加以宣传、示范推广。

(2)劣迹员工:杀一儆百;用制度规范人,而不是用人去管人。

5、提供沟通的平台

(1)由上向下:关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高

(2)自下向上:尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合

(3)平行式:沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进

(五)企业文化建设实施中需要注意的问题

1、领导重视是关键:如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整,新的文化推广就会 毫无起色。

2、不换思想就换人:有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。

3、需要大量的宣传推广:如果没有大量的宣传和培训,人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。

4、文化的形成需要时间:行为规范和共同价值观的转变过程,大多很漫长。

(六) 借助pdca循环,动态改进文化工作

p—计划 d—执行 c—检查 a—处理

文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的,都需要有一个过

程,因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。

六、总结

企业文化的继承与创新,是公司领导和员工的共同使命,在文化建设实施过程中,公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。

文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的'效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。

只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候,文化才能落地;只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时,文化才被真正赋予持久的生命力;而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升!企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者!

七、具体实施方案

1、召开员工动员大会,明确灌输文化建设的重要性,并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。

2、要求各部门召开会议,探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为,并提出合理建议,便于公司构建跨部门工作协调机制。

3、对《员工手册》进行梳理,对不足内容进行补充,重新印发后各部门组织学习,并开展新员工入职培训。

4、规范并美化公司的工作环境,将公司新的精神文化成果进行全方位的展示;并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。

5、开展岗位工作内容比赛竞优,倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书,营造浓厚的学习氛围,并形成规范的学习制度。

6、开展每周一个小型团队活动,如__比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等;每月一个中型团队活动,如厨艺竞赛、员工聚餐(各部门在食堂内轮流辅助完成),每季度一个大型团队活动,如徒步、骑车等需要团队配合的活动;通过这些活动,加深大家的沟通和了解,打造一个充满微笑和友爱的公司团队。

7、制定员工福利制度,对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。

8、设立纵向沟通机制,开设总经理信箱或总经理接待日,专项受理员工意见或建议。

9、开展领导“下基层”的活动,号召公司中高层领导走出办公室,多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。

10、建立健全《部门每日例会制度》,《中干周例会制度》,《全员月例会制度》。

进企业宣传活动方案篇4

根据国家发改委等14部委联合下发的《关于20xx年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》(发改环资(20xx)948号)、区发改局《关于开展岳麓区20xx年节能宣传周和低碳日的通知》(岳发改发(20xx)12号)通知要求,现将做好今年全区教育系统节能宣传周和低碳日活动有关事项安排如下:

一、活动时间及主题

20xx年6月11日至17日为全国节能宣传周,活动主题为“节能有我,绿色共享”;6月13日为全国低碳日,活动主题为“绿色发展,低碳创新”。

二、活动内容

1.开一次会。各中小学校利用周会升旗时间,举行20xx年节能宣传周和全国低碳日活动启动仪式,向全体学生发出活动倡议,通报活动安排和要求。安排召开一次针对教职工的专题学习工作会和针对学生的主题班会,组织广大职工师生学习节能相关法律法规。

2.上一堂课。各中小学校要上好一堂节能低碳主题课,学习宣讲观看节能减排低碳绿色循环发展知识和专题片,使学生了解节能低碳的重要意义,教育引导中小学生正确树立低碳生活理念。

3.参加一次实践活动。各中小学校倡导教职工在低碳日当天不开车,绿色出行,尽量不开空调或将温度设置为26度。在保证正常教学秩序和安全的前提下,组织一次集中或分散的节能低碳实践活动,从力所能及的小事做起,少用一杯水、一张纸、一度电,分类回收废旧用品等,塑造强化环保理念,养成环保习惯。

4.开展一次征文撰写和点评活动。各中小学校结合语文教学实际,开展一次以节能、低碳为主题的作文撰写和点评活动,使学生更加深刻理解节能低碳重要意义。

三、工作要求

1.加强组织领导,确保活动开展。要充分认识深入持久开展节能宣传教育的重要意义,统筹安排,周密部署,在节能宣传周期间形成节能低碳的强大声势和浓厚氛围。各校校长要高度重视,把节能宣传周活动作为近期一项重要工作抓紧抓好,确保活动顺利开展。

2.认真组织实施,确保取得实效。各中小学校要充分认识节能环保教育和宣传的重要性、必要性,充分发挥校园电视、广播、宣传栏及学校微信、微博平台、手机等新兴媒体加大宣传力度,普及生态文明法律法规及科学知识,培育生态文明意识、推动形成勤俭节约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为、生态文明人人践行的校园新风尚。

进企业宣传活动方案篇5

一、前??

随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

二、市场分析

(一)企业经营状况分析

经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

(二)产品分析

公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析

近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

三、广告战略

服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。把握时机,灵活变通

四、广告策略

(一)网络宣传

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

(三)纸媒宣传

①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道。

(四)实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

五、广告效果预测

能够不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正广告策划方案。

进企业宣传活动方案篇6

中学“防灾减灾宣传周”活动实施方案2011年5月12日是国家首个“防灾减灾日”,我校以“防灾减灾日”活动为契机,举办各种形式的防灾减灾宣传教育活动,进一步唤起全校师生对防灾减灾工作的高度关注,增强防灾减灾意识,普及推广师生防灾减灾知识和避灾自救技能,提高各级综合减灾能力,最大限度地减轻灾害造成的损失。为更加有效地开展防灾减灾工作,根据市教育局统一安排,决定于2011年5月7日至5月13日在全校组织开展“防灾减灾”宣传教育周活动,具体方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,切实履行学校应急管理职能,坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导,紧紧围绕提升师生防灾减灾意识这个主题,积极创新宣传手段,拓宽宣传渠道,丰富宣传内容,提高宣传实效,深入宣传各种防灾减灾法律法规知识和普及防灾减灾科普知识,提高师生应急避险和自救互救能力,为进一步促进学校发展创造良好环境。

二、总体部署

(一)宣传发动阶段:4月30日—5月6日

精心组织,周密策划,细化实施方案,及早部署,广泛动员,采取有效措施,以宣传防灾减灾法律法规为重点,辅以防灾减灾科普知识宣传。通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、在文化走廊开辟防灾减灾和有关法规知识宣传专栏等形式,营造浓厚的宣传氛围。

(二)集中宣传活动阶段:5月7日—5月13日

5月7日至13日“防灾减灾日”期间,广泛发动全校师生积极参与,开展好“七个一”活动:悬挂一副安全宣传标语;举行一场安全法制教育专题讲座(5月11日班会课);出一期安全教育宣传栏;举行一次国旗下安全教育讲话;举办一次安全教育主题班会;开展一次校园安全隐患大检查;举行一次突发事件应急预案演练(时间待定)。通过设置防灾减灾知识图板,发放各种突发事件应急救助宣传资料,播放有关灾害录像、科普宣传片,接受咨询,开展应急演练等活动,向师生宣传防灾减灾法规和科普知识,使“防灾减灾日”活动进全校师生心里,提高对防灾抗震重要性的认识,增强防灾意识,并进行各班总结评比活动。

(三)总结评比阶段:5月18日前

各班要认真总结“防灾减灾”宣传月活动的先进经验,推广好的做法,整改工作中的不足。

三、活动领导小组:

组长:钱志刚

副组长:吴铁军

组员:吴林涛、苏文军、吴亚东、徐中良、邵东、徐卓

附件:

全校防灾减灾宣传教育月活动宣传用语(供参考)

1.防灾减灾,和谐平安

2.全面加强应急管理,依法应对突发事件

3.群策群力防灾减灾,万众一心共创和谐

4.防震减灾,利国利民

5.今天防灾的力度决定明天减灾的程度

6.以人为本,民防为民

7.防灾减灾,公共安全

8.防灾减灾,科学发展

9.事故教训是镜子,安全经验是明灯

10.严格要求安全在,松松垮垮事故来

11.群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故

12.遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端

13.一人违章,众人遭殃

14.违章违纪不狠抓,害人害己害国家

15.遵章是安全的先导,违章是事故的预兆

16.绿叶底下防虫害,平静之中防隐患

17.事故临头后悔晚,船到江心补漏迟

18.治病要早,除患要细

19.灾害常生于疏忽,祸患多起于细末

20.绳子断在细处,事故出在松处

进企业宣传活动方案篇7

背景介绍

1、设计张肇达先生设计的最新高级休闲服品牌马克华菲,以其代表的世界时尚和流行的国际品味散发着独特的魅力,作为一个新生的品牌,还需要有更多的消费者知道、了解,因此,树立品牌的知名度和美誉度则是产品上市之初的“重中之重”。

2、而上海这个国际化大都市,对国内引领着服装潮流,带动国内市场;对外,是通往世界的桥梁,是让世界了解品牌的窗口,是品牌代表发展的温床。

3、马克华菲在上海地区的自营形象店,代表着不仅是一个品牌,而是一个历史、一种气势,是我们对自身品牌的一个最完美的诠释,需要我们用激情来全心演绎。

活动目的

1、打开马克华菲在国际化在都市——上海的知名度。

2、树立马克华菲的。国际品牌形象和目标市场的切入。

3、提高马克华菲的销量。

活动要求

1、开业活动的可操作性强。

2、在活动费用尽可能低的情况下,取得的活动效果。

目标对象

1、热爱休闲与时尚的都会高级office人士及都市新贵族。

2、追求高品质生活的中、上等阶层。

3、关心国际流行的现代都会时尚人士。

4、年龄层为28-40岁的都会男士。

推广策略

1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀、话剧、舞台剧和戏剧融合一体,邀请名人为开业剪彩,给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受,直接而形象地展现马克华菲品牌的魅力和品位。

2、充分发挥设计师张肇达的名人效应和优势,邀请当今国内的名模到场助兴,通过名人的轰动效应和新闻媒体的量性爆光和炒作,从而提高品牌的知名度和美誉度。

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