预先准备好演讲稿可以让我们更好地控制自己的语言和表达方式,演讲稿的撰写过程可以激发我们的创造力和想象力,下面是骄才站小编为您分享的竞选业主委员演讲稿6篇,感谢您的参阅。
竞选业主委员演讲稿篇1
各位邻居、各位领导:
大家好!我叫xxx,就是xx地蚕桑村的人,今年55岁,从20xx年开始到一直在xx派出所做了10年的和事老,调解过很多事情,看到过很多的人情冷暖,平时工作也很忙。看到xx公寓这几年的发展,也看到了小区遇到的困难,既然今天来选这个业委会就想为全体业主做一点事情。
简单说就是“建设美好家园,为全体业主服务”,这是成立业委会的目的,也是业主的`期盼。这不仅仅是一句口号,而是有着实实在在的内涵,是要靠业委会带领广大业主来一项项的实现、一项项的落实。xx公寓广大业主只有团结起来,支持业委会的工作,就没有什么事情可以做不到。我觉得业委会能够以大多数业主的利益作为业委会工作的原则,以监督物业服务作为工作的切入点,以广大业主关切的热点问题,如小区安全、小区卫生、小区绿化、小区环境、停车问题等作为业委会工作的重点。希望xx公寓业委会依法依规、轻重缓急、循序渐进、先易后难、搁置分歧、平等协商的工作方式开展工作,服务于xx公寓全体业主。
在这里,我想对成立的xx公寓业主委员会提几点意见和建议:
一是和谐从沟通开始。
xx公寓是全体业主居住生活的主阵地,为此,业主委员会要努力提高物业公司和广大居民“小区是我家,管理是大家”的意识,形成思想共识。业主委员会和物业公司有义务与业主一起从每日生活抓起,坚决摒弃一切不文明行为,大力倡导健康向上的生活方式,爱护公共环境,尊老爱幼,助人为乐。
二是进一步细化工作措施。
每户家庭都是社区的细胞,家庭和谐是社区和谐的基础,温馨家园需要我们共同的呵护。作为xx公寓的业委会,要同小区居民一道,加大小区宣传手段。作为xx公寓业委会成员,我可以发挥自己善于做居民工作的特点,做好xx业主与业委会。社区、物业和业主之间的沟通桥梁。以“建温馨家园”为目标,通过与社区开展各种为民服务活动,努力营造起健康向上、和睦团结的和谐氛围。一定会协调好多方关系,使业委会监督得力,使物业服务实惠居民。
三是进一步调动各方力量。
构建和谐社区、温馨家园,倡导人与自然的和谐相处,是扎实推进和谐社区建设,努力构建和谐社会的重要基础。为此,业委会将做好与全体业主及社区、政府相关部门的沟通协调,不断提高社区文化活动的质量,用高品味,高层次的文化活动,搭建起业委会、物业公司和业主之间的沟通平台,密切业主与业主之间关系。
最后希望,xx公寓全体业主与业委会、物业公司共同努力,打造和谐、平安、幸福的小区。
最后,祝全体业主身体健康、万事如意!
竞选业主委员演讲稿篇2
各位业主、各位友邻:
我是业主xxx,是本次业主大会业委会委员候选人。
已经记不得在哪本书或文章中曾经读过这个故事,让我一直感触很深。
多年前,第二次世界大战刚刚结束的时候,一个从集中营里劫后余生回家的德国神父,面对满目疮痍,痛定思痛,说了下面一段话:“当他们来抓工会组织者的时候,我没有站出来反对,我想我反正不是工会的人。当他们来抓犹太人的时候,我没有站出来反对,我想我反正不是犹太人。当他们来抓天主教徒的时候,我没有站出来反对,我想我反正不是天主教徒。后来,当他们来抓我的时候,已经没有人能站出来为我说话了。”
今年6月初,小区物业公司突然停止物业服务,当时小区正常生活秩序濒于瘫痪,大家焦虑、郁闷、无奈的状况至今记忆犹新!由于小区部分志愿者(包括现业委会成员)的积极努力和无私奉献,政府有关部门的支持,海房物业中心进行临时托管(期限3个月,很快届满),小区生活秩序才能够维持基本运转。
讲述上面那个故事,我想说明的是,权利与义务,权益与责任是相辅相成的。如果各位友邻不想看到我们小区再次回到6月初的状况,就应当从一件很简单的事情做起,积极参与本次业主大会,表达每个业主的意见和建议,共同努力,促进和谐社区建设。
我们的家园之所以在6月初出现那样的.状况,原因和问题是多方面的,冰冻三尺,非一日之寒。我们无需苛责现业委会的各位委员,他们已经积极努力地为我们小区做了很多有益的工作和事务;我们也不必痛斥物业公司不够仗义,突然停止服务,公司毕竟是企业法人而不是慈善组织。我们也需平心静气地要想一想,多年来,我们大家对小区事务的关心、关注、参与以及小区秩序的维护是不是少了点儿?和谐社区的建设,不会从天上掉下来,也不能仅靠业委会几个委员们的辛苦和奉献,更不能指望物业公司的良心和道德,需要我们大家的共同支持、参与和维护!
千里之行,始于足下,不积跬步,无以至千里。本次业主大会将表决业主大会登记、修改《议事规则》、修改《管理规约》,增选业委会委员,选举监事会,表决授权新一届业委会重新选聘物业公司等重要事项。这仅是建设和谐社区的第一步,但也是至关重要的一步,需要各位友邻的积极参与。请大家投出真诚和认真的一票!
如果本次业主大会,没有大家的积极参与;如果下一次业主大会,没有大家的积极参与;如果再一次业主大会,没有大家的积极参与,我们的家园就会再次回到20xx年6月初的状况。
竞选业主委员演讲稿篇3
各位邻居:
大家好!
我是5号候选人李xx,本次业委会竞选候选人,6栋的联络人员。我们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持,能被推荐参加本届业委会的竞选,下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介:
履历:20xx-20xx年,赤湾集装箱码头有限公司,安全工程师
能力:
①具备建筑电气、消防专业相关知识技能
②从事安全生产管理工作
③iso9001、iso28000体系内部评审员资质。
态度:
①参选初衷:大家好,才是真的好。
②责任心:人心肉做,将心比心。能信任我,我也不会辜负您。
③主动性:我也许不是做的棒的那个,但我是走在前面的那波。迈出去,却是另一个世界。
④价值观:生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具(pdca)对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决:
什么是pdca:pdca循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用pdca:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向,被广泛运用于管理改善的过程。
简单说,就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
三、我的小区管理思路:
(一)以pdca程序对文德福小区的.物业现况进行剖析
1.分析现况:
业委会管理真空,新一届业委会尚未正式成立;物业管理现状糟糕,与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显;业主反映的问题诉求很多,但大部分都没得到有效的改善或解决。
2.存在问题:
小区未建立良好的信息沟通交流平台;对物业公司缺乏有效监管:业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情;与物业公司有5年的合同,但物业公司管理每况愈下。
3.产生问题的因素:
业委会:应履行相关职责
业主:对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业:无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施:
(1)搭建小区信息沟通交流平台(微信群、公众号等)
(2)依法依规成立新一届业主委员会,组织开展各项小区管理工作。包括但不限于:定期召开业主大会,并执行大会的决定;成立监事会并草拟监事会章程,接受监事会及全体业主的监督,定期公示业委会工作内容、物业费用等;根据候选人承诺书内容,结合各位候选人的提案、方法、思路,着手解决广大业主反应的突出管理问题。
(3)审议现有物业公司合同,并根据相关规定,聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
(4)草拟一份详细的新物业合同,细化对物业考核标准,并报全体业主表决是否采用。
(5)组织开展多种形式的小区文化活动,促进邻里关系,增进友谊。
5.如何执行:
(1)由新一届业委会牵头行动,发动监事会、业主积极参与,调动各方资源力量
(2)按照5w1h分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实:定目标(what)、地点(where)、时间(when)、人员(who)、原因(why)、方式(how)
(3)业委会应定期向全体业主反馈各项目(问题)处理进度情况。
6.对于业委会的工作效果如何检查:每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果,检讨和分析不能达标的原因,让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
竞选业主委员演讲稿篇4
各位业主:
我是xx,本次业主大会竞选业委会成员。
xx是三环内得天独厚的一个居民小区,这个小区内居民的素质也是相当高的。但是以前可能因为大家都忙于工作,所以忽略了直接影响我们生活起居的家园。于是,电梯停了,热水停了,清洁没人打扫了,车库积水了,门禁坏了,情况是一天比一天严重,如果我们再不站出来,我们或许就将成为孤岛。工作的最终目的,是为了生活。如果我们的孩子、我们的老人没有安全和生活保障,我们辛辛苦苦地工作又是为了什么呢?然而只要我们将工作的时间每周哪怕抽出两三个小时用于家园建设上,我们就能改变这一切。
新的业委会正在筹备中,这是我们居民自己的事情,它应当按照小区最大多数人的意志来组织。我们的`家园应当成为什么样子,应当由大家来共同决定。新的业委会应当树立公开、互动、有序的基本原则。具体说来,在以下方面起着重要作用:
1、信息交互平台的构建。由于大家工作很忙,单一的信息发布渠道并不能有效地将信息发布到每个业主那里,因此从小区的海报栏、微博、建委(xx)公共投票平台,到小区其它宣传渠道例如电梯电视的利用,都非常重要。
2、集中的讨论平台。分散的信息渠道,仅为发布信息。但是如果意见也被分散到各个渠道,则会导致人气下降,意见分散。所以需要以某个渠道作为讨论主渠道,同时链接到其它渠道。因为我们还没有拿到一卡通,所以还不完全了解建委的功能到什么程度,如果这个有讨论的论坛,那是最好的平台。然后大家可以根据实际情况选择重点议题,进入实质性操作阶段。我觉得这是收集大家意见,统一认识的良好平台。
3、公开的监督。新一届业委会应当是透明的,每个当选上来的人员都应当有明确的分工,并让大家了解这种分工,然后通过email、网络论坛等形式与大家随时交流,回答大家的问题,即时解决问题。大家也可以针对具体工作人员的工作在论坛中公开进行表扬或投诉。
只有这样,我们的工作才能脚踏实地,真正想大家所想,把我们小区建设成为北京最优秀的小区之一。
一点想法,仅为建设大家的的耳朵和嘴巴之用。不过,只要我们有了耳朵和嘴巴,还有什么问题解决不了呢。
竞选业主委员演讲稿篇5
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争机会!我叫xx,现年xx岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘岗位、我对此岗位认识和一旦竞聘成功后工作思路,我本次竞聘岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力
自x年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;
先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;
非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员思想动态,通过长期基层管理工作实践,摸索积累了一定管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次认识。一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致工作作风
干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳奉献精神
本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面综合素质
本人一贯注重学习,提高自己修养,熟悉物业相关专业知识;
热爱物业服务行业,有较高思想觉悟和政治敏感性;
注重自己能力锻炼,已经具备了良好组织、协调、沟通和领导能力。
如果竞聘成功,我将面临一次全新机遇与挑战,也将意味肩负着更大责任与职责,我工作方法和工作思路是:
一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;
其身不正,虽令不从”。什么样主管就会带出什么样队员。赢人先正己,人品是做人基础,正直是关键;
主管应以身作则,身教言传,处处起好带动作用,树立好榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、服务工作两个重点。针对旭日学府为新项目实际情况,我将制定进驻后管理两个重点,两个重点为:标准化工作与安全生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指所有应在我们管理范围内秩序维护物品都应在规定位置,并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部所有人都要清楚自己岗位职责、管理范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督考核办法、奖惩办法等。在标准化工作实施同时我也将着重抓好秩序维护部安全上产工作,将安全生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解,通过制定有效防范措施,确保安全生产工作实现。
三、以人为本、以情服人。一是要密切联系秩序维护队伍,不要脱离秩序维护队伍,自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧决定;
二是要坚持实事求是。主管是队员主心骨,是队员工作后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。
四、团队建设。团队作为公司发展基石,需要迎合公司战略发展需求,旭日学府项目新秩序维护团队作为基石新一员,xx年度工作中将努力提高团队所服务项目业主满意度,在公司正确领导下及服务中心强有力后勤保障下,旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业健康发展。因此,xx年度团队建设计划如下:为员工进行系统职业生涯规划、建立职业化团队阶梯,以“在商言人”企业文化,引领团队建设,组织员工进行系统职业培训,提高团队人员工作能力,鼓励员工勇于付出,提高薪酬待遇,同时做好团队人员优劣势分析,与团队员工共同进步、共同发展,更好地服务于旭日学府小区广大业主。
尊敬各位领导,如果我有幸竞聘成功,获任秩序维护主管岗位,那我就应该、也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重安全”整体思路,以“一日无为、三日不安”高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、服务中心领导放心,让业主满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满热情和百倍信心,十足干劲,做好本职工作,用实实在在行动,实现自己人生价值!
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习机会,谢谢!
竞选业主委员演讲稿篇6
各位邻居:
我是5号候选人李俊,本次业委会竞选候选人,6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持,能被推荐参加本届业委会的竞选,下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介:
履历:20xx-20xx年,赤湾集装箱码头有限公司,安全工程师
能力:具备建筑电气、消防专业相关知识技能;从事安全生产管理工作;iso9001、iso28000体系内部评审员资质
二、我提倡使用现代管理方法工具(pdca)对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决:
什么是pdca:pdca循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用pdca:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向,被广泛运用于管理改善的过程。
简单说,就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
pdca的核心内容是什么:计划、执行、检查、总结
八个步骤:
三、我的小区管理思路:
(一)以pdca程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况:
业委会管理真空,新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕,与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多,但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题:
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管:业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情;与物业公司有5年的合同,但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素:
业委会:应履行相关职责
业主:对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业:无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施:
(1)搭建小区信息沟通交流平台(微信群、公众号等)
(2)依法依规成立新一届业主委员会,组织开展各项小区管理工作。包括但不限于:
定期召开业主大会,并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程,接受监事会及全体业主的监督,定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容,结合各位候选人的提案、方法、思路,着手解决广大业主反应的突出管理问题
(3)审议现有物业公司合同,并根据相关规定,聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
(4)草拟一份详细的新物业合同,细化对物业考核标准,并报全体业主表决是否采用。
(5)组织开展多种形式的小区文化活动,促进邻里关系,增进友谊。
5.如何执行:
(1)由新一届业委会牵头行动,发动监事会、业主积极参与,调动各方资源力量
(2)按照5w1h分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实:
定目标(what)、地点(where)、时间(when)、人员(who)、原因(why)、方式(how)
(3)业委会应定期向全体业主反馈各项目(问题)处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查:每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果,检讨和分析不能达标的原因,让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
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