活动方案的制定是需要我们认真思考的,活动方案,在一场活动中起着相辅相成的作用,以下是骄才站小编精心为您推荐的员工团队建设活动方案5篇,供大家参考。
员工团队建设活动方案篇1
阳春四月,正是旅游踏青的好时机,为丰富员工业余生活,缓解工作压力,增进各部门沟通交流,增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动,具体通知如下:
一、 时间:20__年4月19日(暂定)
二、 地点:苏州西山风景区(4a级)
三、 主办部门:总经办
承办部门:工会、行政后勤部、市场部
四、 报名办法
1、活动对象:__全体员工
2、报名办法: 请于4月16日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办__处。
五、 活动安排
(一)、活动流程
8:00 在公司集合
8:30 清点人数、准备物资,准时出发
9:00-12:00 根据预定路线及时间点安排进行活动
12:00-13:00 中餐
13:00-17:30 根据预定路线及时间点安排进行活动
17:30 活动结束,清点人员返回。
(二)、组织安排
1、总协调: __,负责统筹协调,与各小组联络。
2、后勤服务组:__,负责现场服务及后勤工作。
3、宣传:__,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。
4、现场协调:__,负责协助统筹现场工作,维护秩序。
5、活动组织:__,负责协助组织开展集体活动。
6、前期考察:__,负责确定游览路线、餐饮安排。
(三)、活动前准备
1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。
2、准备瓶装水、点心、水果若干。
3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。 4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。
(四)路线安排:待定
(五)集体活动(待定)
六、 费用预算(略)
七、 注意事项
1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。
2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的同事可以携带照相机。
3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子 。
4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍 。
5、如遇阴雨天气或其他突发情况,活动顺延至下周末。
6、有苏州休闲卡的,请在报名时备注,可以免除部分门票费用。
员工团队建设活动方案篇2
一、 活动名称:圣诞晚会
二、 活动主办:中信人事行政部
三、 活动主题:公司团队相互交流
四、 活动人员:中信全体员工
五、 活动目的 :为各员工间增加联系,加强合作,增进友谊,员工圣诞节晚会活动方案。 ⒉增加同事间的相互了解,增强团队团结意识,互助互爱,共同成长。 ⒊丰富生活,缓解工作压力。
六、 活动时间:__ 年 12 月 24日 下午 14:00开始
七、 活动地点:网络一部
八、 活动形式:若干个小组(预计3个小组,10人一组)
九、活动场地: 粘贴气球,彩带,喷雪写“merry christmas,播放跟圣诞节相关的音乐,带圣诞帽,圣诞树,灯,浓厚的圣诞气氛
活动流程:1:宣布活动开始 ,分好小组,开始第一个游戏:
① 寻宝大行动 道具:"宝物"(字条) 参加人员:集体 游戏规则:先准备好"宝物"(即字条上可以写礼品),然后把宝物分布在各个隐蔽的地方,接着,各 寻宝者开始找寻"宝物",找到"宝物"的寻宝者不得随意打开"宝物",由主持人对奖.
② 给圣诞老人画胡子
道具:圣诞老人,笔
参加人员:小组成员中的一人
游戏规则:游戏开始前将圣诞老人的画帖贴在墙上,并将游戏者的眼睛蒙住,游戏开始后,让游戏者在原地转几圈,然后寻找圣诞老人的方向,给圣诞老人画胡子,谁画的最准确就是谁赢。
获胜组奖品:__
③ 合力吹气球
目的:沟通配合能力,借著分工合作能力来完成任务。
人数:每组仅限六人
场地:不限。
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴:手(二张):屁股:脚(二张)气球(每组一个)
适合:全部的人
游戏方法:
首先,抽到嘴巴的必须借著抽到手的两人帮忙来摆气球给吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起气球):然后二人去抽到脚的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破
员工团队建设活动方案篇3
一、活动主题:
快乐工作!幸福家庭!
二、活动目的:
1、 彰显企业实力,体现公司对员工的关心
2、 增强与员工之间的亲和力
3、 推广业务品牌、提升移动公司形象
三、活动地点:
__活动中心
四、活动时间:
20__年7月22日(星期五)
19:00-21:00(暂定)
五、活动组织
1、主办单位:
__公司
2、承办单位:
__事业部
3、协办单位:
__有限公司
六、活动方式:
现场表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、话剧等运动,现场派发礼品、宣传单等。台上台下互动,从而达到活跃气氛,吸引公众的目的。
七、活动流程;
八、宣传配合:
报纸:媒体,集中在活动开展前夕通栏或半版预热。
广播:媒体,在活动前一周开展倒计时活动,用喜庆热烈的语调,宣传造势。
电视:电视台记者采访现场观众,进行实时报道。
网络:__移动网站。
短信:针对移动客户一对一发送。
请柬:由客户经理发放发放。
节目单:来宾人手一份。
礼品袋:宣传单、t恤等礼品。
拉拉队道具:手形充气棒、小喇叭等,上印制标志,烘托现场气氛。
宣传单:业务介绍,现场派发。
海报:在现场大面积张贴
员工团队建设活动方案篇4
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成:
a) 公司领导1至2人
b) 各部门负责人
3 委员会的职责:
a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2 评价个人绩效和质量状况的流程:
a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;
c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;
2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)
六、确定优秀员工人选参考因素
1 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);
员工团队建设活动方案篇5
为了确保活动有效开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么什么样的`活动方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的关于员工感恩节活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、活动主办单位:
__公司
二、活动参与对象:
企业整体员工
三、活动地点:
综合楼
四、活动名称:
“系丝带爱心花,传祝愿”
五、活动指标:
进步感恩认识,发扬感恩之心,构建谐和企业。
六、活动时间:
11月26日半夜
七、活动开展:
八、活动前期预备:
“系丝带爱心花,传祝愿”活动
活动策划,活动担任人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动资料用具采购等预备工作,活动留意事项及环境成绩思考,活动费预算,实地调查。
1、活动人员安排:
活动总担任人2人;
活动场地担任人员;
横幅1人担任;
海报宣传组担任;
资料预备4人;
现场布置预备工作人员10人;
安排现场次序维护人员;
签到人员;
应急人员(一切参加活动的工作人员遵从总担任安排);
折花培训指点人员;
后勤担任人员;
摄影担任人员。
外部每个成员参与活动;每个小组担任人做好各自工作;
2、活动资料:课桌,椅子,宣传单,海报,照相机,丝带,笔,彩色纸,胶水,横幅。
3、活动经费预算:横幅26元,折纸15元、丝带30元,胶水10元,共合计:80元。
横幅名字:发扬感恩之心,构建谐和企业
活动正式实施
11月26日,半夜在综合楼门口集合
2.活动内容:
1)宣传感恩节的来历,目的,意义
2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲身折花扣好挂在树上,代表咱们对他们的感恩。
3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福
九、活动中存在成绩:
天气状况,活动时间,制造“花”所需的资料的数量不能十分精确,做“花”的培训人员须培训。
十、活动的应急措施:
“系丝带爱心花,传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动资料无余时,由几名应急名人员解决。
十一、活动完结:
整顿场地卫生,整顿现场,收拾资料用具
十二、活动总结:
活动完结后总结报告
注:活动经费以及人员安排还存在一些无余需求补充
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