在写述职报告中,相信大家一定都取得很大进步,述职都是当着领导的面,所以准备好述职报告是很重要的环节,骄才站小编今天就为您带来了人力资源工作述职报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
人力资源工作述职报告范文篇1
根据永清中国台湾工业新城管委会及投资公司的战略部署,20xx年度人力资源部的工作涉及范围进一步扩大,从员工招聘到员工关系等,做了很多的基础工作。同时,在绩效考核、薪酬福利、考勤管理等方面也取得了一定的阶段性进展,使人力资源部的工作进一步走向成熟。为此,在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作,我部将工作完成情况汇报如下:
一、招聘管理
1、招聘渠道
随着园区发展步伐的加快,20xx年公司对人才的需求进一步扩大,人力资源部按照公司对人才的需求积极扩大和拓宽了招聘渠道,目前主要的招聘渠道有网络招聘、员工推荐、报纸招聘等形式,其中网络招聘是为主要的招聘形式,截止到目前公司合作的招聘网站有智联招聘、前程无忧、建筑英才、廊坊热线等,在众多招聘网站中,智联招聘的效果是比较理想的。多样化的招聘渠道为满足公司对人才的需求、进一步促进园区发展起到了重要作用。
2、招聘成果
根据各部门提交的招聘需求,通过网络招聘、人员推荐等方式人力资源部共组织安排了4次集体面试和不定期单独面试活动,成功招聘了招商服务部副经理、土地管理部副经理、合约成本部副经理、项目部副经理、市政主管、规划专员及人事专员等重要岗位,共计41人,其中网络招聘20人,员工推荐21人;主管级以上的管理岗位9人,占到全年招聘总人数的22%,现将20xx年度成功招聘的人员具体情况汇总到附件1.
二、薪酬福利管理
为完善公司的薪酬福利管理体系,不断提升公司的核心竞争力,使员工充分发挥其主观能动性,增强员工的归属感和成就感,我部的薪酬福利管理工作完成情况如下:
1、我部于7月底制定《薪酬福利管理制度》及《公司职位薪等薪级表》、《员工试用期转正申请表》、《员工试用期提前转正申请表》3个附件,并组织全员贯彻执行。
2、认真完成了四个公司全员四个季度的工资核算工作,将套改后的新工资发放工资条,保障全员准确掌握个人工资总额的构成标准。
3、认真完成人力资源部每月的费用预算工作,并上报财务金融部。
4、积极完成为公司全员缴纳团体人身意外伤害保险工作并根据员工的入离职情况及时更新保单,既提高了全员的人身安全,又降低了公司员工在发生意外时的风险。
5、为了增强公司员工的向心力和凝聚力,关心员工的身体健康状况,组织、安排全员于6月中旬进行了健康体检。
6、制定四个公司全员20xx年中秋节福利发放标准,协助行政管理部为全体人员购买明珠卡,节日的关怀与慰问增强了员工对公司的归属感和责任感。
7、积极完成了一年两次的员工工龄更新工作,并及时为员工发放工龄工资,确保准确无误。
三、绩效考核管理
1、为完善公司绩效管理体系,提高员工工作积极性及工作效率,我部于7月底重新制定《绩效考核管理制度》及《员工绩效考核表》、《管理层绩效考核表》、《个人工作总结》、《管理层述职报告》等5个附件,并组织全员贯彻执行。
2、三季度公司员工的绩效考核工作于20xx年x月x日完成;公司管理层人员绩效考核于20xx年x月x日,在办公楼四楼会议室,进行管理层述职报告。公司按照绩效考核结果为优秀员工发放了奖金,在激励先进的同时又鼓励了后进;四季度公司员工考核以各中心为单位定于20xx年x月x日到20xx年x月x日完成。公司领导会再次根据考核结果对优秀员工进行表彰。
四、考勤与请休假管理工作
1、为进一步完善员工考勤与请休假的管理工作,我部于8月中旬完善了《考勤与请休假管理制度》及 《员工未打卡说明》、《员工请休假审批单》《员工加班申请单》3个附件,并组织全员贯彻执行。
2、依据全员第四个季度的打卡记录,核算全员的出勤记录,制定每月考勤表,以作为核算工资与绩效考核的依据。
五、劳动合同管理
随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,完善了前期遗留下来的问题并针对年初公司劳动合同签订率较低的现象,在今年x月份进行重新整理,制定了《劳动合同管理办法》和《劳动合同范本》、《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签审批单》等附件。并组织四个公司全体人员于20xx年x月x日至20xx年x月x日期间完成劳动合同的签订工作,合同备案后,统一组织全员领取,确保在职员工劳动合同签订率达到100%,并全部在劳动局备案。
六、社会保险管理
1、社会保险的缴纳
为了贯彻执行国家相关法律法规、增强公司行业竞争优势、维护员工合法权益,人力资源部自20xx年x月起为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤等社会保险,使员工能够老有所养、病有所医,免除了后顾之忧。公司员工每个月的社保缴纳费用都经过仔细的核算并严格按照财务部的相关制度进行逐级签字审核,确保每一笔费用都准确无误。
2、各种社保事件处理
(1)养老保险、医疗保险账户处理
本年办理个人账户开户、销户、账户转移等10余人次,及时为员工处理个人账户方面的问题。并根据每月入离职情况及符合缴纳社保人员进行社保人员名单的增减,及时与社保对帐,确保社保金额的及时到帐。
(2)及时解答员工及分公司关于社保政策、公司相关政策的问题。
七、员工入离职管理
(一)及时通知应聘成功人员按时提交相关证件及复印件,并为其办理入职手续,收集新入职员工的基本人事信息,并妥善保管其提交的档案。
(二)建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足,尽量降低因公司原因而造成的离职率较高的现象产生。为离职员工妥善处理好各种关系转移,让离职员工满意,也是离职管理的重要工作。
人力资源工作述职报告范文篇2
20xx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确 指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的&l三创&r主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、 积极学习,不断开拓
在思想上,我部同志积极学习了&l三个代表&r的重要思想,积极参加了 委组织&l植
树&r和中心组织的&l两思&r教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了&l市一年一小变&r成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 20xx年的年度考核后,继而进行了 20xx年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的&l减员增效&r的目标,先后将摩托车、自行车保管站两 幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少 人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的 名 职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子 的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。(来源于新世纪范本网)
3.较好地完成了公司职工 20xx年度工资标准的调整和 20xx! 20xx年度职工正常 晋升工资的工作,完成了 20xx年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;
?公司安全防火管理规定》;
?公司劳保卫生用品管理规定》;
?公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院 清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全 责任书外,还与进驻的 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的 安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训 学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核 工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系 烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国 工作年会,并及时将年会的精神和 部 副部长的重要讲话
精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。完成公 司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理 了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
五、主要经验和教训
(一)经验:
(略)
(二)教训:
(略)
公司人力资源部
20xx年月日
人力资源工作述职报告范文篇3
我自19xx年x月参加工作以来,一直从事人力资源管理相关工作,转眼已过去了十余年时间。通过这些年来的学习和思索,让我深深认识到:我从事的是政策性比较强的工作,面对的是&l是就是‘是’&r&l不是就是‘不是’&r的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以&l不是这样&r,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在平日工作中,我加强了对xx届六中全会文件及江&l七一&r讲话的学习,加强了&l三个代表&r的学习,并以此作为自己的行动准则和奋斗目标,认真学习企业的各项管理制度,积极参加企业组织的各类培训,进一步地规范工作中的作为,力争不断提高工作水平。
本单位人事所处的工作位置是联系上级主管部门和下级职能部门的工作较多,与职工联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出单位的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,但不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的&l更好&r而努力。
一个企业的发展,与&l人&r息息相关。为加强企业专业技术队伍的建设,充分发挥企业专业技术人员的积极性,根据公司有关文件精神,结合供水部及武昌管线所的实际,按照集团公司有关文件精神,我积极配合上级部门认真地做好专业技术人员任职资格评审的基础工作,将公司的文件精神及时传达到基层股室。适时做好各类专业技术人员情况分析,为考评工作的顺利进行提供了有效的依据。为了帮助企业专业技术人员加强思想锻炼,破旧立新,树立市场观念,把握市场经济规律所需要的知识,技能,在上级部门的统筹安排下,有序的组织有技术职称的在职在岗人员进行继
续教育培训。为了使工作做得更加完善、细致。使继续教育能结合生产实际,我首先要做到摸准学习对象,掌握学习时间,做到心中有数。通过学习,在职员工的政治素质和思想素质有了很大提高。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是人力资源管理干部,为了企业的稳定,为了管理者的方便,我应该配合领导尽可能的减少与同事,尤其是对干部有着&l心理反感&r的职工们的矛盾,有道是&l路遥知马力,日久见人心&r。
近年来的工作从大的方面讲,我完成:1)非在编人员用工制度 2)部分合同工的合同签订工作 3)出缺勤统计扣款统计工作 4)工资标准统计调整工作 5) 调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 6)20xx至20xx年度职工考核三类表格填写工作 7)本基层单位年度考核统计工作 8)本基层单位年度考核一人一表填报工作; 协助上级部门完成了:
1)本基层单位职工编制的核编工作 2)职工花名册的编册工作 3)人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息 4)调进调出人员的手续办理工作 5)社保卡的登记填表6)人事资料的存档工作工作等多项工作。
在所领导的直接领导下,我积极与有关股室一起,参与各项经济责任制的修订、完善等工作。对本单位各项考核工作,我首先认真学习领会,根据考核办法的要求,我与考核的责任股室积极配合,对考核中的问题每月认真分析,仔细审核,并落在实处,不让考核流于形式,保证考核工作的顺利进行,从而促进生产任务的完成。
勇于探索求创新,探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。
人力资源工作述职报告范文篇4
酒店领导:
新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部20xx年度工作情况和20xx年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。
一、一年来人力资源部工作的回顾
20xx年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持&l以人为本&r重要思想为指导,深入贯彻落实b总在20xx年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重视程序与管理水平。
1、确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。
2、确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。
3、建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位培训,自学等为培训形式,分季度进行培训。
4、完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。
有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。
1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序,职责不明确是影响沟通的障碍之一,解决这一问题的办法,首先需建立合乎规范的科学岗位责任制(如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通,各岗位的权力与职责等内容),每个人员必须熟知这些岗位责任制,了解自己以及他人的关系,其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤,酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。
2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正,再者了解、认识员工,最后要对员工真诚相待。
(六)有效开展对外沟通工作
在维持现有关系单位基础上,采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访,争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。
(七)下大力抓好模范的培训、推广工作,以点带面,全面促进人事工作上档次、上台阶榜样的力量是无穷的,在新的一年里,我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作,每月抓出10名左右的典型,在会后组织学习(拟制作宣传栏、店内报纸,这将更加推动宣传范围)。
各位领导、同事们,在新的一年里,人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下,坚持可持续发展战略,在二期工程即将竣工、四星级酒店创建的伟大实践中,开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作,为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。
人力资源工作述职报告范文篇5
尊敬的各位领导、同事:
大家好。去年的今天我还是一个刚从学校走出来的学生,今天我已经成为了一名人力资源部的办事员。20__年我从财务审计部到人力资源部,这一年的工作充满了紧张、忙碌,但更多的是挑战。
20__年前半年作为财务审计部的职员,我主要负责出纳工作进行日常现金的支取,基本户和一般户的银行对账,投标保证金和履约保函的办理。在履约保函方面,接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通,从中学习到了保函申请及办理方面的知识也锻炼了我的沟通能力。在日常现金支取方面,严格遵守会计法律法规及公司相关规定,对于大额的现金支取要求提前申报并及时与银行沟通,保证了生产运营的正常进行。在今年6月份,我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜,积极做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作,经过两周时间终于开户成功,将相关资料带回公司,比较圆满的完成了此次出差任务。
在此,我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢,谢谢你们在近一年的时间里对我的关心和帮助。
在今年八月份,因为工作需要我从财务审计部调到了人力资源部,人力资源工作对我来说基本上一个完全陌生的专业,从公司的人员花名册,到项目部的人员设置,从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定,一切都要从头学起。在领导及各位同事的帮助下,经过一段时间的学习我逐步了解和熟悉了人力资源部的工作内容。在科室当中我主要负责陈x项目部、吴x项目部每月的工资及奖金的造表核算,劳务费用的汇总并填报付款申请,每月报送安装公司人力资源部的月报表。在工作之初,由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时出现了很多错误。针对这一问题林部长及时向我讲解这一方面的知识,并对每个工作流程进行剖析,查找原因。科室的其他同事也积极帮助我检查错误,并向我传授了他们以前工作当中的一些经验和教训。经过一段时间的学习,在工资表方面存在的问题已大为减少。在人工费的方面,包含了内包班组和外包班组的两部分,内包班组是每个月由项目部报送纸质和电子表格到人力资源部,外包班组是由工程技术部根据每月项目报量然后核算其人工费的金额,制表后交人力资源部,然后由我计算其质保金、管理费并完善签字手续报领导审批。每月各项目的人工费汇总要求做到细心仔细,并与劳务公司、项目部仔细核对。严格按照公司相关规定对劳务费的质保金和管理费进行计算,报主管领导审批。每月人工费及时准确的报送财务部门,做到了及时准确发放,保证了生产经营的正常进行。填报统计报表方面,要了解各数据之间的关系,知道专业词汇的含义,并做好与工程技术部、财务审计部的沟通工作。在填报20__年报统计局三季度报表时,由于是第一次接触因此出现了很多错误,最后在退休职工杨金华老师及领导同事的帮助下逐渐掌握了填制报表的要领,并顺利完成了三季度报表的编制工作。
以上是我具体的工作内容,就存在的问题在以后的工作中我有以下几点想法:
1、在工资制表方面,及时督促项目部上交考勤表和工资分配表,对于项目部提交的原始表格要做到及时处理,发现问题及时解决。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的错误。
2、做好台账的整理登记工作,在8月份接手杨x老师工作后一直在熟悉和处理日常的工作,因此在接下来的工作当中我要做好台账的整理工作,特别是整理接手以前的班组费用和各项目的人工费。
3、对于报送安装公司的月报表,做好每月与财务审计部的核对工作,检查其中差额,做好控制,争取把差额控制在校范围内,并做好报表编制说明的书写工作。
4、不断学习学习专业知识,参加相关职考试。提高自己的专业水平和业务能力,更好的服务于本职工作。
我一直相信:世上无难事,只怕有心人。面对充满挑战的20__年,我相信在各位领导、同事的关心和帮助下,在自己不断的努力下我一定能取得更大的进步,为公司的发展尽一份自己的力量。
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