撰写演讲稿可以帮助我更好地控制演讲的时间和节奏，在书写演讲稿时要注重语气的掌握，来表达不同的情感和态度，增强演讲的感染力，以下是骄才站小编精心为您推荐的物业主题演讲稿7篇，供大家参考。
物业主题演讲稿篇1
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
安全生产，事关人民群众的生命财产安全，是我们抓工作底线中的底线。我们的发展绝不能以牺牲人的生命作为代价，这是一条不能逾越的红线，也是一条不能触碰的高压线。
今年以来，全市上下深刻吸取“1·14”重大火灾事故教训，痛定思痛、狠下决心，强势推进安全隐患大整治，取得了阶段性成效。但是，当前我市仍处于经济社会转型升级的关键时期，“低小散”企业较多的产业结构还未根本改变，影响和制约安全发展的深层次问题尚未完全解决，安全生产的工作基础还不够扎实。对此，我们必须清醒认识，采取有效举措，持续深化安全隐患大整治。
一要强化底线思维，以最坚决的态度守住安全生产红线。各级各部门要认真贯彻落实上级文件精神，始终把安全生产摆在经济社会发展重中之重的位置，把安全真正作为发展的前提和基础。要深刻吸取事故教训，坚持隐患大整治和长效机制建设两手抓，两手都要硬，做到抓安全生产的认识只升不降，抓安全生产的.责任只强不弱，抓安全生产的力度只增不减，抓安全生产的措施只硬不软，坚决守住安全生产这条红线。
二要强化问题导向，以最严厉的手段深化隐患排查治理。各级各部门要坚持“标准不降、强度不减、力度不松”的原则，继续深化以消防安全、道路交通、渔业船舶、制鞋行业、涉氨制冷、危化、燃气管理等重点行业（领域）安全专项整治，坚决打赢安全隐患整治攻坚战。要严格按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，督促企业严格落实隐患排查主体责任，实现隐患自查自报自改，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。对于无法实施整改或整而不改的，坚决实行停工停产处理。要持续深入开展“打非治违”专项行动，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，坚决治理纠正违规违章行为，有效防范和坚决遏制较大以上事故发生。
三要强化源头治理，以最有力的举措推进经济转型升级。各级各部门要按照源头治理的思路，把调整产业结构、加快转型升级作为推进安全生产的治本之策，推动安全生产与“四换三名”、“三改一拆”、“五水共治”有机结合、相互促进，力求转型发展有效突破，安全发展本质提升。要严格实施安全生产许可制度，严把安全生产准入关，强制淘汰不符合安全标准、职业危害严重、危及安全生产的落后技术、工艺和装备。要充分发挥产业政策和市场机制的作用，建立企业分类管理体系，加快淘汰一批能耗高、污染重、绩效差的落后产能。要坚决拆除存在安全隐患的违法建筑，彻底铲除滋生安全生产隐患的温床。
四要强化长效监管，以最严密的体系提升事故防控能力。各级各部门要扎实推进以“主体责任标准化、政府监管网格化、监管服务社会化、综合监管信息化”为重点的安全防控治理体系试点建设，进一步深化、细化、具体化各项工作措施，坚决堵塞安全监管漏洞。要制订和完善相关行业安全生产技术规范和标准，进一步推进安全生产标准化建设，全面规范各行业、企业安全生产工作。要全面推进安全生产网格化管理，把每家生产经营单位和场所、每一栋厂房和出租屋的安全管理责任固化到每个单位和每个工作人员，杜绝事权真空和责任盲点。要积极探索开展安全生产社会化托管，做到安全关口前移、重心下沉，企业自查、行业自纠，提前防范、及早处置。要扎实开展安全生产信息化建设，推广应用视频监控、智能报警等信息技术，逐步实现动态安全监控与事故预警。
五要强化责任意识，以最严明的纪律推动各项工作落实。各级各部门要认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，把安全生产责任落实到每个企业、每个社会单位、每个村居（社区）、每个房东、每个职工，真正做到横向到边，纵向到底，责任到人。要按照“四不放过”的原则，严肃追究有关事故责任人的责任，严肃查处安全生产中的失职渎职行为。同时，要建立全覆盖、适应不同层次的社会化安全教育体系，严格企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的资格培训和管理，进一步加强企业从业人员安全培训。要健全完善安全生产应急预案体系，定期组织安全生产应急演练，切实提高事故应急处置能力。要广泛深入宣传安全生产法规政策和安全知识，不断增强群众的安全生产意识、防范意识和自救意识，在全社会形成有利于安全生产工作的良好氛围。
物业主题演讲稿篇2
各位领导、同事们：
大家好，我是物业公司基地科的xxx。
当我们沐浴在幸福的阳光中，下班后在夕阳下和家人悠闲地漫步时，当我们尽展青春风采，一心只为拼搏事业而废寝忘食，你可曾想过：人生之旅，我们最需要的是什么？ 老母亲说：“孩子，我不缺吃，不缺穿，我最需要的是你高高兴兴上班，平平安安回家”！妻子说：“亲爱的，我不图荣华富贵，我不稀罕穿金戴银，我只需要一个平安、温暖的家！” 一个天真可爱的孩子用清澈的眼眸望着爸爸：“我不需要那么多的玩具，你知道我需要什么吗？我需要您每天能回家陪我一起玩”。 当我们每天忙忙碌碌，上班下班，请爱惜我们自己，因为家里人还盼着我们早点安全回家。安全是什么，是平安，健康是什么，是家庭的幸福，是与我们的生产和生活关系最密切、最直接的工作和生活环境，是一种珍爱生命的人生态度。我们需要与安全相伴，把所有的关爱装进口袋，将关切的眼神和长长的挂牵为你、我、以及每个人送出，我们的生命才能在在安全中永葆活力，我们的幸福才能在安全中永具魅力。
20xx年6月成立国投罗钾哈密物业有限责任公司至今，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，坚持“以效益为中心，以质量为基础，以安全、健康、环保为保障”的原则，为克服规模急剧扩大和人员迅猛增加带来的管理困难，2013年结合公司开展nosa安全管理的契机，走安全管理体系创新之路，旨在督促大家“学知识、长见识、增添本领、提高素质”，并能由己及人，在物业公司导入和稳步实施nosa管理体系，加强事故防范，推动安全生产工作各项措施落到实处，将安全意识渗透到我们每一位员工的血液里去。真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变，做到见微知著、防微杜渐，才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节，特别是那些隐藏较深的隐患，及时提出必要的防范措施，实现超前控制。正是这些落于实处的管理，这些最可爱的人给了我想写的冲动，也给大家留下了最好的素材。
基地科通过完善消防设备使用标识，固化设备设施配置点位，制作设备配置点位图强化安全监管。对办公楼的“温感260个，烟感491个，手动报警装置82个，明装喷淋2251个，应急广播140个，灭火器400具，消火栓箱117个，疏散指示灯120个，消防栓117个、喷淋泵各2台，监控探头1个，直通电话部，消防、安全、安全警示类标识共计2300多个， 50套逃生面具等安全设备全面梳理，通过文字与电子图片，规范消防安全档案，实现消防设备管理的规范化、目视化，为全面监管奠定基础。通过每年对管理职责、制度、标准、流程的梳理和完善，确保体系合理，职责明确，工作落实到位。
基地科的机关食堂，从东门进去，映入眼帘的是管理看板上方最醒目位置挂着的 “产品质量无小事，食品安全大如天”的标语，感受到他们肩上担的责任所在。他们的管理看板上内容丰富多彩，有安全生产组织机构、安全管理小组、现场管理小组、学习管理小组，安全理念、提示、整改、目标等，看那班组的安全目标“全年无事故”，给我们留下了深刻难忘的印象。这时他们的义务安全员走到展板前，开始更新管理看板内容，跟他交流后，方知他们的安全工作一分一秒也不可松懈，安全检查也是一天一小检，一周一大检，是他们这此最可爱的人把安全工作落到了实处，把隐患杜绝在萌芽中，这使我看到了食堂每位员工认真负责的工作态度。这一切的一切，都是为了我们的平安和健康。一滴水能折射太阳的光辉，细节能够决定事业的成败。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。” 清晨，我去食堂打开水，看到的是班长正领着全班员工在开晨会，听到安排的第一项工作就是关于安全的，食品验货时要从质量上严格把关，认真负责，对库房的物品勤查勤检，消除隐患。“民以食为天，食以安为先”，食品安全重于天， 人类生长、经济腾飞、社会进步、时时刻刻离不开食品，更离不开安全、卫生、营养、健康的食品。物业公司坚持执行卫生消毒保健制度，用84 消毒等方法进行日常性灭菌消毒，每日时时扫，每周一大扫，防止传染病的传播，做到生、熟食物分开，并建立了食物进出台账，餐具进行每顿饭后高温消毒，饮食每顿24小时留样，杜绝了食物中毒的发生，保持了零食物中毒事件的发生。他们说：“食品安全需要你我的参与，食品安全需要你我共同的努力”，使每位员工吃上更安全、更营养、更健康的食品是我们的责任。
维修班在工作中充分运用“三镜”理念，即在排查隐患时要用“显微镜”：事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故，在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头；在事故处理、追究责任时要用“放大镜”：对所有影响工作的事故都要进行层层追究、放大处理，以严格的处罚制度，有效控制各类事故发生；在制定安全规章、规则时要用“望远镜”：把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来，主动开展工作，做到超前部署、超前防范，促进安全形势的持久稳定。通过设备点检定修制度的推广，我们公司的设备已初见成效，在工作中已多次事先发现故障，及时维修避免了多次故障。
公寓管理工作是人员最为密集的地方，领导一直以公寓及其它的安全工作作为安全工作的重心。亲自挂帅，各科室各班组、各负其责，不断研究公寓管理及其它管理中出现的新情况、新问题，努力加强安全管理工作的前瞻性、预见性，建立起长效安全防范机制，保障了公寓的良好使用和运转。在这不得不说说我们的保洁班，她们以把工作环境装扮的更加美丽为己任，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持着保洁员特有的爱岗敬业与无私奉献的精神，我们这里有很多普通的员工，平平凡凡的岗位，平平凡凡的工作，但她们从不平庸，在每个工作面上都可以感受到每位员工付出努力所取得的成果。在物业公司这个大家庭，正是因为这些平凡岗位的人，丝丝相连，环环相扣，才有了安全纪录的一再刷新，才有了我们想冲一流物业公司的梦想。
各种制度和操作规程的完善及落实使我感受到“高起点、高标准、高质量、高效率”感染下的工作激情，随处可见的警句就是随处听到的耳熟能详的语言，比如“工作尽心，安全放心，回家舒心，事事落到实处，安全有备无患”等等，在工作中切实把缜密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，是我们搞好安全工作最重要的。安全科改变学习模式，采取教育员工先当学生、再当老师，最后成为企业内部的安全专家的激励机制，使员工在互动中相互学习相互进步，将枯燥的学习变的有趣味，有活力，大家除参加公司组织nosa五星系统培训及安全培训外，还积极参加基地科每周组织的安全例会学习，参与安全学习课件，并通过举办消防演练，小组安全知识竞赛中，我所在的小组荣获第一，促进了员工的荣誉，增强了团队的凝聚力。
物业公司领导深刻认识到“安全是管理的核心，执行是企业的生命”。当一系列的偶然因素遇到了一起，它的总和就是必然的悲剧。如果每一个人都能尽职尽责，重视安全生产的每一细节，那么一切都不会发生。所以他们一直坚持严爱相济，从情感的角度引导员工自觉做到安全生产，并开展有血有肉、寓情于理、具有人情味的系列情感教育活动，使员工从内心深处引起共鸣，把安全文化的氛围延伸到亲人和家庭之中，营造一种作业有安全感、办公有舒适感、员工有自豪感、家庭有幸福感的员工安全文化氛围。我坚信在这一理念贯彻之下的安全管理水平将会更上一层楼，与国际先进安全管理水平接轨，达到“零界目标”的要求将会完全成为可能。
物业主题演讲稿篇3
尊敬的王总、尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家上午好! 今天我代表20xx年度公司新员工在这里发言，首先我很激动.也很荣幸此刻有机会能够站在这里给大家汇报我半年来的工作，在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定，感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持和帮助!
在半年的`实验室管理工作中，我们实验室管理人员认真学习业务知识，积极的提高个人能力，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。“协调实验室课程安排、保证大学实验课程顺利进行”是我们实验室管理工作的重要职责之一。参与办学也是公司的新的发展理念之一。所以，我作为公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。在部门领导和老员工的亲切关怀和照顾下，我们开始从刚刚毕业的学生慢慢的熟悉业务知识，逐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致的工作作风，感染着诚实谦逊的为人处事之道，感受着“底蕴厚实而又朝气蓬勃”的独特企业文化。在这个过程中，我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态积极思考我们的优势和不足，关心我们的内部改革、体制创新，了解我们的营销理念和市场竞争力，并开始认真思考如何在我们发展的整体态势下，定位自己的目标，发掘个人的潜力。回首瞻望，我们一直在不断地努力和锐意创新，皆是为了一个永远不变的追求和承诺：“选择拓普网络，选择至高品质”。
在几年的发展历程中，我们已与政府、学校、电力、电信、金融、保险和制造等重点行业用户结成长期的战略合作伙伴关系。发展同时也意味着机遇和挑战。20xx年，公司实现了跨越式发展，北京公司成立，大学城顺利入驻，一个个新的起点，新的征程。但20xx年，一切的成绩和荣誉都已成过去，20xx年只是一个逗号。在这崭新的一年里我们必定克尽职守，为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色，我们一定再接再励，奋发向上，不辜负公司及大家对我的信任.“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只要我们立足专业优势，加强合作，创新理念，整合资源，打造精品，引领主流，形成人才和公司优势，就一定能开拓出一个更为广阔的空间!作为新员工，我们对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识，提高业务素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为我们公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!我们有理由相信20xx年拓普网络在王总领导下又将是辉煌的一年。
最后，衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作顺利、身体安康、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!
物业主题演讲稿篇4
尊敬的领导和亲爱的同事们：
大家好!
今天我为大家演讲的题目是我与物业共成长。
还记得，三年前我从学校毕业后，怀着美好向往来到深圳这座美丽繁华的都市。在众多来深务工的人眼里，深圳是一个竞争激烈，但可以实现梦想的地方。当我第一脚踏上深圳，看到了高耸入天的摩天大楼，看到了璀璨辉煌的写字楼，看到了豪华高档的小区……我就爱上了这块充满希望热土。而当一个朋友跟我说，这些都是通过物业公司来管理服务的，“物业”这个神圣的词，就在我心里铭刻下了深深的烙印，并从此真正走上了物业这行业。
时间如流水，很快，我走上物业这一行已三年！三年的从业生涯，走过的路尽管曲折坎坷，但再回首，却惊喜地发现自己真的成长了、进步了。三年来，我从以前公司的一线护管到客服，再到如今在保利物业任安全员，职位没高低贵贱之分，我热爱每份岗位珍惜每个工作机会，这些工作都锻炼了我脚踏实地、不懈拼搏的性格，铸就了我坚强的毅力，为人处事变得更加成熟稳重。
我很庆幸自己能够成为保利物业的一员，并融入这个大家庭，回首点滴，我依然喜悦和激动。记得刚入职那会，服务中心很快就给我安排了上岗培训，使我尽快熟悉工作职责，掌握工作技能，认同企业文化。每当我工作有进步，就会听到领导和同事肯定的话语，使我感到很温暖。一句真诚鼓励的话语，一个如沐春风的笑脸，很简单，但我深知这里边有对我辛苦工作的肯定。
有一句话说的好——上帝为你关上一扇门，必将为你开启一扇窗。我曾经跌倒，但我已经站起，怀着感恩，未来的路，我会走的更斗志昂扬。保利物业是我职业生涯的的转折，也是一个新的起点。在新的历程中，我要以最真挚工作心态投入到工作中去，吸取以往的教训，总结借鉴经验，提高自己的服务水平，坚守在平凡的岗位，执着奉献。我要做一个拥有智慧、富有激情的物业人，做一个胸怀大志，脚踏实地的物业人，做一个德才兼备、勇于创新的物业人，做一个富有责任，敢于挑战的物业人。
保利物业为我提供了生活及生存的保障，跟给我提供了实现价值，展示自我的舞台，给了我奋斗的力量。在这里，我就像一颗饱满的种子，渴望能在公司的栽培和爱心浇灌下，破土发芽、茁壮成长。前面还有更长的路要走，在与保利物业共同成长的途中，我看到了很多希望。“成就团队辉煌，助我人生成长”是公司的口号，也是我的口号！
面对公司蓬勃兴起的大好局面，做为保利一员，我深感今天的一切来之不易，瞻望未来，我对公司的明天更加信心满怀。让我们携手，共同打造保利物业更美好明天。
谢谢大家！
物业主题演讲稿篇5
各位领导、各位评委、来宾们、朋友们：
大家好！
激情六月、阳光灿烂，一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的"我说安全"演讲会。
全国上下都在轰轰烈烈开展"安全生产月"活动，作为一名年轻职工，我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。
安全是什么？安全是一种责任。作为一名机车乘务员，千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们，我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，把旅客安全、正点运送到目的地，才算一名合格的机车司机。"安全责任重于泰山",可见安全生产有多么重要。什么为责任？责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车，这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳，但是很实在："保证不了安全的司机是无能的司机1确实，我们可以不谈平稳、不谈正点，连最起码的安全都保证不了，我们的火车谁还敢坐？所以，安全是我们的责任，保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。
安全是什么？安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度 ,我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的，我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验，人类之所以进步，就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下，别人在处理这样问题是怎么做的，我这样做的后果是什么？这样我们才会不断提高自己、完善自己。
安全是什么？安全是一种荣誉。有的朋友很疑问："安全是什么荣誉？"甚至很不以为然，我这里可以坚定的告诉大家："对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉1在经济高度发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市尝取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。我们铁路企业以安全、正点、优质服务在国人面前出尽了风头，功劳的取得也和今天在座的各位分不开，正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全的完成运输任务，成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗？
安全是什么？安全就是一切。有的同志说了，这话说得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：没有安全，我们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？我们的队伍稳定有保障吗？我们的铁路事业有保障吗？说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福？谈什么个人理想？我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的，我们的职工收入能够在整个分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我们把我住了安全，我们才有现在的一切，我们才有美好的明天！
物业主题演讲稿篇6
各位领导、同志们：
今天我代表xx街汇报我街创建全国安全社区的有关工作，在这里谈谈具体的工作情况和我的几点想法，不到之处，请大家批评指正。随着经济和社会快速发展，社会管理、服务民生、保障安全的矛盾日益突出。如何探索一条整合社会关系、解决社会矛盾、协调各方利益关系、保持社会稳定的管理模式，是基层服务管理的新要求。安全社区是这个时代社区发展模式的必然选择。什么是安全社区？安全社区该如何去创建？在国际上，who组织一直不遗余力地推广安全社区，其概念是已建立相关组织机构，社区内有关部门、企业、志愿者和个人共同参与伤害预防和安全促进工作，持续改进地实现安全健康目标的社区。在国内，安全社区已经在北京、上海、南京、深圳等一线城市全面推广实施，我区xx街也在20xx年成功通过创建安全社区的验收。实践证明创建安全社区是符合我国在新时代转变政府职能，提高社会服务管理水平的一种新模式。
按照我的理解，简单说安全社区是通过人的干预，协调好人与人、人与自然和谐发展。在干预协调的过程中服务群众、惠及民生，实现经济效益和社区效益的双丰收，而且结果必须得到群众的认同和满意。其意义有四方面：
一是人的生存健康权基本保障。创建“全国安全社区”以人为本，把防范控制事故伤害作为目标，保障居民生存、健康的权利。通过普及家庭、社会、企业的安全教育，开展安全促进活动，提高人的安全意识，同时又提高了应对突发公共事件的能力，提高了居民预防、自救和互救的意识和能力，会得到居民的广泛拥护和支持；
二是建设和谐社区的内在要求。随着现代化的进程加快，人口的增多，人口老龄化的突显，生产秩序、生活秩序受许多不稳定因素的影响，安全成为社会的需要和居民的迫切需求。建设安全社区，是弘扬安全文化，促进安全生产和公共安全实现根本好转的有效途径，也是促进社会和谐的重要内容；
三是经济发展的促进剂。创建“全国安全社区”从实际出发，科学地管理生产，利用社区现有的资源（尤其是人力资源），有效整合，提高生产和工作效率，保障居民健康，减少病伤损失，提高经济效益；
四是社会管理的新需要。创建“全国安全社区”，要求社区管理要强化、规范、拓展和延伸，提升社区综合管理的水平，提高社区办事效率，是社会综合管理的重要组成部分。
回顾昨天，20xx年6月，xx街启动了创建全国安全社区项目，通过建立涉及工作场所安全、公共场所安全、交通安全、消防安全、家居安全等跨界组织，整合安监中队、社会事务科、城管科、社区中心、医院、学校等有关职能单位，形成了多部门参与、信息资源共享的创安工作体系；有针对性地研究区内实际，针对隐患、薄弱环节实施针对性强的干预，开展促进项目，采取有效干预措施，完成交通安全、涉水安全、居家安全、外来人员、生产场所安全、消防安全、大型场馆公共安全、校园安全等促进项目23个；创新培训教育模式，开办创安大学堂，推广全员培训教育，培训员工3000多人次。实现了机械伤害、动物伤害、机动车伤害等事故伤害数量明显下降，建立了群策群力、群防群治的大安全新格局，让全街群众了解安全，参与安全，享受安全，得到创安带来的实惠。
今年以来，区委区政府高度重视创安工作，凌伟宪书记、李红卫区长、崔新宇常务副区长、严志明副区长等领导，在各次会议中多次提到要扎扎实实抓好创安工作，并把创安写进区政府工作报告，计划投入大量的人力、物力、财力，形成合力，攻坚克难，实现xx等四个街道成功创建安全社区。同时，要求各街镇要扛起创安的鲜明旗帜，发扬敢为人先、开拓创新的精神，把创安融入到街镇、社区社会管理服务中。通过举一反三、总结经验，推广应用到安全以外的其它领域，探索出一套社会管理服务新模式。
目前，在各个项目组的共同努力下，我街已完成创安报告（约160页、12万字）的编制，宣传片拍摄也在紧锣密鼓的实施中。接下来，需要完成资料档案的编制、审核、报告移交评审等各项工作，并在6月份通过国家创建安全社区专家组的验收。时间紧，任务重是当前面临的最大困难。为完成这项工作，在此，我提出四点希望：
一、集中资源，有的放矢开展工作。创建安全社区范围广，涉及的部门多，一开始，我们从各个科室抽调了敢于当当、工作能力强的同志加入创安的队伍。现在进入档案编制汇总阶段，3月份必须完成档案编制。这需要各职能部门、社区的大力支持和配合。各级领导要高度重视，集中优势人力资源，组织一些文字功底好、责任心强的同志加入创安团队，认认真真收集汇总、查漏补缺、完善资料。街道方面，将尽最大的努力，加大资金投入，解决一些加班加点的用餐、用车等实际问题。
二、加强指导，不遗余力完成任务。一直以来，我街创建安全社区都是在摸索中一路走来。安监中队通过参观学习，获取一些创安的宝贵经验。并通过一名中队队员帮扶一个项目组，稳步推动各项工作。现在，进入创安的最后冲刺阶段，来自北京的专家和街道安监中队将利用这两个星期，深入社区、企业、学校等进行实地指导，希望各有关人员要秉承虚心好学、积极向上、认真谨慎的态度，有问题就提、不懂就问，向专家学习，排除险阻，按质按量、提前完成既定的任务。
三、敢于创新，着重突出工作亮点。创安工作是一项长期的工作任务，必然要解决新问题，挑战新难题，让更多的群众感受到创安所带来的实惠。希望大家具备高度的敏感性，抓住与自身岗位有关的每个环节、每个细节，提出新思路、新方案、新项目，突出经验、突出亮点、突出效果，才能得到更多群众的支持和专家的认可。
四、全力配合，共同迎接创安评审。创安的评审工作，不只是街道创安办的事，也不仅是街道的是，是涵盖街道各科室、各职能部门、各社区居委的一项工作。评审专家不仅要查阅档案资料还要实地检查及现场提问。这就要求我们各工作组组长、各社区有关领导都要了解熟悉本工作组、本社区创安工作的情况，才能应对创安评审专家详细的提问，才能高质量完成创安评审工作。
同志们，创安全工作事关全局、任务艰巨，大家要众志成城、齐心协力，认真落实各项工作，完成xx街乃至开发区xx区大安全体系建设，夺取创建全国安全社区的最终胜利。
物业主题演讲稿篇7
各位评委、各位代表：
大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。
我叫xxx，现年34岁，党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。19xx年从某潜艇部队退伍，在220kv变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：
其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。
其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。
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