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2023维保述职报告最新7篇

回顾这段时间的工作内容,有获利也有损失,需要写一份述职报告,述职报告和教学总结最大的不同在于陈述的内容不一样,骄才站小编今天就为您带来了2023维保述职报告最新7篇,相信一定会对你有所帮助。

2023维保述职报告最新7篇

2023维保述职报告篇1

尊敬的领导:

我于xxxx年xx月xx日进入公司担任行政助理一职,负责协助公司行政内勤等相关工作,到今天为止已经完成了x个月的试用期,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

行政工作涉及到企业各方面的沟通、协调工作,对于各行业的企业来说都是相通的,虽然初次接触xxxx企业,自己也能够较快的进入到工作角色当中,这也与公司的同事和领导给我的帮助和指导分不开的,特别感谢部门领导xxx对我工作的指正和帮助。

在这两个月里,我一直严格要求自己,服从公司工作的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的专业和非专业的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。当然,工作中难免出现一些小的差错需要领导和同事指正,但这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。

加入到xxx这个大家庭中来,我最大的收获莫过于对工作的执着和热情,以及同事们之间相互帮助的温暖,希望自己能在今后的工作中继续丰富自己各方面知识,提高自己的工作能力,改正自身缺点,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

申请人:

日期:20xx年xx月xx日

2023维保述职报告篇2

尊敬的各位领导:

下午好!

我是来自普儿科的护士长,本科学历,主管护师,从事儿科临床护理工作近十年。

众所周知,儿科是一个工作繁琐、压力较大的科室,每天面对的是不会言语的孩子和心虑焦灼、不断提高要求的家属,护理工作就像是一门针尖上的艺术,精细而严谨。

群雁高飞头雁领,身为护士长,我将以身作则,以“让医院放心、患儿开心、家属安心、工作舒心”为目标,带领科室护理工作人员从以下几个方面开展护理工作:

一、加强护理安全管理及质量管理。把护理安全放在工作的第一位,落实各项规章制度,让护理人员对各项制度做到心中有数。开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量关。按照护理质量标准,定期对科室进行护理质量检查,对检查结果进行综合分析,制定切实可行的整改措施,避免护理差错事故的再次发生。

二、抓好护士业务培训工作,制定分层培训计划,定期组织护士进行业务学习、护理查房,不断学习新知识、新技术,通过提高每位护士的业务水平,来提高护理服务质量。

三、创立温馨病房和爱心护理,以爱心、耐心、责任心面对每一位患儿,督促责任护士每天下病房与患儿家属沟通;发放满意度调查表,耐心听取病陪人意见及建议,不断提高护理服务满意度。

四、营造积极向上,和谐融洽的工作氛围。经常与科室护理姐妹进行思想沟通,鼓励她们参与科室护理管理工作,培养主人翁意识,提高团队凝聚力。

五、做好科室的增收节支管理,指导护士从人走灯关等小事做起,努力取得经济效益及社会效益的双重发展。

我坚信,在院领导和护理部的正确领导下,我一定能带领科室护理姐妹共同打造出一支业务精、素质高、技术强、团结奋进的护理团队!

谢谢大家!

2023维保述职报告篇3

各位领导、各位同事:

你们好!

我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,

第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;

第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;

第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全。

2023维保述职报告篇4

我自初一以来就一直担任班长的职务,对此也是有了一些独到心得,在此,我谈一谈一学期来的工作小结。扳着指头算一算,我为我们班,已经“处理”掉了好几张扣分单了,这是让我骄傲的资本,但这也让我有些担忧,我没有真正的尽到班长的职责,没有从源头上除去“病灶”,那么再怎么千消万消,也总会几条“漏网之鱼”,来到我们的班级中。而在这儿依稀烈的可分但中放完学离校迟永远是我们班的大头户,在此也希望同学们,放完学及时货架一面家长担心。

再看小组管理方面,至少在我眼中每个人都有自己的进步,或是对知识的掌握,或是体育成绩,或是一些细节方面的毛病,亦或是对情绪的调控能力。不管成绩如何,每一个组员都在小组建设发展中发挥了独到的作用。但是,每当小组集体活动时,大家总会涌现出一种“组长在手,天下我有”的姿态,所以我也决定在这方面多下点功夫,想点法子。

怎样让组员更多的思考这正是我将在剩下半学期做的,如何激发组员的思考,让小组的大脑活起来而不是将这一个个头脑的包袱砸在我的肩上。正所谓一个人的力量是渺小的,许多人的力量也是渺小的,而只有将这许多股力量拧成一股、同时发力才能爆发出无穷的力量。

向前跑,迎着冷眼和嘲笑。

金业人

2023维保述职报告篇5

各位领导、同事们:

在xxxx供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的.精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

2023维保述职报告篇6

尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁:

大家好!

在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。

来到xx公司工作已有一年多了,回首这一年来的工作,真是记忆犹新。对20xx年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交,现归纳以下内容

1、对在建工程严格图纸会审,为公司节约不必要的浪费。

2、严格控制质量:质量是施工企业的生命线,每天上班立即到现场巡视检查,如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位,立即令施工方整改,狠抓落实,同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。在日常工作中,始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓施工单位班组工人安全教育,现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。在控制安全,质量前提下,同时也控制进度,要求施工单位每周例会必须汇报周计划,月计划。严格按总进度计划实施,以保证每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备的仗,无计划之仗,做到言必行,行必正,正必果。保证施工工期,树立良好的信誉形象。在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。

3、对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。

20xx年是公司加快发展的重要一年,作为公司职员自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,改正不足之处,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战,为公司献出一份薄力。

2023维保述职报告篇7

**年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xxx先进员工”。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市**多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山**年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出**年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比××年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

当然,在工作中还有一些不足之处。一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

今后,我将从以下三个方面下功夫,认真做好本职工作。

1。××××××××××××

2。××××××××××××

3。××××××××××××

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