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广电年终总结7篇

对个人的工作能力要做好分析,才能让效率得到显著提升,这时候年终总结的重要性就体现出来了,优秀的年终总结不仅有完整的结构,更重要的是要有清晰明确的内容,下面是骄才站小编为您分享的广电年终总结7篇,感谢您的参阅。

广电年终总结7篇

广电年终总结篇1

在这三年里,有苦有累,有欢笑也有感动。

在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成。这个工夫是细水长流,着急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在06年作为优秀代表派往**进行亲和力培训,在06年被安排去**10000号交流学习,期间我的多次建议被领导采纳.由于成绩突出,被评为20xx年度优秀员工.在文娱方面,兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的电信产品广告征集中被采纳一条有价值的广告语。

做客服,人说这是在做吃力不讨好的事。确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。**于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。

记得有一天晚上接到一个客户电话,说他家的小灵通被抢,要马上报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为激动,显然他是多次打入过。没有值班长在场,怎么办?严格遵守>规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说我以人格担保这样的沉重的话时,我马上说:先生,我相信您...并详细记下他个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。

又不损害公司利益情况下,我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理,敢于承担一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句先生,您的心情我能理解就可以完成,而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的服务质量和服务形象。

做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售心理学》,《市场服务营销》《电话营销》等,与同事讨论电话服务技巧有关的案例,更加充实自己。

我常在客服论坛上和同行们交流心得,讲述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服未来。关注客服行业的发展,关注客服群体,关注这个群体的心理健康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的。

广电年终总结篇2

顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:

这一年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的一年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,不计个人名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一、抓安全传输,保信号畅通

去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十八大”召开重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二、抓优质服务,诚实做人,树行业形象,干净办事。

作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的,具体负责日常维修的人员现增加到4人,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及整个永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向公司里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其中维修处理因区域性停电,供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间维修线路3次,并完成了公司里安排的其它各项任务。

三、重要任务

有线电视是党和政府的重要宣传工具,又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题,势必响应党委、政府的工作,影响群众的文化生活,后果十分严重。为了确保线路畅通,适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多,覆盖范围广,最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过大河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化,随着城市改造,街道拆迁,居民迁移,对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理,使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程,是一个庞大复杂的网络,从信号接收、处理、传输、分配直至用户,环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节,任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以,我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务,更要加强外线的管理。 存在不足:

1、入第一线不够

对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

2、作方式、方法比较简单

这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

广电年终总结篇3

一、求真务实,努力工作

本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字,我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众,面对万千收视群体,怎样创造出令各方都满足的工作,压力和责任不校因此,在我接手分管新闻宣传后,把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人(制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则),从精神上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等),从工作中培养人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等)。并做到突出重点、精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施,逐渐形成了团结上进的集体,取得了一些突破性的成绩。

二、勤政廉政方面

我是农民的儿子,我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦,因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中,我始终做到以人为本;在生活中,我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。

作为一名从事党的宣传事业的同志,保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上,我始终信仰真诚、友善、循规的原则,既友善待人,又讲究原则,诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线,把勤政当作自己的为公之本。

一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到思想熟悉到位。

二是在工作上认真负责,一丝不苟,做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点,自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班,有时要新闻播出后才能回家,加班对于我来说已成家常便饭,但我从不讲条件,从不提要求。

三是在贯彻落实上严厉对待,坚持始终如一,做到执行规定到位。自觉履行自身职责,分管好自己的工作,身体力行从我做起,干工作、办事情、抓宣传,时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政;在个人荣誉、待遇面前,不与大家争名利,工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌,尽职尽责。

三、不断提升自身能力

作为一名年轻同志,最重要的就是要谦虚好学。因此,我时刻提醒自己要不忘记向社会学、向书本学、向先进学、向同志学,在政治理论、领导能力、业务技能等方面不断提高自身素质。

作为党和群众的耳目喉舌,舆论导向至关重要。在实际工作中,我不断加强政治理论和政策法规的学习,牢牢把好新闻宣传的政治关。受组织的关怀,__年参加了为期三个月的党校学习,并被评为优秀学员。结合先进性教育活动,在先进性教育宣传和本台内外日常宣传双重任务的情况下,我不仅按要求学习了相关篇目,还通过媒体、网络等形式加强自身理论建设。其中,先进性教育体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖,谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文在广播记者上发表,体会文章《争做合格记者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》上发表。

不想当将军的士兵不是好士兵,不为士兵作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣传的副局长,我首先想到的是一名记者,然后是一位领导。在日常治理、新闻业务、理论学习等方面,我都从记者群体的角度多考虑。做到不靠级别治理人,而靠人格魅力领导人。我深知,要有人格魅力自己在品格、业务素质、综合能力等方面就必须有服众之处。因此,我从不当甩手掌柜。从自身做起,带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来看,我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重,假如没有良好的运行机制和完善的治理,很难达到事半功倍的效果。在日常工作中,我注重言传身教和以理服人,并将行风评议和新闻从业人员“三项教育”结合起来,将党员先进性教育和加强新闻从业人员职业道德结合起来,充分发挥每一个人的积极性和主动性。在局党组的领导下,我严格执行党组决定,把业务会、策划会同理论学习会以及思想教育会结合起来,注重用感情感化同事。

广电年终总结篇4

____年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入___万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理,提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制,健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《__县分公司2004年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《__分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户___户,使我县有线电视用户达到了____户,新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《__新闻》前配播“__数字电视欢迎您收看《__新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达___户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的___大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户__户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户___户,全年累计实现互联网业务收入____元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的_个光节点外,已经开通光节点__个,并为__工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设_公里,杆路架设__公里,新架墙吊线路_公里,复挂光缆线路_公里,布放管道光缆__公里,布放架空光缆__公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县__个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路__公里,新架墙吊线路_公里,复挂光缆线路__公里,布放管道光缆_公里,布放架空光缆___公里,开通乡镇光节点_个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《___县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络____户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了___段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了sdh设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城__工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对__广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理___撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《__广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。

回顾20__年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。20__年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

广电年终总结篇5

20**年是文化广电新闻出版发展不平凡的一年。全市文化广电新闻出版战线在市委、市政府的坚强领导下,在省直有关部门的有力指导下,坚持以邓xx理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观引领文化建设与发展,努力促进文化力与经济力交融共生,文广事业和文广产业两轮驱动,互促互进,文广建设焕发出勃勃生机,文化影响力和贡献力日益彰显,全市文化广电新闻出版工作呈现出风正人和事业兴的良好态势。

一、四项主要成果

(一)文化体制改革实施平稳

文广整合完成顺利。4月份以来,按照市委、市政府的机构改革实施方案和市编委关于市文广局“三定”方案,我局党组积极稳妥地推进文化和广电两局机关机构改革,本着岗位轮换、干部年轻化、虚职实职不兼任等原则,广泛征求和听取意见和建议,反复研究制定出具体的、操作性较强的实施方案。10月下旬,按照新的职能要求,机关人员定岗定位并集中办公,局系统也进行了归口整合,各项工作有条不紊的开展。

部分单位内部改革先行实施。合肥电视台、有线电视宽带网络公司等单位内部实施全面改革。先后从机制改革、制度创新、新闻宣传业务管理、广告播出管理等方面入手,推出了一系列新举措。逐步形成了事事有人管,环环有把关的责任机制,促进整体工作更好地发展。

国企改制积极推进。按照市委市政府统一部署,今年我们对解放电影院、市广告公司等6个国有文化企业进行全面改革,目前各项改制工作按计划稳妥推进。

(二)新闻宣传成效明显

宣传水平不断提升。广播电视宣传牢牢把握正确的舆论导向,紧紧围绕市委市政府中心工作,服务大局,努力实践“三贴近”原则,不断提升新闻报道品质,坚持正面宣传为主,唱响主旋律,打好主动仗,为xx市大建设大发展大环境鼓与呼,为我市的三个文明建设唱赞歌,圆满地完成了市委市政府交付的各项宣传任务。合肥电台、电视台围绕不同的宣传专题,开设“聚焦大建设”、 “建设者之歌”、“共建和谐”、“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”、“创造新业绩,喜迎xx大”、“走进魅力滨湖”等专栏,积极做好“大拆违”、“查摆找补创”、“三大推进”、徽商大会、第七届中国合肥高新技术项目资本对接会的宣传报道。合肥电视台全年6个频道(含13频道)安全播出 48475小时,同比增长8.7%,新闻发稿15478条/篇,同比增长22.74%,自制新闻专题节目1980期,生活教育类专题850期。合肥电台共播发各类稿件4400多篇,其中《新闻追踪》260多篇。

节目质量和编排改进明显。合肥电视台积极进行节目创新,扩大频道效应,对财经频道、生活频道、教育法制频道进行全新改版。《财经频道》定位为大众、综合、实用的泛财经频道,以都市生活为观照点,将财经理念与都市生活紧密融合,凸显财经核质、都市品格。《生活频道》推出轻松活泼、有趣实用、包装亮丽的《生活8点档》栏目。《教育法制频道》以提供教育法制类资讯、咨询、援助为内容,资讯服务类板块、真情沟通板块、传奇故事板块三大板块重装连动,无缝播出。《晚间播报》每周增加一天常规节目,变周六外进节目为自采编播。《晚间记事》增加新版面。合肥电台在《合肥新闻》栏目开设“县区委书记访谈录”,积极报道我市县区贯彻落实xx大精神的实际措施。合肥电台故事广播持续发展,在节目宣传、活动推广、事业发展等方面都做出了新的尝试。新推出《绿色空间》、《公积金指南》和《共度好时光?公积金热线》节目。《合肥广电报》在原有版面的基础上,增加了受读者欢迎的《关爱健康》、《博闻天下》、《我爱美食》等版面。20xx年度共有43件广播电视作品在省级以上评选中获奖,其中获安徽省省级一等奖以上的作品有9件。

(三)业务工作成果丰硕

文化活动丰富多彩。先后组织80场“平安进社区”和“走向文明”巡回文艺演出,举办“清风明月诵和谐”赏月吟唱会暨市委市政府中秋招待酒会、“庆祝滨湖新区建设开工一周年《绚丽滨湖》大型文艺焰火晚会”等;承办央视“激情广场大家唱-‘四进社区’群众文化活动”;市专业院团舞台艺术精品《玉兰赋》、《野百合也会有春天》、《曲艺精品展演》参加迎春展演、双博会、省“第八届艺术节”演出和公演。组织了新春文化庙会、“乡土·乡风·乡情”xx市首届民间文艺展、第五届《幸福家园》社区广场文化周、庆‘六一’少儿文艺展演。10月15日即xx大召开当日,我们举办了“欢歌献给党”广场文艺演出,当晚被央视《新闻联播》报道。全年共组织举办文艺演出470场次,其中专业演出420场次。

精品创作量多质优。创作的歌舞《清风荷影》、歌曲《滨湖春色》等在省“八艺节”上夺得多项大奖,其中,《清风荷影》在第六届“荷花奖”民族民间舞比赛中,获得了全国“十佳作品”和“十佳编导”奖。创作的大戏《村长娘子》获20xx年田汉戏剧奖剧本一等奖;创作的儿童剧《老巴克与小巴克》获20xx年度安徽省“五个一”工程奖,并由省话剧团排演,11月份在北京公演,中央电视台新闻联播进行了报道;创作的歌曲《咱们老百姓的主心骨》、广播剧《妹妹的鞋子》获安徽省20xx年“五个一”工程入选作品奖;创作的大鼓《母训》在“第二届中国职工艺术节”全国职工曲艺展演比赛上获节目金奖和最佳创作奖。合肥电台的长消息《合肥“四堂会审”治理权利寻租》、合肥电视台的短消息《合肥:“缺席默认制”为行政审批提速》获20xx年度安徽新闻奖一等奖,为我市争得了荣誉。此外,诗朗诵《燃情岁月》、鼓曲联唱《和为贵》等优秀作品多次在全市公演。小品《包公回家》参加了全国动漫大赛颁奖晚会的演出。

文化设施建设扎实推进。建立“xx市文化信息资源共享中心”。市图书馆作为信息资源共享工程的中心点,一期工程已结束,信息资源覆盖全市并延伸至三个县。市少儿图书馆开拓新型办馆理念,创办“新淝少儿商厦分馆”、建立省内首家“汽车图书馆”,引进境外资金,与美国加利福尼亚州明德基金会共同建成省内首家全英文图书馆。合肥广电中心工程建设项目按计划稳步推进。

公共文化服务不断延伸。市图书馆和少儿图书馆举办了经典电影展播和“美国音乐,美国特色”--克里斯托弗·哈丁教授钢琴音乐、 “走近滨湖”知识讲座;开展“快乐课间、精彩童年”故事大赛和“小鬼当家——义务小图书馆员”、“小馆员采购团”、“读书征文比赛”、“认识图书馆,走进图书馆”等活动。继续办好“安徽人文讲坛”、《合肥图联网讯》等。赖少其艺术馆今年成功举办“赖少其金石书画展”、“新冒险展览——丹麦当代影像艺术展” 、《新徽派美术论坛》(第二届)——暨“黄山魂·新徽派版画作品展”、“隆重纪念新四军成立七十周年”等8项活动。

为了吸引更多的人走进图书馆,市图书馆推出临时借阅卡、免费报纸阅览卡、中学生假期套餐卡、家庭套餐卡等多种借书和阅览证件,截止11月底市图书馆共接待读者近30万人次,市少儿图书馆接待读者近19万人次,赖少其艺术馆接待来访省市和外地的各级领导,会议、团体、院校等各类代表团,国内外艺术家等共49 批(次) 695人、书画艺术爱好者1000余人次,李鸿章故居接待游客人数达11万余人。其中,接待包括国务院副总理曾培炎、全国政协副主席周铁农、杨汝岱、国务委员陈至立在内的中央及省部级以上领导人100余人次。

文化遗产保护得到加强。继李鸿章故居、李鸿章享堂修复工程之后,今年我们又完成了大孔祠堂的维修和修复;完成了桃花店汉墓群彭岗墓区出土器物修复和整理工作。出土了陶器、铜器、铁器、玉器、漆器、石器等各类文物1400余件;全面启动第三次全国文物普查工作。通过普查,发现了大量的包括以前在此区域未发现过的一些文物类型,如乡土民居建筑、古井等新的文物点;积极推进民间民族文化遗产保护工作,非物质文化遗产保护工作取得实质性进展。继我市的“庐剧”被列为国家级非物质文化遗产名录,“火笔画”、“门歌”、“洋蛇灯”被列为省级非物质文化遗产名录之后,“安徽大鼓”、“合肥狮舞”、“庐州旱船”、“吴山铁字”等13个项目被列入市级非物质文化遗产名录。

数字电视整体转换成效显著。实施全市数字电视整体转换,已完成数字转换29万户。为满足整转用户的多种文化需求,有线电视宽带网络公司与上海文广、中数传媒、鼎视传媒、上海涵视等公司签订协议,引进几十套数字电视节目。对“数字合肥”电视网站,在确保信息及时更新的同时,开辟了新闻视窗栏目,并在其中录制了11 档新闻节目,包括朝闻天下、军事报道、焦点访谈、世界周刊、艺术人生、新闻周刊等,每周新闻类节目制作量超过60小时。这些丰富的节目内容将让整转用户享受到数字电视带给他们的惊喜变化。

有线电视网络建设速度加快。全年共建设管道路段长度102公里,计232管程公里,同时紧紧抓住我市有线数字电视“整转”的有利时机,积极改善网络结构,提高网络质量,全年共敷设光缆线路315公里,计5500芯公里,新增光节点290个,目前全网已建光节点880个,管道管程长度达到510公里,光缆长1348公里,芯长31230芯公里,网络基础资源进一步扩大。全市在册有线电视用户约35万户,可实现宽带传输业务用户约25万户,数字电视用户29万户。有线电视在册用户同比增长9.3%;数字电视用户20xx年比20xx年净增用户28.45万户。

新农村文化建设成效较好。为积极推进农村电影“2131”工程建设,加快我市农村数字电影发展,在市委宣传部的关心和指导下,由政府出资近百万元购买了20余套数字电影设备,在三县四区共设立20个放映点,由6月份组建的“xx市金穗农村数字电影发行放映院线”承担三县四区 1141个行政村数字电影的放映工作,对各放映点进行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理。该公司参加了全省“党旗映江淮,百花颂和谐”宣传xx大千场文艺活动,把党的xx大精神通过电影放映的形式传播到乡村、社区。截止12月共放映1743场。解放电影院精心安排、合理定价,全年实现经济收入总计 476万元,荣获国家广电总局优秀国产影片放映二等奖,并受颁发奖金20万元;市电影公司固定资产保值增值;长淮电影院等放映单位收入也有所增加。同时积极实施广播电视“村村通”工程,启动“农家书屋” 工程。20xx年县区行政区划调整后,全市农村1118个行政村,广播电视综合覆盖率达100%,行政村广播通播率达99%。广播电视综合覆盖通播率位居全省前列。

卫星地面接收设施转星圆满完成。转星调整1680个,完成比例是原任务量的127.9%。其中,广电系统内的转星工作率先完成,境外卫星监管平台接收设施80个全部完成。广电系统外的宾馆饭店、企事业单位、大专院校等接收设施共完成129个,农村零散用户共完成1386个,村村通用户85个(331户)也全部完成。另外,全市教育系统实有接收设施956个,也都全部完成转星任务。

经营创收增幅明显。全系统20xx年经营创收总额达1.93亿,同比增长20.6%。其中电台2100万、电视台4820万、有线电视宽带网络公司1.2亿、广电报350万。

(四)文化市场管理得到新加强

行政审批进一步提速。认真落实市委“关于深入推进全面落实科学发展观大讨论,开展‘查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效’活动”的精神,切实为促进全市经济又好又快地发展做好服务,按照便民利商、效率至上的要求,我局对保留的行政许可(审批)项目,在实行一个窗口受理,一站式服务,减少审批环节的同时,再次承诺压缩审批时限,使审批时限上再提速增效,提前天数比例达54%。截止11月23日,窗口共受理办结项目1381件,均按时办结。我局行政审批服务窗口被评为“红旗窗口”。

市场监管体系进一步完善。开展了“xx市首届书刊发行诚信经营优秀企业”的评选活动,评出19家上榜企业。建立与公安、工商、教育、电信等部门联席会议制度,及时分析研究新问题,采取新对策;充分发挥12318文化市场举报电话的作用,全天候受理群众举报,做到有报必查,有查必果;切实发挥网吧经营管理技术监控平台的'作用,实施远程监控,提高工作实效;开展评优评先活动,6月份,与公安、工商部门、市网协共同评定了23家20xx年度“xx市星级文明网吧”,并给予了隆重表彰。加大对使用正版软件的宣传力度,加强对互联网的管理。为进一步加强宏观调控,规范网吧行政审批,2月初,我们印发《进一步整治网吧、电子游戏市场、创建文明城市工作方案》, 10月份,出台了《关于进一步加强网吧审批工作的意见》。

“打黄扫非”成效明显。开展“反盗版天天行动”,严厉打击盗版盗印活动;实施“文化环保工程”,严厉查缴淫秽色情、恐怖、暴力等非法出版物,有效打击危害未成年人身心健康的违法经营活动。新闻出版共出动检查人员4146人次,检查出版物市场5590家(次),查缴非法出版物8.7万册(张),其中淫秽光盘200余张,取缔非法经营摊店144个。文管部门共出动执法人员1.1万人次,检查经营单位2.1万家次,受理群众举报318件,查处各类文化行政案件270起,移交案件12起,责令12家网吧停业整顿,查获和协助查获非法音像制品仓储窝点5个、利用货站中转非法音像制品案件2起,收缴非法音像制品约35万余张(盒)、电脑、游戏机电路板454台(块),对90件违法违规案件依法进行了处理。

二、五点基本启示

第一,做好文广工作,解放思想、更新观念是前提。长期以来,我们强调文化为经济服务,而没有考虑到文化也有经济价值,文化也是生产力,也能创造财富。文化消费的大幅度增长,必定驱动企业和社会资本向文化领域转移,文化产业将成为国民经济综合国力的重要组成部分。文化发展必须坚持“两手抓、两加强”,促进社会效益与经济效益相统一。

第二,做好文广工作,深化改革,自主创新是关键。文化建设是一个与时俱进的过程,因而决定了文化管理与运行机制必须不断地进行改革。文化改革必须在文化生产力的解放、人民群众需要的满足和党的文化执政能力建设三方面同时取得成效。文化事业是一个创意事业,文化产业是一个创新产业,发展永不停滞,创新就永无止境。文化发展必须形成一个包括观念创新、科技创新和制度创新在内的创新体系。观念创新,就是要用新的理念指导的实践,用新的办法破解发展难题。理论创新,就是既要研究当务之急、当务之重问题,又要研究关系文化发展的根本、长远问题,形成文化理论,指导实践。制度创新,就是要为文化创新提供必要的人力、物力、财力投入和保障。科技创新,就是要以高新技术创新传统文化、装备新兴产业,实现“文化换装”。“文化借助科技的翅膀才能高飞”。

第三,做好文广工作,以人为本、 “三个贴近”是核心。坚持文化发展为了人民、文化发展依靠人民、文化发展成果由人民共享,把促进文化发展与促进人的全面发展统一起来。提高文化乐民和文化富民的针对性、实效性,真正使文化惠民行动成为老百姓看得见、摸得着、享受得起和满足得了的民心工程。

第四,做好文广工作,分类指导、统筹协调是要领。在抓好文化工作各个门类的建设和发展,协调兼顾专业与业余、城市与农村等各个方面繁荣。针对我市各地自然地理各异、人文历史有别、发展进步不同的特点,要加大对农村的支持和协调发展。

第五,做好文广工作,强化领导,以法治文是根本。加强领导,就要把文化建设列入党委政府的重要议事日程,搞好规划,制定政策,抓好项目,大力推进,建立和完善党委领导、政府监管、公共服务和市场动作四个体系。依法行政,是新的历史条件下,党执政的一个基本方式。要加快文化立法,完善相关配套法规和政策,加强执法队伍建设,不断提高管理文化事业的水平和能力。

三、四个薄弱环节

(一)思想观念不够解放。如公益性事业单位内部“三项制度”改革,除市图书馆有一些动作外,其它单位仍保持原有状态未变。其主要原因一方面是国家目前尚未出台这方面的政策,另一方面是市里对这些单位的工资改革还未到位;市图书馆全年365天对外开放,在人手少任务重的情况下,该馆将业务部门职工分两个班次,每天坚持开放10个小时,但还未达到广州、长沙等大中城市的图书馆全开架对外开放;市文化馆虽然每年举办了50多场广场文化活动,但质量、人气、规模与成都等一些大中城市还相差甚远。

(二)企业改制尚未完成。由于文化企业不同于其它工业和商业企业,它不仅要注重经济效益,而且要关注政治效益,更要突出社会效益,尽管如此,目前企业改制还按计划积极稳妥地向前推进,20xx年全面完成。

市广电局年度工作总结市广电局年度工作总结(三)产业发展动力不足。我市的文化产业是有几千家,但占国民生产总额还不足长沙的二分之一。其主要原因一方面是市民的文化消费观念还未从根本上改变,另一方面是我市的文化产业税收优惠政策还未落实到位,第三是政府投资购买文化项目,培养引导群众消费还不到位。

(四)大文化格局尚未形成。应该说近年来我市的文化事业在蓬勃发展,由于文化是个大概念,外延很广,涵盖教育、旅游、饮食、服饰等方方面面,涉及到很多相关部门和单位协调与配合,但单兵作战的现象还不同程度地存在,全市一盘棋的合力尚未形成。

四、六项重点工作安排

20xx年是贯彻落实党的xx大精神和合肥大发展的关键一年。市文广工作要坚持以邓xx理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“二为”方向、“双百”方针,以“三贴近”为突破口,推进思想观念、体制机制、方式手段创新,增强针对性、实效性和吸引力、感染力,全面宣传贯彻落实党的xx大和市委九届五次全体会议精神。在市委、市政府领导下,继续解放思想,坚持改革创新,推动科学发展,积极探索办文化和管文化有机发展的机制,充分调动各方积极性,发展文广事业和文广产业,推动文化创新,增强合肥文化发展活力,促进社会和谐,积极开展文化广播电视新闻出版工作,为全面完成市委市政府的各项目标任务做出新的贡献。

一、以学习宣传贯彻党的xx大精神为首要政治任务,围绕市委市政府中心工作,使宣传工作不断向深度和广度推进。广播电视宣传要深入开展调查研究,了解新情况,研究新问题,总结新经验,使宣传思想文化工作始终符合时代要求和人民期待。要紧紧围绕深入学习宣传贯彻党的xx大精神、党的十六大以来宣传思想文化工作、建设社会主义核心价值体系,全面准确深入地宣传党的xx大精神,兴起社会主义文化建设新高潮;牢牢把握“三大推进”、“大建设”成果和经济建设,加强对外宣传工作。要紧密结合我市实际,积极营造文化建设新高潮氛围,为把合肥建成真正的“文化强市”创造环境。

三、以服务社会,服务群众为目的,加强政府主导,引导和充分利用社会力量办文化,真正做到“文化为社会,社会办文化。”市图书馆等公益性文化单位要在现有的基础上,进一步强化服务意识、拓展服务功能、取消服务门槛,更好地展示为民服务、为社会服务的效益。全面支持和鼓励专业艺术团体拓宽演出市场,增加演出场次,实现社会效益和经济效益的良好结合。力求通过创新活动形式和内容,开展丰富多彩的文化活动,采用多种多样的艺术表现手法,推动我市社会文化的蓬勃发展,为全市人民营造浓郁的文化氛围,全市文艺工作者坚持送戏到社区、到农村、到大建设工地,每年演出不少于400场,其中,局机关自行组织的广场演出每年要不少于52场。

四、坚持“抓管理,促繁荣”并举的工作方针,依法行政,开展“扫黄打非”工作。进一步完善文广市场管理制度,规范行政执法程序,全面推行行政执法责任制。以开明开放的心态,营造宽松宽容的环境,把全社会发展文化的潜力和创造力释放出来。注重文化市场、新闻出版、广播电视的社会管理。做好专项治理和专项打击工作,促进文广市场繁荣、有序、健康地发展,为未成年人健康成长营造良好的市场氛围。

五、推进文化创新,增强文化发展活力,加大农村文化建设力度。积极探索新型文化广播电视经营机制,在确保政治导向正确的前提下,争取经济取得更大收益。要完成我市创建国家文明城市要求的各项任务,抓好公共文化服务体系建设。要坚持“乐在基层”为城乡群众奉献精良的文化活动、丰富农村文化生活,占领农村文化阵地。扩大省、市“杜鹃花工程”点的扶持范围,积极培育县(区)级的“杜鹃花工程”点。加强基层文艺团队建设,开展特色文化活动。以建设“农家书屋”工程为牵引,推进“2131工程”,积极解决农民看书难、看戏难、看电影难问题。

广电年终总结篇6

20__年,省广电网络公司在省台党委以及公司股东会、董事会的正确领导下,以做强做大广电网络、建设全国一流文化广电企业为目标,着力推动网络升级和数字整转,加快企业战略转型;以深入开展党的群众路线教育实践活动为落脚点,着力提高服务质量和水平;横向加强联系与合作,纵向拓展新的收入增长点;着力推进用户发展和壮大产业规模,着力推进企业体制创新机制创优,着力推进企业经营管理水平提升,坚持实干兴企、稳中求进,不断提高经济增长质量和效益,全省广电网络继续保持健康较快发展态势,取得了较好的工作成绩。

一、20__年主要工作情况

一是全年全省广电网络完成经营收入18亿元,较上年16.01亿元增长2亿元,增长比例为12.5%。

二是20__年度全省广电网络新增有线电视用户50万户,全省有线电视用户达到616万户,增长比例达8.8%。

三是全省已整合分公司基本完成城网用户整转工作,农村用户整转稳步推进。全省数字电视整体转换用户达470万户,较上年357万户增长113万户,增长比例达32%。副终端达95万个,较20__年59.46万个增长了35.5万个,增长比例达59%,副终端占主终端比为23.7%。

四是业务转型势头较好。通过数字整转,全省广电网络业务已从传统的模拟业务向现代的数字业务转变,数字电视业务已经占据了全部业务的大半江山,单向的有线电视业务正在向互动、高清、双向转变。

五是各项工作齐头并进,正向规范、有序、健康的现代化企业迈进。通过抓企业法人治理结构的优化、公司领导班子的建设、公司管理机制和管理方式的转变、公司执行力度和工作效能的提升以及公司服务水平的提高,公司的运作和管理日趋规范。

二、主要工作措施

20__年,省广电网络公司围绕着总的工作目标和任务,从上到下条分缕析,重点突破,挖潜增效,抓好了“三个方案”,加强了“三项管理”,落实了“九项具体工作措施”。

(一)以“三个方案“为依据,全面加强督查和考核

围绕着20__年市县分公司目标任务下达方案、经费下达方案和目标任务考核方案,及时了解分公司完成各项经营任务指标情况,三次下发经营情况摸底、全年预测表等,加强督促、调度、催收,跟踪分公司收入、用户发展和数字整转情况。从11月份开始对经营创收实行每周一报,重点加大对续费率、用户保有率、增值业务占有率、用户服务满意率的专项考核,要求全省分公司做到七个统一:收费率统一,报停率和整转率统一,老用户收费标准统一,新发展用户收入任务计算标准统一,付费节目任务户均收入计算标准统一,已整转用户按调价后收费标准下达任务的时间统一,新整转用户户均预收收视费金额统一。

(二)以“三项管理”为抓手,确保公司在科学规范、健康有序的现代企业轨道上运行

一是严格经费管理。对重大支出和固定资产购建支出项目的立项、审批等,实行领导集体研究决定。对分公司日常经费使用严格控制,确保人员经费支出占日常费用比例不得低于省公司规定;严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”,压缩日常费用开支,尤其是招待费的开支,尽量做到不必要的支出不支出,严禁日常经费超支。加强工程材料成本的核算,健全材料领、退制度,按工程进度核发材料,提高了材料的利用率和节约率。同时,要求分公司所有营业外收入全额上缴。

二是加强项目管理。坚持以项目促发展,全力实施重点项目,通过省台向省委宣传部和省财政厅重点申报了交互平台建设项目,获得了江西省文化产业高新技术专项资金扶持。同时,认真负责地做好各级分公司建设项目的审批,进一步整理规范了报告审批流程和标准,在审批项目报告时,层层把关,严格要求,不留疑问,重点项目现场勘察,工程实施过程监督,及时发现和纠正了各类不合理的情况,从中节省大量投资。

三是细化用户管理。新发展用户任务按分公司发展空间下达,对私人网、企业网较多,影响用户发展的分公司下达网络收购任务,与新发展用户任务合并考核。把减少用户流失率作为考核指标,各地把数字整转和非法卫星电视广播地面接收设施专项整治活动相结合,积极配合当地工商、广电等部门打击非法“小锅头”,对主动上交“小锅头”和办理有线电视业务的用户予以开户费的优惠,对原来偷接信号和未开户的用户采取措施促使开户。

(三)落实九项具体工作措施

⒈深入推动网络整合和用户发展,努力做大网络规模。

一是贯彻落实全省有线电视一张网的精神,积极拓宽渠道发展用户。下发《关于加快有线电视网络合作经营工作的指导意见(试行)》,对全省范围内非公司管理的、并且有与分公司合作经营意愿的农村小片网、校园网、企业网、广电局(台)属网进行合作整转。现已经与景德镇铁路方、广昌的局属网、乐平、浮梁、宜黄和乐安的农村私人网近2万户签订了合作整转协议。

二是围绕“抓用户,促发展,做大网”的目标,采取“老网拓展用户,新网发展用户,购网增加用户,整合收购用户”等多种措施,加快有线、无线、直播卫星的综合立体覆盖,推进“户户通”与“有线通”优势互补,相互促进,千方百计壮大广电网络。鹰潭市狠抓了农村网的整合,分公司先后与龙虎山镇(2505户)、上清镇(1807户)、夏埠村委会(2600户)、高新区(1950户)分别签订了有线电视网络合作经营协议,涉及用户8862户;抚州市以临川区的收网作示范,发展新用户28587户;宜春市把收购慈化镇的民营网作为突破口,新增用户20000多户;同时采取统一信号、合作整转等多种模式,调动各方积极性,抓住关键环节,找准重点部位进行重点突破。

三是抓好典型。采取抓两头带中间的工作思路,做大基础好的分公司,抓住有发展潜力的分公司,全年着力打造了10个2000万以上收入的县级分公司,10个用户数超万户的乡镇站,促进了处于中间的一批分公司上规模上水平。

⒉合纵连横强强联合,加快从内容传输向全网运营商的战略转型。8月8日,省广电网络公司与北京捷成世纪科技股份有限公司正式签署了总预算高达10亿元的战略合作协议,每年最高可降低资金成本2000万元,降低了负债率。同时,捷成世纪作为江西有线高清电视和网络双向改造项目的技术服务和系统集成商,充分发挥其在广播电视行业多年高清化、网络化项目的建设经验,通过高清制播平台、内容平台、运营管理平台及网络双向化改造的设计、开发和建设等,全面增强江西广电网络在广播电视行业的核心竞争力。

广电年终总结篇7

20**年,我市广播电视工作在市委、市政府的领导下,坚持正确舆论导向,围绕市委、市政府中心工作做好宣传服务,积极开展创业竞赛活动,加快事业建设发展,各项工作顺利开展,取得明显成效。现将主要情况总结如下:

(一)宣传工作成效显著

1、围绕中心工作组织有力的舆论宣传。今年以来,市、县两级广播电视部门深入开展了党的十六届五中六中全会精神、践行“三个代表”重要思想、社会主义新农村建设、海峡西岸经济区绿色腹地建设、创业竞赛、构建和谐社会等各项重大部署和全市各项中心工作的宣传,创造了良好的舆论环境,提供了有力的舆论服务,市、县两级广播电视台发稿和上送稿件同比都有了明显增长。全年全市广播电视台共发稿约5.7万多条(篇),其中市广电中心发稿12895条,被省台采用 902条,被中央台采用50条。建瓯人民广播电台在省台用稿量已连续六年保持全省县级台第一名。在6月初抗洪救灾斗争中,各局(台)特别是市广电中心和建瓯、顺昌等重灾区广电局(台)迅速启动宣传预案,采编播人员发扬高度敬业的精神和敢打硬仗的作风,全力以赴搞好抗洪救灾宣传报道,市广电中心播出抗洪类新闻800多条,《抗洪救灾特别报道》每天五档,不断更新滚动播出,一周里就制作了《特别报道》23档,播出稿件条数达287条。市广播电台9日上午还与中央人民广播电台“中国之声”连线,播报建瓯做好延迟高考的各项准备工作,这是南平人民广播电台建台来首次与中央台连线。全方位展示了闽北人民齐心协力抗洪救灾的生动场景,为夺取抗洪救灾和重建家园的胜利作出了贡献,受到了各级党委政府和广大人民群众的好评。

2、着力宣传创新不断提高舆论引导水平。市广电局、市广电中心和各县(市)广播电视局(台)认真按照“三贴近”要求,不断组织和开展广播电视宣传创新,针对新形势下受众新的需求开设栏目,切实改进会议新闻和领导同志活动报道,加大舆论监督力度,着力抓好典型宣传,舆论引导水平不断提高。市广播电视中心全面调整改版栏目,并采取多种措施突出栏目特色,提高栏目质量,受到了各方面的好评。特别是广播电台与市政府纠纷办联合主办的《政风行风热线》节目,受到各级的广泛关注。全省“政风行风热线”现场会对中心“政风行风热线”给予肯定,省纠风办组织的福建电视台《纠风之窗》把“政风行风热线”作为典型向全省推广。各县(市)广播电视台也积极按照“三贴近”要求,开展节目栏目的创新,提高本地广播和电视新闻栏目质量。邵武广播电视台在办好新闻栏目的同时,着力办好《铁城方圆》等社教类栏目,提升了作为一个城市广播电视台的档次。浦城、松溪、政和、光泽等县(市)广电局围绕创业竞赛等当地重要工作、重要活动、重点企业开设专栏专访,搞好宣传服务,取得良好成效。

3、深入开展创优工作不断推进节目质量。今年各局(台)进一步健全和落实了提高节目质量、推进节目创优的各项激励措施,全市广播电视节目质量整体有了明显提高,节目创优取得可喜成绩。市广播电视学会先后举办了“南平广播电视新闻奖”、“南平广播电视播音与主持作品奖”、“南平广播文艺奖”、“南平广播剧奖”等4个政府奖5个项目的评奖和研讨活动,各局(台)有121件优秀节目获奖。在20xx年市委宣传部和市新协举办的新闻奖评选中,广播电视节目有4件获得了一等奖、21件获得了二、三等奖。在20xx年全省广播电视节目评选中,各局(台)共有10件节目获得二等奖,24件节目获得三等奖。

(二)事业建设积极推进

1、顺利完成20xx年村村通广播电视建设工程的验收工作。20xx年国家广电总局及省广电局下达了我市145个50户以上自然村和16个返盲行政村的村村通广播电视建设任务,在市县发改及财政等有关部门的密切配合下,经我市各级广播电视部门的共同努力,于20xx年11月底提前全面完成任务。我们按照省广电局要求,对全市已完成的161个村村通建设任务村进行了抽查和初验,完成了有关验收资料的准备工作,并于今年5月初通过了省广电局的验收。经省验收组抽验建瓯、武夷山、邵武三市的15个村村通建设任务村,合格率达100%,工程建设质量得到省局验收组的好评。xx市局被评为“全国村村通广播电视工作先进集体”,xx市局局长彭秀莲被评为“全国村村通广播电视工作先进个人”。xx市局、xx市局、xx市局被评为“全省村村通广播电视工作先进集体”,彭秀莲等8人被评为“全省村村通广播电视工作先进个人”。

2、全面完成20户以上自然村的村村通广播电视建设摸底工作。今年3月,省广电局对“十一五”期间的20户以上自然村的村村通广播电视建设任务的摸底调查。经过反复调查摸底统计,确定我市还有2066个20户以上自然村及7个返盲行政村不通广播电视。据初步估算,按目前的广播电视覆盖要求和标准,要完成这些村的村村通建设任务,还需投入约8000多万元。结合社会主义新农村建设,我们通过对有关乡村的调研,拟定了xx市社会主义新农村广播电视建设有关要求和标准。我市已于今年5月份完成了20户以上自然村的村村通建设摸底工作,并将有关情况上报省广电局。同时,我市各级广电部门继续实施20户以上自然村的村村通建设,据统计,全市20xx年共完成285个20户以上自然村的通广播电视建设任务,为近万户农村用户解决了听广播看电视难问题。

3、提前完xx县乡村广电光缆联网工程年度建设任务。县乡村光缆联网是提高农村广播电视收听收看质量的先进技术手段,我们在去年完成全市70%行政村的县乡村光缆联网建设任务的基础上,结合村村通广播电视建设,解放思想,鼓励各级广电部门与电信、联通、移动等网络运营商寻求合作点,通过租用光缆、共杆建设、联合建设等方式,解决广播电视县乡村光缆联网建设资金不足问题。延平、政和、顺昌、邵武、建瓯等县(市、区)都积极与有关网络运营商形成合作关系,并在进一步扩大合作成果。通过自建、合作等方式,提前完成年内建设任务,达到市政府提出的75%行政村的光缆联网建设目标任务。全市广播、电视综合人口覆盖率分别约为95.62%和97.64%。

4、积极配合省上,做好网络整合调研及有线数字电视整体转换工作。根据省上部署,积极配合省上有关部门,组织县(市、区)及市本级有关部门,做好广播电视网络整合方案调研等工作。同时,要求各县(市)继续做好城区有线电视网的改造,提高接入网质量,为实施有线数字电视的整体转换打好基础,做好充分的准备。

5、加快广播电视中心大楼建设。为加快总投资约7000万元的广播电视中心大楼的建设,我们加大对有关建设单位的督促力度,积极贷款筹措建设资金。目前已投入资金3100万元,基本完成土建部分建设、外部装修、内部电梯安装、景观工程招标、二次装修的设计工作和演播设计工作,并准备转入大楼二次装修、装备及环境景观等项目建设。

(三)加强和完成广播电视安全播出工作

(省略)

(四)积极组织抗击特大洪灾,及时恢复广播电视播出

今年5月底到6月初,我市境内连降暴雨,地质灾害不断发生,全市广播电视部门普遍受灾。特别是建瓯、顺昌、政和建阳、延平等县(市、区)广播电视设施受损严重,县乡村广播电视光缆联网杆路被水冲倒拉断,造成广播电视信号中断。据统计全市广播电视部门因灾损失达4075万元,受灾影响广播电视播出的行政村达 325个。为保证广播电视信号畅通,6月12日,我局由局领导带领有关科室人员,赶赴建瓯、顺昌、政和等重灾,及时了解灾情,指导灾后恢复工作。各县(市、区)广播电视部门及时组织人员,深入乡村受灾第一线,冒酷暑、战高温,抢通广播电视线路。截至6月14日,全市行政村的广播电视信号全部恢复播出,为全市的抗洪救灾和灾后恢复生产的宣传工作提供了有力支持。同时,认真调查受灾情况,积极向上级汇报和争取资金补助。

(五)深化广播电视管理体制改革

市广播电视中心成立后,实行了资源整合,统一管理。上半年,根据市委宣传部、市委编办、市人事局、市财政局、市广播电视局《关于xx市广播电视中心人事制度改革实施意见》(南人综[20xx]18号)的精神,我局认真组织市广电中心实施竞争上岗、全员聘任工作。经组织动员、公布职位、公开报名、资格审查、竞职面试、民主测评、组织考察等规定的竞岗程序后,产生了中层12个正职职位的人选和34个副职职位人选,做到公开、平等、竞争、择优,反响良好。之后,出台了与人事制度改革相配套的分配制度改革方案。新的工资制度体现事业单位工作特点,以岗位工资和绩效工资为主要内容,实行以岗定薪,岗变薪变,动态考核。该方案在下半年平稳实施。

(六)进一步加强社会和行业管理

1、认真组织《行政许可法》的学习、培训和梳理工作。采取分级负责、分类培训、集中学习和自学相结合的方式,实施全员培训。重新梳理行政许可事项,共梳理行政许可2项,行政处罚63项,行政确认1项,行政监督检查5项,其他行政执法行为1项。简化了审批程序和环节,更加方便群众。

2、加强卫星电视接收设施的专项整治工作。文明执法,与公安、工商密切配合,整治非法生产、销售、安装境外卫星电视地面接收设施,出动宣传车453辆次,印发宣传单13000余份,张贴通告600余张,广播电视标语370条次,专项整治新闻180余条,形成了较大的舆论氛围。出动执法人员465人,检查小区196个,单位127个,拆除卫星地面接收天线202面,收缴天线255面、接收机234台、高频头235个。有效地遏制了“小耳朵”的扩散和蔓延。xx县广电局协同公安、工商部门查获了4个非法销售点,没收卫星设施180套,并各处1.5万元的罚款。xx县政府高度重视整治卫星接收设施,调整了领导力量,查处非法销售、安装“小耳朵”案件5起,没收接收天线14付、接收机20台,共处以罚款3700元。清理私拉乱接用户1706户,清理欠费13929 户,追收欠费36.7万元。

3、加强宣传管理,落实广告整顿工作。今年以来,市县两级广播电视主管部门和播出机构,认真贯彻国家广电总局和省广电局关于宣传管理的各项要求,建立健全并认真落实节目采编播出各项制度,坚持了正确的舆论导向。先后进行加强未成年人思想道德建设、动画片节目管理等10多项宣传管理的专项检查。在全市广电系统部署开展了抵制低俗之风专项行动,市县两级都成立了相应的领导机构,落实了职责要求,对法治类、综艺娱乐类、谈话类节目进行了自纠整改。今年还开展以治理医疗资讯服务和电视购物节目为重点的广告整顿工作,明确了医疗资讯和电视购物节目的禁播内容。会同工商等部门开展了广告专项治理,严格按照总局17号令和《福建省虚假违法广告专项整治工作实施方案》的要求,强化广告播出管理,加大广告监审力度,严格把住广告播出关口,播出时段、次数、黄金时间播出比例均按上级的规定执行。对个别电视台违规播出的广告也进行了查处,共停播违规广告8条,其中医疗2条,药品1条,医疗健康热线或讲座3条,保健品2条。

(七)抓好党风廉政建设和精神文明建设,提高队伍素质

1、加强党风廉政建设。坚持教育、制度、监督并重,不断推进惩防体系建设。加强预防职务犯罪、开展治理商业贿赂等学习宣传教育,完善监督机制,对干部职工关心的问题实行了公示,并在市政府开办的政务公开栏中对有关“村村通”工程、联网建设等群众关心的问题进行了公开。同时,与各直属单位签订了党风廉政建设责任制,并抓好各项制度的落实。认真抓好治理商业贿赂工作,完善制度,加大了从源头上预防和治理腐朽的力度。市广电中心从大楼基建工作、网络用材采购、采编播设备采购、节目引进、办公用品采购、车辆管理等方面入手,进一步完善相关制度,筑牢防线。

2、大力做好挂村服务工作。认真落实局领导定期深入挂点村工作,以实际行动大力支持下派村支书工作。今年把为挂点村办好实事的重点放在了为孩子们改善学习环境的建设上。为帮助解决篁路小学师生们解决饮水难、如厕难问题,市广电局出资3000元建好了自来水,孩子们喝上了清澈甘甜的山泉水;捐资5000元建好小学门前的水泥小路;捐助10000元对小学处于危房状态的厕所进行彻底的修缮改造,消除了安全隐患,孩子们有了洁净的卫生场所;看到孩子们经过的路口车辆较多,影响安全,又在学校门口设立了“安全减速带”,确保孩子们的交通安全。为了让村民及孩子们看上更多更好的电视节目,我局又积极协调,制定方案,着手建设,预计在今年春节前可为该村开通有线电视,为该村实行优惠安装政策,可节约建设经费0余元。在上半年的市直机关“挂村服务好实事”初评中,我局的这些做法已被评为全市挂村服务32件“好实事”之一。

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