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副书记述职报告7篇

我场共有党员270名,农民党员183人,国干党员87人,女性党员24名,流动党员48人,流动地点:广东省、四川省、上海市、北京市等地。

全场现有党委一个,支部13人。现有干部职工20人,其中公务员9人,班子成员6人,人大专职副主任1人,落岗公务员1人,机关工作人员11人。全场五大中心合为一个中心,统称为农业服务中心 ,中心人员6人 。场直单位有5个,分别是财政、学校、卫生、血防、土管。全场有五个分场、三个村,分场、村两委班子32人,其中女干部7人,两委交叉任职18人,主职交叉任职7人。后备干部16人。

(二)突出重点,认真抓好三项重点工作。

1、基层党组织分类定级工作

我场现有基层组织13个,农村8个,事业单位2个,机关2个,非公经济组织1个,现有党员270名。按照一类占20%-25%,三类占10%- 15%的比例要求,对照评分细则标准,通过基层党组织自评,党员群众民主测评,党委审评,最后审批。评出一类党支部2个,三类党支部1个,二类党支部10 个。在自评时,两委班子参加,对照标准量化打分、党员群众测评时,邀请党员群众参加,介绍基层组织分类定级工作,评分标准,分类定级的目的意义,使他们积极参与,党委班子成员到各自联系点进行督促指导,对照评价标准认真搞好自评、测评工作。在评定中,场党委成立审评小组,由党委书记、分管党务副书记、纪委书记、组织委员组成,对每个基层组织自评、测评进行综合分析,严格把关,评定、核准定级是否准确,形成审评结论,并将审评结果下发到每个基层组织,张榜公示,接受监督。下一步,我们将对三类支部派驻国干担任第一书记,力争一类支部创品牌,二类支部提档次,三类支部升层次。并加强对基层组织五务合一的领导和投入,在四分场新建120平方米的活动室将党员活动中心、农资超市、村级卫生室合并办公,服务群众。

2、“迎创”工作

在“喜迎十八大、争创新业绩”活动中,我场根据实际成立了领导小组,并制定实施方案。我在全场大会上做了迎创工作动员讲话,要以“喜迎十八大、争创新业绩”为主题,进一步掀起创先争优活动高潮,增强广大党员干部群众"先"、"优"意识和干事创业激情,特别是增强党员领导干部和每一位共产党员的党员意识、党性意识。要求各基层组织结合当前工作积极开展迎创工作,对七个专项活动中的“学党史、知党情、跟党走”制定了活动方案,并在学校开展学习雷锋活动。开展“机关联基层、干部联群众,促科学发展、促社会和谐”制定了活动方案,农业服务中心有效行动对全年农业生产提出工作意见,有效推进迎创工作开展。同时,结合全市廉政书画展拍摄活动,组织全场基层书法爱好者进行笔会交流,并遴选3幅作品参加市展。

3、选人用人公信度工作。

贯彻执行《干部任用条例》换届纪律,在去年村两委换届中,我们严格按照程序,坚决执行“五个严禁、十七个不准、五个一律”的要求,认真搞好换届选举工作,确保换届风清气正。在去年和今年的干部调整中,我场先后有三名同志职务变动,罗丹提拔为党委委员,田旭光晋升级别,张元芝今年回城。场党委按照干部条例的要求,既激发年轻同志得潜能,有发挥老同志的财富,也考虑到身体不好同志的实际困难,按要求公示公开,有力推进选人用人公信度,同时对分场、村年对调整干部三名。在选人用人时广泛走访,听取方方面面的意见,公开选举。

深入开展交心谈心活动。我跟每个班子成员进行交心谈心,班子成员与自己分管的同志和所驻村、所联系的单位的主要负责人进行交心谈心,沟通思想,提出意见和建议,帮助其提高能力,达到心相通、情相融的目的。认真组织选人用人政策法规知识测试,不断提高选人用人公信度和组织工作满意度。

(三)强化农村党员干部教育管理,充分发挥党员的先锋模范作用。

我们不断加强对党员干部教育培训和管理力度,努力提高党员干部的政治素质和带领群众致富的本领。一是抓教育培训。立足于培植“领头雁”,着力提升支部书记的自身修养和工作能力,积极组织农村党支部书记参加了市委党校学习培训,同时,以场党校和村级远程教育站点为依托,组织培训班3期,累计参训人数达到60余人,使广大党员的理论水平和综合素质得到了提高。二是抓党员干部管理。坚持“严”当头,通过建立健全规章制度等方式,对党员干部进行规范化、制度化管理,党员干部的工作作风明显转变,有效地提高了工作效率,密切了党群、干群关系,树立了良好形象。三是严格按标准积极做好党员的发展、转正工作。按照党员发展“五制”管理的要求,坚持“成熟一个发展一个”、“宁缺勿滥”的原则,严把发展党员“入口关”,注重从农村致富带头人、优秀青年中发展党员,并实行积极分子培养备案制,从源头上保证党员队伍的质量,为党组织输入新鲜血液。始终坚持发展党员“五项制度”,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六方针,严格程序,不断拓宽发展党员工作面。严格党费收缴标准,足额收缴,建立收缴台帐,做到及时、明细、公开。四是做好流动党员管理工作。建立流动党员登记制度,及时掌握流动党员的动向,随时掌握流动党员情况,使全场的流动党员管理逐步走上了规范化轨道。

一、履职工作状况

二是用心探索,不断调动干部和无职党员为民服务的新模式。

20xx年,我村随着各种项目的落户施工,各种矛盾纠纷增多,沟渠道路的保护加重等问题,探索推行“村干部包组,党员包户”的调解纠纷小组和道路沟渠树木维护到人管理新模式,透过以上的模式,一是及时化解矛盾纠纷,确保了工程的顺利实施,社会到达稳定。

三是美化了村容村貌,道路、沟渠清洁整齐,充分的挥了党员干部为民办事作用。

五是解放思想,加大对村级年青干部的培养力度。用心研究党员发展和村级后备干部培养现状,公开选拔人员,用心参加镇推行发展党员“两试一公开”的新模式,透过培养考试考察,我村发展预备党员二名,让党的新生细胞更具活力,为我村后备干部储蓄了人才。

二、存在的主要问题及原因分析

一是我村流动党员管理不到位。我村共有党员94人,其中长期在外打工20人,进城随子25人,占党员总数的45.7%在加强对流动党员管理,引导发挥作用方面做得不够,部分流动党员意识薄弱,党的宗旨观点淡化,奉献意识不强等问题。

三、下步工作思路和主要措施

四是努力提高干部的文化素质。要自我加压,制定年轻干部学习计划,鼓励他们透过自学、函授、培训等方式努力提高自身文化程度,适应新形势更好地为发展而奋斗。

3、健全责任机制,规范管理

一是健全述职述廉制度。定期召开村党支部书记述职述廉会议,由组织办公室负责实施,每季度组织一次,听取村党支部书记工作开展情况的汇报,促进农村干部廉洁勤政。目前,全部完成了18个村(居)党支部书记的述职述廉工作。

二、抓班子建设,凝聚基层党员发展力量

1、强化龙头建设,选优配强党支部班子

一是选好带头人,发挥领头雁的作用。基层工作的开展,关键在书记。我处以211换届年为契机,通过走访座谈、调查摸底、民主评议和组织考察等方式选优配强村书记,先后调整软弱涣散村党支部书记3名,;要求各村书记做好年初表态承诺、年中回头小结、年末总结考评,狠抓工作落实;注重发挥村书记的作用,要求村书记以“讲政治、讲发展、讲稳定、讲制度、讲队伍”为标准自律,并通过村书记例会、现场会等形式,不断提高村书记的综合素质。

二是选优配强村级班子。在实行村(居)“两委”班子换届时,通过调查摸底、走访座谈,将一批政治强、作风正、靠得住、有文化、有本事、能够带领群众致富的优秀党员选进村“两委”班子,实现了16个村党支部书记主任“一肩挑”,村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例达到94%,增强了村党支部的战斗力和凝聚力。

2、规范党员管理,提高党员素质

一是强化分类培训,全面提高基层组织干部素质。以政治理论、农村政策、法律法规、致富知识为内容,分期对全处党员进行轮训,培训党员725名,撰写心得体会8多篇,提高了村干部文化知识水平,提升了村干部带领群众致富的能力,广大党员的思想素质也明显提升。建立健全了村务公开、财务代管、述职评议等一整套规范化、标准化管理制度,广大党员干部的法律素质和依法行政能力明显提高,廉洁勤政意识明显增强。紧紧围绕农村党员队伍状况,结合实施千村万户农民科技培训工程,实施党员干部“素质工程”,增强驾驭市场经济的能力。充分发挥农村党员干部现代远程教育网络的作用,坚持多种形式搞好培训,使每一名党员掌握一门实用技术,提高党员干部带头致富的能力。截止目前,全处17个村实现了远程教育全覆盖,共培训党员5多人次。

二是严格党员发展“四票决、三公示”制度,党员发展严格有序。处党委对年度党员发展工作进行了专题研究,把解决xx年以上未发展党员的村作为工作重点,制定了党员发展计划。注重在致富能手中培养党员,把党员培养成致富能手,重点在有文化、 “双带”能力强的青年和妇女中发展党员,不断优化党员队伍结构。今年,全处发展党员21名,转正党员23名。

三是加强流动党员管理。定期沟通交流,从思想、学习、工作和生活等方面关心帮助他们,定期走访流动党员亲属,免除他们的后顾之忧。深入开展“三联一促”活动,建立困难党员帮扶机制,村干部与贫困户、贫困生结成1多对帮扶对子,定期走访,党员先锋模范作用得到了充分发挥。

3、加强后备干部培养,储备实用人才

在农村党员中,不断培养农村后备干部,每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为培养对象,重点培养村党支部书记和村委会主任后备干部;挑选2名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为实用人才培养对象。目前,我处共培养农村后备干部33名,农村实用人才38名。

三、抓载体创新,开展为民服务基本活动

1、以“创先争优”活动为载体,不断提高群众服务水平

突出“一个主题”:即围绕全处确定的“创先争优求突破,科学发展促赶超”活动主题;坚持“两个注重”:即坚持注重创新、实施分类指导,注重群众参与、讲求工作方法;开展“三项活动”:即党员公开承诺、领导点评、群众评议活动;抓好“四个载体”:即在窗口单位,以争做“服务之星”为载体,提高服务水平和办事效率;在农村,以争做“带富先锋”为载体,大力培养农村致富能手、外出能人。在卫生院、学校等事业单位,以争做“爱岗敬业先锋”为载体,通过创建党员先锋团队,切实提升工作能力;在“两新”组织,以争做“创业先锋”和“奉献社会先锋”为载体,广泛开展“亮身份、比贡献、做表率”主题实践活动,进一步增强责任感、使命感,增强大局意识、责任意识、奉献意识,更好地发挥先锋模范作用。

2、以“实事承诺”活动为载体,切实为群众办理实事

实施“五个坚持”,切实做好全处的实事承诺工作,即:坚持民主定承诺、坚持公示明承诺、坚持实干践承诺、坚持考核评承诺、坚持奖惩促承诺。xx年,全处共承诺实事62件,投资1万元,着力在基础设施建设、产业结构调整、改善民生等方面加大力度,务求实效。

3、以“双建双带”活动为载体,切实帮扶困难群体

一是深入开展“三联一促”活动,建立困难党员帮扶机制。处直机关党支部、机关党员与全处贫困户、贫困生结成3多对帮扶对子,定期走访,党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时,每名村干部及致富党员每人联系1户贫困户,帮助联系户找准1条致富路子、提供1条致富信息、输转1名剩余劳动力、解决1个实际困难、开展1次科技培训。

二是客观确定了示范村、基础薄弱村和中间状态村,通过组织现场会,典型宣传等形式,由示范村带动基础薄弱村和中间状态村发展。

1、完善办事程序,实现透明化操作。

以“村级工作规范提升”活动为载体,健全完善政务、财务公开制度,公开办事政策、办事程序和办事时限,设立公开栏,对政务、财务情况定期公开,实现了行政管理的公开、透明。规范村级工作程序,完善了党务、村务公开与民主管理、村级事务程序化管理、村章处管等一系列规章制度,进一步完善了《村规民约》、基层组织建设工作责任制和村干部干事激励约束与监督落实机制,实现村级规范化管理。

2、加强村级财务管理,实现事前监督

在村级财务上,推行“阳光政务”,实行村级财务“双重”管理。对村级财务,实行包村管理制度,处经管站派出3名财经专业人员,定期对村级财务进行监督,定期进行公开,并创新工作机制,实现了由事后监督到事前监督、全程监督的转变。经管站站长每月向分管领导及处纪委汇报村级财务运转情况、存在的问题和下一步工作打算,每月通报一次,村级管理不断规范。

3、推行“五议五公开”工作法,决策程序进一步规范

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步建立健全了以民主集中制为核心的议事规则和决策程序,同时推行“五议五公开”工作法,重大问题事先征求党代表、人大代表和政协委员意见,按照书记办公会提议、党委会讨论、党政联席会议审议、干部大会通过的程序进行表决,先党内后党外,广泛听取党员干部群众的意见建议,确保党员群众参与村级事务,保证了民主、科学决策。目前,我处组织各村干部开展了“五议五公开”工作法专题培训,17个行政村现已全面推广了“五议五公开”工作法,截至目前,建制村平均实行“五议五公开”工作法进行决策2次,最多4次,最少1次。

4、健全村级档案管理制度,推进村级组织档案规范化建设。

做到党员、实用人才、积极分子、后备干部全部“一人一档”,每村配备档案柜和各种活动记录本,确保工作、学习、议事、财务等情况清楚有记录。

1、壮大村级集体经济,提高基层组织造血功能

办事处党委结合各村实际,围绕社会主义新农村建设,把发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定贯穿农村基层党组织活动始终,把选好配强党组织书记、发展壮大村级集体经济作为增强农村党组织功能的重点工程来抓,发挥党组织在建设社会主义新农村中的领导核心作用。因地制宜地采取土地租赁、盘活闲置资产、招商引资、创办实体等形式,加快发展村级集体经济。有条件的发展第三产业,如十号湖、七湾村;有条件的招商引资,如多种场、菜科所、刘岭;有条件的处置闲置资产,如金银河、左场等;无条件的就是学习联兴村反租老百姓土地,集体种植,增加收入,大面积的推广。集体经济发展了,才有钱办实事,有钱发展社会事业。目前全处有14个村集体经济年纯收入达到了5万元以上。

一是不折不扣落实村干部基本报酬。根据基本报酬全面覆盖、财政全额支付、公平合理、绩效挂钩的原则和不低于我市农村劳动力平均收入水平的标准,全面解决村干部的基本报酬。为村干部购买养老保险,切实解决村干部的后顾之忧,确保农村基层干部“干有所为、退有所安、老有所养”,促进农村社会和谐稳定。明确村级组织运转经费的保障措施,加大财政支持力度,强化监督管理,力争用xx年左右时间,逐步建立资金稳定、管理规范、保障有力的村级组织运转经费保障机制,确保村级组织依法有效履行职能。

二是完善党内关怀机制。“七一”期间慰问老党员和困难党员27人,送去慰问金45元 ,表彰优秀党员、党务工作者共61人;深化农村卸任主职干部生活补助制度,及时足额发放生活补助。

六、存在的问题和困难

对少数村缺乏后备干部、集体经济缺少固定收入、村级财务管理不规范、农村党员教育管理难等难点问题没有很好突破,致使少数村战斗力不强、推进工作慢、不稳定因素时有发生。

3、人力和项目资源还比较缺乏

随着城市化、信息化推进,农村一些有头脑、有文化、有实力的能人在外创业多,滞留在农村的村干部资源相对较少;另外,村级发展集体经济依然存在缺规划、缺路子、缺项目的问题。

一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了邓理论、xx大和xx届三中、四中全会精神,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作。救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计:记业务工作笔记5万字,撰写工作报告2份,撰写业务工作论文4篇。二是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人,实施手术100例,治愈病人198人(次)。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了邓理论、xx大和xx届三中、四中全会精神,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作。救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计:记业务工作笔记5万字,撰写工作报告2份,撰写业务工作论文4篇。二是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人,实施手术100例,治愈病人198人(次)。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

1、强班子——建设一支政治素质高、作风过硬、团结协作、廉洁高效的领导班子。始终把维护班子团结和提升管理服务能力作为领导干部基本职责和重要能力,严格执行支部议事规则、领导干部教育培训学时学分管理,要求支委成员带头维护执行,服从集体决定;带头宣讲理论、指导学习;带头深入科室、解决问题,不断提高自身的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力。

1、把方向——当好医院发展的“领航人”。我认为作为书记要把握好医院的发展方向,主要是政治方向,思想教育的导向和医疗工作的走向,为确保各项工作的出发点和落脚点体现在加快医院发展上,我与班子进行了医疗资源导向和竞争导向分析,确定了“院有重点、科有特色、人有专长”的发展战略,走以专科优势带动医院发展的道路,确立了建设具有一定特色的综合性精品医院的发展目标,全院业务量增加20%的工作目标,明确了实现目标的六项工作措施。

2、善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂”。党支部要形成坚强的战斗堡垒,不仅要求个体素质好,而且要求群体力量强。书记和院长在一起搭班子共事,就要拧成一股绳,互相配合不推诿,一副担子两人挑。我坚决维护支部班子的团结,摆正自已的位置,主动工作,善于沟通,带动班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重,形成了团结协作、干事创业的共事氛围,提高班子的凝聚力和战斗力。

3、练内功——做党务工作的“小行家”。为了更好地完成党组织赋予我的重任,我始终坚持把注重学习、提高自身素质作为一种政治责任和追求。一是努力掌握党务工作的基本知识,熟知基层党务工作的原则、规定和程序,做党务工作的内行。另一方面,积极参加上级举办的各类培训,加强对领导科学、企业管理等知识的学习,更新了知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质。三是在工作中注意向老书记和优秀的党务工作者学习,不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。

五、存在的主要问题及下步工作打算

当前,医护人员薪酬与医疗行业市场劳动力价格存在较大差距,人才流失现象凸显;高级卫生技术人才难以引进已经成为制约医院发展的瓶颈。希望对上积极争取政策,将林区医疗事业纳入省财政预算,提高医务人员福利待遇,建立医疗事业发展长效机制,制定留住现有人才,引进外来人才的机制。

以上述职,不妥之处请领导批评指正。

尊敬的各位领导:

二、突出工作重点,深度推进基层组织建设的各项工作

一是全面加强乡镇党委建设。深入开展以“阅读一本书、接受一次培训、参加一次考试、撰写一篇调研文章”为主要内容的“四个一”活动,着力建设学习型乡镇党委,乡镇领导班子成员的能力素质得到进一步提升;以落实“民情直访、民意直通、民事直办”为重点,实行乡镇领导班子定期开门接访和进村下访制度,广泛开展一站式窗口服务、进村现场办理服务、干部入户上门服务,着力建设服务型乡镇党委,基层群众对乡镇党委工作方式和效率的满意度大幅度提升;进一步创新工作机制,严格实行乡镇干部日常管理、联片包村等制度,着力建设效能型乡镇党委;进一步加强乡镇领导班子建设,选优配强了部分乡镇党政班子成员,乡镇党委的凝聚力、号召力明显增强。

三是不断完善村级活动场所建设。按照完善提升、发挥作用的总体要求,多方筹措资金,全面完成了去年新建15所村级组织活动场所扫尾工程;积极协调争取省市联村单位的帮扶,对公路沿线、边远山区30多个基础较差的村级组织活动场所进行了升级改造;对全县所有村级组织活动场所的配套设施、室内外布置进行了更新更换和补充完善,实现了村级组织活动场所规范化建设全覆盖。

四是着力创新基层组织运行机制。全面推广“3+5”工作法,统一印制了《“3+5”工作法纪实簿》、《村干部履职承诺书》、《承诺事项纪实簿》,建立了 “3+5”工作法全程纪实等制度,有效规范了基层组织运行规程。着力健全“承诺、评议、考核”为一体的村干部考评机制,全面推行“一诺双评三考核”考评制度,全县1250多名村干部公开承诺为群众办实事3700多件,广大村干部干事创业的积极性和主动性得到充分激发。着力搭建“定岗、践诺、争星”相结合的党员作用发挥平台,对全县6000多名农村党员进行设岗定责,每季度定期对党员履职践诺情况进行测评和星级评定,激发了党员干事创业的积极性。着力创新 “管理、实施、监督”相促进的村级事务管理模式,进一步加大村级理事会、监事会组建力度,健全完善各项运行机制,实现了全县“两会”建设全覆盖。着力完善 “无偿义务、低偿便民、社会公益”相补充的农村便民服务体系,新组建以村组干部、无职党员和入党积极分子为主要成员的便民服务队伍100多支,积极为孤残等弱势群体提供无偿义务服务,为有需求的群众提供低偿便民服务。

五是稳步推进村“两委”换届工作。按照省、市关于村“两委”换届选举工作的有关精神和要求,制定了具体实施方案,成立了换届选举工作领导小组,及时组织召开了动员会,并安排相关人员对村级财务进行了审计,对县乡村参与换届选举工作的人员进行了业务培训,严明了纪律要求,确保了村“两委”换届选举顺利进行。严格落实县级领导干部联乡(镇)包抓村“两委”换届工作责任制,以乡镇为单元,成立了村“两委”换届工作督导组,进行全程跟踪督查和指导。成立了村“两委” 换届选举司法保障组,对阻扰、破坏换届选举工作的违纪违法行为,依法进行了查处和打击,稳步推进了村“两委”换届选举工作。目前,全县村级党组织换届选举已圆满完成,村民委员会换届选举工作正在有序开展。

六是积极开展先进性和纯洁性建设试点工作。认真贯彻落实全市加强党的先进性和纯洁性建设长效机制试点工作会议精神,以建立健全公推选优、教育净化、评议退出机制为重点,在西峪乡1个机关党支部、16个村党支部和1个社区支部全面开展党的先进性和纯洁性建设长效机制试点工作。试点工作开展以来,相关支部严格对照市、县有关规定要求,切实加强党员学习教育和管理,进一步提高了党员思想认识,坚定了理想信念,增强了党性原则。

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一是以服务发展为目标,深入推进“双联”帮扶行动。认真贯彻落实省市双联行动视频会议精神,进一步健全完善工作机制,充分发挥双联单位工作职能,围绕富民产业培育、政策法规普及、特殊人群救助、平安村社创建、基础设施改善、美丽乡村建设、基层组织建设、文明新风塑造八大重点任务,积极开展了各项帮扶工作,累计投入各类帮扶资金1.3亿元,兴办各类好事实事1700多件,夯实了农村发展基础,提升了科学发展水平。

二是以促进和谐为保障,深入推进“平安”创建活动。认真贯彻落实全省深化平安建设工作大会精神,进一步深化“平安乡镇”、“平安村(社区)”创建活动,积极创新矛盾纠纷源头预防机制,成立了乡镇调解委员会、4个企业调委会和劳动争议、交通事故、医疗纠风3个专业调委会,在全县各村成立矛盾纠纷调解小组421 个、村级综治维稳办公室384个,在部分乡镇设立群众“说事厅”,组建“和事佬”协会,为有效化解各类矛盾纠纷提供了有力的组织保障。积极推行以包户制为主要内容的网格化管理,严格落实双联干部、乡镇包村干部和村干部包基本信息、包发展动态、包矛盾化解、包民事服务、包解决问题、包维护稳定的“六包”责任制,着力构建无缝隙、全覆盖的农村社会服务管理网络,有效维护农村社会和谐稳定。

三是以转变作风为抓手,深入推进“作风建设年”活动。按照“刹歪风、树正气、塑形象”的总体要求,以国家审计署审计过程中发现的突出问题和汉源镇部分干部严重违反会议纪律的问题为重点,通过动员反思、查找问题、整改落实、机制创新等各个环节的工作,在集中整治中狠刹“六乱”现象之歪风,在完善机制中狠刹自由散漫之歪风,在严格考核中狠刹不敢担当之歪风,在严厉打击中狠刹造谣生事之歪风,在规范程序中狠刹权力寻租之歪风,在坚持原则中狠刹随意“折道”之歪风,彻底解决侵蚀全县干部队伍健康肌体的沉疴顽疾,在全县树立起了“讲党性、讲政治、讲正气、讲原则”的新风正气。

四是以加强管理为根本,深入推进“社会管理创新”活动。全面实施“3944”社会服务管理创新机制,在乡村两级加快建设公共服务、综合信息、网络问政三个平台,建立村务公开、村财乡管村用、民情联系、公开接访下访、村干部坐班、人民调解等九项制度,切实抓好治保组织、警务管理、公共视频、安全管理等四项防控体系向村级延伸,积极开展“六进农家”、“四德”教育、“五户”评选和“xx”普法、“美在西和”行动等各项活动,全面提升农村社会服务效能和管理水平。

xx年,我们将在市委的正确领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以增强党员活力、改进工作作风、密切联系群众为重点,进一步加强和改进党的基层组织建设,全面提高党的建设科学化水平。

以上汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。

xx年,我担任工商管理学院党总支副书记和分工会主席,分管学生工作。在学院党政领导的带领下,一年来,不断提高党性修养、思想修为和处事修行,努力做到诚心待人、勇于担当、专心本职、奉公忘私,坚持管理就是服务的宗旨,坚定支持学院党政工作,深刻体现工作源于基层,着重在基层,遇到困难和问题向师生请教,在管理学院学习管理。

一年来,带领辅导员,为2800多名同学教育、服务和管理,无学生伤亡和重大事故。落实学院“1538”人才培养思路,倡导“4d”工作理念,代表学校大学生思想政治“四进公寓”特色工作向来校考察的重庆市委组织部部长徐松南汇报,得到肯定和表扬。积极推动大学生创新创业,代表学院参加并成功完成国家级创新创业学校和项目申报的工作,推动gmc等多项学生技能大赛屡获佳绩。促进学生社团活跃多彩,促进学生干部成才,教育学生感恩教师,弘扬中国传统文化。努力聚合全体教职工的支持,推动大学生就业,使就业质量向好转变。倡导辅导员工作氛围和谐,快乐工作,坚持“相互补台、相互支撑、分工不分家”的学生工作原则,学生工作团队凝聚力强。xx年度学院学生工作综合考核被学校评比为优秀。

一年来,积极履行二级教代会民主监督职责,发挥学院党政会议决策中民主管理作用,积极推动院务公开。实施《工商管理学院配套教职工福利费管理及使用规定》,配套教职工福利,多年为教师生日短信祝福;大力推动学院成立18个兴趣小组,增加教职工之间交流和互动,组织丰富兴趣活动,推动男子篮球历史性的获得全校亚军的好成绩。分工会获得篮球比赛优秀组织奖和迎新年歌手晚会等多个组织奖项。

一年来,工作开展不足之处在于:辅导员出路和发展还没有完全解决好,学院学生的学习积极性和素养还不够高,吸纳和运用校内外资源还不够,还有很多很多工作没来得及做到位、做到全和做到好。

xx年,虽然离开工商管理学院,但一定心系工商管理学院,无论在哪里都会支持和希望学院发展的更好更高更快!

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